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xxxx年行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈研究分析(ppt72)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),當(dāng)前碼號(hào)資源十分緊張,如何在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,解決碼號(hào)資源問(wèn)題就成為當(dāng)務(wù)之急。 加快物聯(lián)網(wǎng)共性平臺(tái)的研發(fā),確保業(yè)內(nèi)的先進(jìn)性和領(lǐng)先型167。平臺(tái)覆蓋面廣,易于為全國(guó)性的大型企業(yè)提供系統(tǒng)的解決方案。船舶 GPS監(jiān)控216。單位:百萬(wàn)元同方軟件綜合平臺(tái)亞太安訊GPS及網(wǎng)絡(luò)視頻安全監(jiān)控系統(tǒng)新大陸 二維碼行業(yè)應(yīng)用、電子回執(zhí)、煙草物流信息化管理遠(yuǎn)望谷 ATIS鐵道部車號(hào)自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)、煙草、軍事行業(yè)、 RFID產(chǎn)品航天信息防偽稅控系統(tǒng)、 IC卡、系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)廈門信達(dá)光電業(yè)務(wù)和電子標(biāo)簽?zāi)壳皣?guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)合作模式主要集中于產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟傳感器 /芯片廠商通信模塊提供商電信運(yùn)營(yíng)商中間件及應(yīng)用開(kāi)發(fā)商系統(tǒng)集成商?各環(huán)節(jié)除運(yùn)營(yíng)商外,廠商整體綜合實(shí)力均較弱?目前產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是產(chǎn)業(yè)鏈主要的合作形式?運(yùn)營(yíng)商是產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo),扮演集成商和服務(wù)商角色,通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)購(gòu)買的形式向產(chǎn)業(yè)鏈下游滲透? 垂直并購(gòu)及合作尚未出現(xiàn)? 各廠商處于生存成長(zhǎng)期? 部分廠商在相關(guān)行業(yè)應(yīng)用內(nèi)拓展應(yīng)用開(kāi)發(fā)及系統(tǒng)集成服務(wù)? 垂直并購(gòu)及合作尚未出現(xiàn)? 各廠商主要專注于設(shè)備生產(chǎn)? 部分廠商擁有子公司開(kāi)展芯片設(shè)計(jì)及生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是目前產(chǎn)業(yè)鏈上橫向合作的主要形式? 運(yùn)營(yíng)商在產(chǎn)業(yè)鏈上處于主導(dǎo)地位,向上可制約上游設(shè)備供應(yīng)商,向下通過(guò)合作提高控制能力? 向下的合作還處于初級(jí)形態(tài),主要是由運(yùn)營(yíng)商發(fā)起,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以買賣形式來(lái)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)商與軟硬件集成商的合作? 移動(dòng)在這方面比較走得快,已經(jīng)形成了對(duì)系統(tǒng)集成商的分級(jí)管理模式,希望提早卡位軟硬件集成環(huán)節(jié)垂直合作橫向合作? 垂直并購(gòu)及合作尚未出現(xiàn)? 各廠商處于生存及發(fā)展期,除同方做綜合平臺(tái)外,其他廠商主要專注于某一個(gè)或幾個(gè)行業(yè)應(yīng)用? 多數(shù)廠商在提供解決方案時(shí),也提供相應(yīng)的終端設(shè)備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的建立和主要推動(dòng)力呈現(xiàn)出不同的群體特征無(wú)錫上海杭州重慶廣東深圳武漢時(shí)間中國(guó)傳感 (物聯(lián) )網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟2023年 2023年2023年2023年2023年2023年上海電子標(biāo)簽與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中國(guó)射頻識(shí)別 (RFID)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟北京“感知中國(guó) ”中心中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心國(guó)家推動(dòng)RFID產(chǎn)業(yè)推動(dòng)無(wú)錫北京中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心運(yùn)營(yíng)商推動(dòng)中國(guó)移動(dòng)全國(guó) M2M運(yùn)營(yíng)中心全國(guó) M2M產(chǎn)業(yè)基地 重慶中國(guó)無(wú)線傳感網(wǎng) ID中心中國(guó)移動(dòng)全國(guó) 運(yùn)營(yíng)中心全國(guó) 產(chǎn)業(yè)基地重慶杭州上海上海電子標(biāo)簽與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟全國(guó) M2M產(chǎn)業(yè)基地 