【摘要】加值管理Valued-AddedManagementVAM加值管理的定義從附加價(jià)值(valued-added)的觀點(diǎn)來看組織的運(yùn)作VAM(1)TQC︰全面品管TotalQualityControl(2)JIT︰及時(shí)管理JustInTimeManagement(3)TEI︰全員參與
2025-02-15 19:07
【摘要】產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略PricingProductsandDesigningPricingStrategies產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略?對產(chǎn)品或服務(wù)如何定價(jià)??如何隨著時(shí)間和空間的推移修訂產(chǎn)品的價(jià)格??怎樣發(fā)起價(jià)格變動和怎樣對競爭者價(jià)格變動作出反應(yīng)?本章討論3個(gè)問題:一,制定價(jià)格(Settin
2025-02-12 21:13
【摘要】—1—附1:序號:編碼:20xx年河北省大學(xué)生“調(diào)研河北”社會調(diào)查活動項(xiàng)目申請書所屬院校:河北金融學(xué)院指導(dǎo)教師:田必琴
2025-05-17 08:42
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理人第十三冊一、條碼的起源條碼識別技術(shù)是近30年來迅速崛起的一門高新技術(shù)。它從實(shí)際運(yùn)用出發(fā),為快速準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)錄入提供了非常有效、可靠的手段,解決了計(jì)算機(jī)應(yīng)用中由于數(shù)據(jù)輸入速度慢、出錯率高等造成的瓶頸問題,大大促進(jìn)、拓寬了計(jì)算機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域,也提高了計(jì)算機(jī)的應(yīng)用水平。二、條碼識別技術(shù)的特點(diǎn)1
2025-02-21 09:13
【摘要】.年加工100萬噸玉米玉米生產(chǎn)及玉米系列開發(fā)動態(tài)提取一萬噸SOD等高附加值產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告回收年限:3年(不含建設(shè)期)出廠成本:國內(nèi)零售:國際零售:10元/克年銷售收入260億元人民幣目錄一、總論……………………………………………………………1二、市場預(yù)測………
2025-04-30 22:21
【摘要】年產(chǎn)100萬噸玉米生產(chǎn)及玉米系列開發(fā)動態(tài)提取SOD等高附加值產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告年產(chǎn)100萬噸玉米生產(chǎn)及玉米系列開發(fā)動態(tài)提取SOD等高附加值產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一、總 論1.項(xiàng)目背景項(xiàng)目名稱:年加工100萬噸玉米及玉米系列開發(fā)動態(tài)提取SOD、蛋白肽、皂甙、低聚糖、核酸、變性淀粉、淀粉糖、膳食纖維、飼
2025-05-01 08:34
【摘要】湖北袁東船舶制造有限公司年產(chǎn)8萬噸高技術(shù)、高附加值特種散貨船生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告二零一一年三月目錄第一章總論..............................................1第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性..........
2025-01-18 22:34
【摘要】?????????????????六標(biāo)準(zhǔn)差????????????The?Six?
2025-02-20 14:51
【摘要】員工管理員工管理課程大綱?知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代成功法則?改變管理的理念?員工思維觀念的了解?員工性格分析?員工行為分析?員工成熟度掌握?知識員工的管理?經(jīng)理人員性格分析?經(jīng)理人員行為分析?領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)帶?激勵方法與技巧?領(lǐng)導(dǎo)效率的類別?員工的四種積極性?職業(yè)
2025-01-03 15:10
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力二、戰(zhàn)略管理面對的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動力量來自企業(yè)(和其他組織)對成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織
2025-02-20 12:36
【摘要】歡迎您到XX公司來!XX股份有限公司是高科技公司,正處于飛速發(fā)展階段,誠邀各界有志之士的加盟。*適用期為一至三個(gè)月;*正式員工享受養(yǎng)老保險(xiǎn)、大病醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等福利;*每周五個(gè)工作日,上班時(shí)間為9:00-17:30。應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘部門:
2025-02-12 19:28
【摘要】第9章日常管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?本章主要講解企業(yè)單位日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理的相關(guān)知識,介紹利用Excel建立相應(yīng)分析模型,以幫助財(cái)務(wù)管理人員提高管理效率。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:?折舊函數(shù)的使用與固定資產(chǎn)更新決策分析模型的建立?流動資產(chǎn)管理模型的建立?銷售預(yù)測模型的建立?產(chǎn)品成本計(jì)劃模型與產(chǎn)品成本分析模型的建立?本量利分析模
2025-01-07 08:41
【摘要】沖突管理無沖突徹底的沖突輕度的意見分歧或誤解公開的質(zhì)問或懷疑武斷的言語攻擊威脅和最后通牒挑舋性的身體攻擊摧毀對方的公開努力你是怎樣理解“沖突”的﹕案例1﹔狹義沖突及其影響案例2﹔沖突管理要分析的一種狀況理解和正確判斷沖突是處理沖突的先決條件
2025-01-13 19:26
【摘要】流程體系完善的流程是一個(gè)體系,是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動力–關(guān)鍵控制點(diǎn)–流程優(yōu)化的目標(biāo)–階段性績效目標(biāo)–部門績效考評的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力資源流程戰(zhàn)略
2025-02-22 12:20
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當(dāng)時(shí)他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進(jìn)入「美
2025-02-26 10:54