人力資源服務(wù)體系-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 2月 6日星期一 下午 8時 55分 44秒 20:55: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 6日星期一 8時 55分 44秒 20:55:446 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 6, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :55:4420:55Feb236Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 工作評價因素舉例－ 監(jiān)督責(zé)任 32 人力資源管理與開發(fā)體系圖（改進(jìn)版） 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設(shè)計與變革 人力資源規(guī)劃 年度計劃 工作目標(biāo)確定 工作分析 績效考核 發(fā)展中心 評價中心 薪酬管理 招聘 人才測評 工作評價 33 評價中心是為企業(yè)提供量身定作的人員評價體系，目的在于提升人員任用與發(fā)展的科學(xué)性和精細(xì)化程度。通過對組織、個人的工作績效的評估和管理，提高個人的工作能力和工作績效，從而提高組織整體的工作效能，最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo) 。 組 織 運(yùn) 行 的 保 障 工 作 改 善 的 途 徑 利 益 分 配 的 標(biāo) 準(zhǔn) 績 效 考 核 18 績效考核－ 關(guān)鍵影響因素 崗位職責(zé)要求 組織目標(biāo) 業(yè)務(wù)特性 績 效 考 核 19 考核什么？ —— 考核內(nèi)容和績效指標(biāo) 考核內(nèi)容： – 任務(wù)績效 – 周邊績效 – 管理績效 績效指標(biāo)： – 量化指標(biāo) – 行為描述性指標(biāo) Sample：禮品開發(fā)小組組長 績效指標(biāo) 績效標(biāo)準(zhǔn) 任務(wù)績效 新產(chǎn)品質(zhì)量 – 獨(dú)特性：至少 3款不同于競爭者 – 適應(yīng)性：適合于現(xiàn)有生產(chǎn)條件 周邊績效 紀(jì)律性 – 考勤：月缺勤時間不超過 2小時 – 服從上級指示 管理績效 人員與團(tuán)隊管理 – 所有下屬都有工作任務(wù)計劃書 – 給下屬安排培訓(xùn)不少于 3次 /年 20 人力資源管理與開發(fā)體系圖 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設(shè)計與變革 人力資源規(guī)劃 年度計劃 工作目標(biāo)確定 工作分析 績效考核 薪酬管理 招聘 人才測評 21 薪酬管理 —— 管理目標(biāo) 薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的重要工作內(nèi)容，目的在于通過合理、公平的薪酬管理，吸引、保留、激勵企業(yè)員工，為企業(yè)人力資源效能的發(fā)揮創(chuàng)造必備的基礎(chǔ)。 ?澄清工作勝任力特質(zhì) ?建立針對工作勝任力的有效評價方法體系 評價中心－ 管理目標(biāo) 34 評價中心－ 關(guān)鍵影響因素 ?組織的核心價值觀 ?工作崗位說明 ?關(guān)鍵工作事件 35 工作勝任特質(zhì) Position Comp ete n c y Pr ofil e P ositi on: I nc umbe nt : .I mpor ta nc e Compe te nc y Sca le P ositi on P e r sonA ttribut e sLow Mid H igh 1 2 3 4 5 Req uire me nt Eva lua tion1 * 4 42 * * 3 22 * * 4 33 * * 4 22 * 3 33 * * 2 41 * 3 32 * * 3 23 * * 3 23 * * 4 22 * 3 3The gr a y a r e a a ttribute s a r e the g e ne r a l
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