中國(guó)無(wú)線傳感網(wǎng) ID中心中國(guó)移動(dòng)全國(guó) M2M運(yùn)營(yíng)中心中國(guó)射頻識(shí)別產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中國(guó)傳感 (物聯(lián) )網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟“感知中國(guó) ”中心中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心重慶“給機(jī)器注入思想 ”的 M2M產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟“給機(jī)器注入思想 ”的 M2M產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟深圳射頻識(shí)別創(chuàng)新技術(shù)聯(lián)盟射頻識(shí)別創(chuàng)新技術(shù)聯(lián)盟武漢廣東省無(wú)線射頻 (RFID)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員 廣東省無(wú)線射頻標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員 廣東從客戶角度,中國(guó)市場(chǎng)仍處于培育和認(rèn)知階段M2M產(chǎn)業(yè)緊迫要解決的問(wèn)題41%26% 25% 24% 23%21% 19%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%市場(chǎng)培育推動(dòng)設(shè)備鑒定進(jìn)程降低M2M價(jià)值鏈的復(fù)雜度支持開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)接入策略確定運(yùn)營(yíng)商和供貨商的商業(yè)模式縮短銷售周期建立運(yùn)營(yíng)商之間合作數(shù)據(jù)來(lái)源: Yankee調(diào)研13 79%83% 83%88%86%05101520253035404550廣東 浙江 北京 山東 合計(jì) 74%76%78%80%82%84%86%88%90%4211 192810028%16% 15%9%15%020406080100120廣東 浙江 北京 山東 合計(jì) 0%5%10%15%20%25%30%大企業(yè)集團(tuán)客戶數(shù)及占比大企業(yè)終端數(shù)量及占比數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)移動(dòng)導(dǎo)入期仍需較長(zhǎng)一段時(shí)間,企業(yè)需調(diào)整視角及行動(dòng)措施來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展? 態(tài)度:高風(fēng)險(xiǎn),敏銳洞察、審慎決策? 價(jià)值衡量:– 長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮– Option價(jià)值取舍原則? 行動(dòng)措施:– 深度理解客戶需求,明確發(fā)展定位– 選取優(yōu)質(zhì)客戶,建立長(zhǎng)期合作– 針對(duì)性聚集、吸引產(chǎn)業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源創(chuàng)新者%技術(shù) /產(chǎn)品導(dǎo)入和推廣周期數(shù)量早期采用%早期大眾34%晚期大眾34%頑固派16%技術(shù)不成熟 客戶認(rèn)知不足未形成完整產(chǎn)業(yè)鏈鏈條議題? 我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析? 國(guó)外運(yùn)營(yíng)商經(jīng)驗(yàn)借鑒? 運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)分析? 物聯(lián)網(wǎng)策略建議? M2M起步早,目前已經(jīng)提至戰(zhàn)略高度,把物聯(lián)網(wǎng)作為第三波增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域? 下一步重點(diǎn)是形成下一步重點(diǎn)是形成 M2M標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)規(guī)?;茝V標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)規(guī)?;茝V? 在產(chǎn)業(yè)鏈上更多關(guān)注整在產(chǎn)業(yè)鏈上更多關(guān)注整合者角色,沒(méi)有特別強(qiáng)合者角色,沒(méi)有特別強(qiáng)調(diào)端到端,分行業(yè)依能調(diào)端到端,分行業(yè)依能力而定力而定?明確了物聯(lián)網(wǎng)努力方向?轉(zhuǎn)變?cè)械膫鬏斖ǖ佬蛻?yīng)用?提供端到端的綜合提供端到端的綜合服務(wù)服務(wù)?但尚沒(méi)有具體戰(zhàn)略?電信尚未明確提出物聯(lián)網(wǎng)在公司戰(zhàn)略中的定位,沒(méi)有對(duì)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展制定明確目標(biāo),正在嘗試推進(jìn)?已經(jīng)開(kāi)始嘗試建立開(kāi)放的已經(jīng)開(kāi)始嘗試建立開(kāi)放的M2M業(yè)務(wù)管理平臺(tái)業(yè)務(wù)管理平臺(tái)?制定物聯(lián)網(wǎng)三步走發(fā)展策略?第一步信息匯聚?第二步協(xié)同感知?第三步泛在網(wǎng)絡(luò)?積極成立運(yùn)營(yíng)和研發(fā)中心,參與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的建設(shè)?從三大客戶群入手,嘗試幾種業(yè)務(wù)的推廣?參與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的建設(shè)?確定 M2M業(yè)務(wù)發(fā)展三個(gè)階段?快速切入市場(chǎng)?提升業(yè)務(wù)價(jià)值,搭建 M2M平臺(tái)?形成電信級(jí)泛在網(wǎng)融合?確定首批關(guān)注的 “3+2”領(lǐng)域?“3”:公用事業(yè)、交通、無(wú)線商圈?“2”:拓展若干第二梯隊(duì)行業(yè)應(yīng)用解決方案 (煙草 )?參與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的建設(shè)國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商比較重視物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,并已經(jīng)初步提出了各自的發(fā)展方向戰(zhàn)略定位具體規(guī)劃分析分析 結(jié)論結(jié)論1. 從應(yīng)用名稱上看,各運(yùn)營(yíng)商所用名稱有所差異,但功能非常雷同2. 移動(dòng)提出了八大物聯(lián),電信確定了十大智能,其中在醫(yī)療、司法、文博方面電信明確提出,而移動(dòng)尚未涉及,可能與所具有的客戶資源有關(guān)從應(yīng)用和領(lǐng)域有一定差異,但高度雷同公共事業(yè)(城市 )交通物流個(gè)人用戶批發(fā)零售工業(yè)生產(chǎn)能源農(nóng)業(yè)司法 /文博金融定位 /跟蹤 /導(dǎo)航 安全 /監(jiān)控移動(dòng)支付及管理自動(dòng)化和遠(yuǎn)程管理計(jì)量 /檢測(cè) 遠(yuǎn)程醫(yī)療重點(diǎn)應(yīng)用重點(diǎn)行業(yè)移動(dòng)聯(lián)通電信研發(fā) 試點(diǎn) 推廣正在進(jìn)入領(lǐng)域正在進(jìn)入領(lǐng)域中中國(guó)國(guó)特特色色決決定定企企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)用用建筑目前較為成熟目前較為成熟市場(chǎng)能力終端數(shù)量 300萬(wàn)左右 N/A N/A業(yè)務(wù)收入 /年 N/A 全球眼收入: /年ARPU值 19元 /月 N/A N/A業(yè)務(wù)類型 8大產(chǎn)品系, 21個(gè)產(chǎn)品 9個(gè)產(chǎn)品 10大產(chǎn)品系業(yè)務(wù)應(yīng)用 5個(gè):數(shù)字城管、車務(wù)通、動(dòng)物溯源、電力抄表、手機(jī)支付 2個(gè):企業(yè)安防、電梯衛(wèi)士 1個(gè):智能家居 4個(gè):RFID產(chǎn)品、定位服務(wù)、無(wú)線抄表、寬視界 神眼 2個(gè):老人兒童看護(hù)、家庭安防 1個(gè):個(gè)人健康監(jiān)測(cè):全球眼、平安城市技術(shù)能力平臺(tái) 正在建設(shè)一個(gè)全網(wǎng)平臺(tái)擁有若干個(gè)省平臺(tái) 正在考慮 正在建設(shè)全網(wǎng)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn) 制定終端接口協(xié)議 WMMP N/A N/A終端芯片 推出動(dòng)力 100機(jī)器卡 (尚無(wú)特殊工業(yè)級(jí)參數(shù) ) N/A N/A合作伙伴管理及資源整合能力1. 形成了合作伙伴三級(jí)管理體系2. 建立響應(yīng)合作伙伴扶持基金和政策N/A2023年工作會(huì)議上明確提出打造巧實(shí)力,但尚未落地實(shí)現(xiàn)中國(guó)移動(dòng)在物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)和相關(guān)應(yīng)用開(kāi)發(fā)方面相對(duì)領(lǐng)先中國(guó)移動(dòng)將新一波的增長(zhǎng)空間定位于 “聚合服務(wù)市場(chǎng) ”基于中國(guó)移動(dòng)的優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),工作未來(lái)新一輪發(fā)展空間在以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的聚合服務(wù)市場(chǎng)。 TEngine Forum的 475家企業(yè)將會(huì)采用 (大部分為日本企業(yè) )902MHz928MHz (UHF頻段 ) (智能卡 ) 860MHz950MHz (ISO標(biāo)準(zhǔn) ) (智能卡 )40kbps~ 640kbps最多同時(shí)讀寫 1000個(gè)標(biāo)簽40kbps同時(shí)讀寫數(shù)十個(gè)標(biāo)簽 250kbpsEPC C1G1: 64~ 96位EPC C1G2: 96~ 256位 64位 128位,可擴(kuò)展至 512位車輛管理、生產(chǎn)線自動(dòng)化控制、物資跟蹤、出入境人員管理。未來(lái)對(duì)于流量的增加應(yīng)如何合理利用帶寬和網(wǎng)絡(luò)資源成為業(yè)內(nèi)關(guān)注熱點(diǎn)2. 業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)層面:? 支撐層從垂直向水平融合存在不足,需要搭建水平分層業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系? 目前 IP資源的緊缺1. 借助云計(jì)算等新的運(yùn)算處理系統(tǒng)來(lái)處理信息和輔助決策2. 復(fù)雜的應(yīng)用層語(yǔ)言環(huán)境、內(nèi)容管理等要求1. 傳感網(wǎng)和通信網(wǎng)的無(wú)縫連接2. 統(tǒng)一的協(xié)議棧1. 上下文感知技術(shù)2. 信息和數(shù)據(jù)集成處理技術(shù)終端及網(wǎng)絡(luò)的融合 網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用的融合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織和切入點(diǎn)網(wǎng)關(guān)應(yīng) 用業(yè)務(wù) 平臺(tái)傳 感器網(wǎng)IP網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn) 距離傳輸 網(wǎng)ITUTNGNCENSmart MeteringISO/IEC JTC1UWSNCENELECSmart meteringOASISW3CIPSOIPV6 hareware and protocol。2023年 01月2023年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈分析議題? 國(guó)外物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和運(yùn)營(yíng)商及服務(wù)商策略? 我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境? 國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商策略? 物聯(lián)網(wǎng)策略建議議題? 國(guó)外產(chǎn)業(yè)環(huán)境和面臨的挑戰(zhàn)? 運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)商發(fā)展模式和策略相關(guān)概念澄清M2M傳感網(wǎng) 物聯(lián)網(wǎng) 泛在網(wǎng)絡(luò)智慧地球 應(yīng)用層通信對(duì)象網(wǎng)絡(luò)層傳感器 +近距離無(wú)線通信(低速、低功耗)傳感器網(wǎng) +近距離無(wú)線通信RFID、二維碼近距離中高速通信內(nèi)置移動(dòng)通信模塊各種終端傳感器網(wǎng) +近距離無(wú)線通信RFID、二維碼近距離中高速通信內(nèi)置移動(dòng)通信模塊各種終端通信終端:手機(jī)、上網(wǎng)卡等物 物 物 物人 物物 物人 物人 人不包括一個(gè)或幾個(gè)網(wǎng)絡(luò)初期:傳輸后期:融合,協(xié)同多網(wǎng)絡(luò)、多技術(shù)異構(gòu)協(xié)同智能:跨技術(shù)、跨網(wǎng)絡(luò)、跨行業(yè)、跨應(yīng)用末端網(wǎng) /終端基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)全球物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展主要的驅(qū)動(dòng)因素和挑戰(zhàn)驅(qū)動(dòng) 挑戰(zhàn)政府產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)? 各國(guó)都把物聯(lián)網(wǎng)提到了國(guó)家信息化發(fā)展的戰(zhàn)略高度,并紛紛提出了計(jì)劃,制定目標(biāo)和行動(dòng)? 終端:射頻識(shí)別技術(shù)( RFID)、傳感器技術(shù)、納米技術(shù)、智能嵌入技術(shù)等逐步成熟? 網(wǎng)絡(luò): 3G、 4G技術(shù)的發(fā)展會(huì)促進(jìn)通信成本的下降? 終端:技術(shù)有待提升促進(jìn)成本持續(xù)下降? 網(wǎng)絡(luò): IPv6在適用階段, IPv4資源存在局限;多種無(wú)線傳感技術(shù)與通信網(wǎng)絡(luò)的融合尚未解決? 應(yīng)用:海量數(shù)據(jù)的計(jì)算和處理? 產(chǎn)業(yè)鏈初步形成,各環(huán)節(jié)分工較為清晰? 產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中以全球領(lǐng)先的跨國(guó)企業(yè)為核心,帶動(dòng)著產(chǎn)業(yè)鏈能力的總體提升? 通信終端及通信模塊環(huán)節(jié):非常重視M2M的研發(fā)和投入,成為新一輪增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)? 全球運(yùn)營(yíng)商隨著個(gè)人用戶普及率的增長(zhǎng),需要尋求新的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)? 各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)初步形成了產(chǎn)業(yè)的相關(guān)能力? 新興的服務(wù)商看好產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),也在積極參與和推動(dòng)? 尚沒(méi)有具體的扶持和立法政策出臺(tái)? 產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)尚未形成共贏商業(yè)模式,且協(xié)同較差? 產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)較長(zhǎng),復(fù)雜度高,導(dǎo)致整體成本很難降低? 產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)相對(duì)分散,規(guī)模小,尤其是服務(wù)環(huán)節(jié)。sZCLZigBee AllianceZB Applicattion ProfilesIETF 6LowPANPhyMac Over IPV6IETF ROLLRouting over Low PowerLossy NetworksOMA GSMASCAG, ……ETSIM2M TC3GPPSA1,SA3, , ……ESMIGMeteringEPCGLobalGS1HGIHome GatewayInitiativeUtilitiesMeteringWOSAKNXWMbusIEEE信息來(lái)源: ETSI M2M TC整體框架?ITUT SG13–USN網(wǎng)絡(luò)的需求和架構(gòu)設(shè)計(jì)?ETSI M2M TC–M2M需求和功能架構(gòu)?ISO/IEC
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