企業(yè)營銷環(huán)境研究分析-免費閱讀
【正文】 :01:3400:01:34February 5, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 12時 1分 :01February 5, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 12時 1分 34秒 上午 12時 1分 00:01: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 00:01:3400:01:3400:012/5/2023 12:01:34 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 困難的業(yè)務 —— 低機會和高威脅的業(yè)務。 盡管美國人的宗教信仰和習慣 ， 隨著時間的流逝在日漸淡薄 ， 但大多數(shù)美國人仍是有神論者 。 ? 人們和他們自己的關系：人們在相對強調自我滿足 ， 或相對注重為他人服務方面 ， 各持不盡相同的態(tài)度 。 例如，強制性的回收利用再循環(huán)法律給再循環(huán)行業(yè)產(chǎn)生了巨大的機遇。 技術環(huán)境 同時 每一種新技術也是一種“創(chuàng)造性破壞”因素。 如化學廢物及核廢料的處理 、 海水里水銀的含量 、 土壤和植物里滴滴涕及其他化學污染物的含量 ， 亂扔不能催化還原的瓶子 、塑料及其他包裝廢物對環(huán)境的影響 。 當前我國經(jīng)濟環(huán)境特點 ?經(jīng)濟發(fā)展較為平穩(wěn)； ?人們的收入水平有了大幅度提高； ?恩格爾系數(shù)明顯下降； ?消費者的儲蓄傾向仍然十分強烈； ?消費者信貸有所發(fā)展。 7） 大眾市場向微觀市場轉變 ? 所有這些變化所產(chǎn)生的影響 ， 使市場從一個大眾市場轉變?yōu)楦臃稚⒌木哂心挲g 、 性別 、 地理 、 生活方式 、 人種背景 、 教育等差別特征的微觀市場 。 其原因有兩個： ? First：因為地球上的資源 （ 燃料 、 食品等等 ） 有限 ， 可能不足以養(yǎng)活這么多人口 ， 特別是無法維持大多數(shù)人所渴望的那種生活水平 。 四、企業(yè)宏觀環(huán)境 宏觀環(huán)境 （ Microenvironment）是指那些較大的 、 影響整個微觀環(huán)境的因素 ， 包括人口統(tǒng)計的 、 經(jīng)濟的 、自然的 、 技術的 、 政治的和文化的因素 。 （ 2）媒體公眾（ media publics）：指電視，報紙，雜志，廣播等傳遞信息的大眾媒體。 ? 變化性 —— 外部環(huán)境因素不是固定不變的 ， 而是發(fā)展變化的 ， 并且這種變化是隨時隨地和永無止境的 。 ? 掌握企業(yè)的宏觀環(huán)境的構成要素：人口 ， 經(jīng)濟 ， 技術 ， 政治 ，文化和自然環(huán)境 。 ? 了解企業(yè)環(huán)境分析的方法 一 環(huán)境威脅與市場營銷機會 ?所謂 環(huán)境威脅 ，是指環(huán)境中一種不利的發(fā)展趨勢所形成的挑戰(zhàn)，如果不采取果斷的市場營銷行為，這種不利趨勢將損害企業(yè)的市場地位。 ? 不可控制性 —— 外部環(huán)境因素是一種強大的宏觀力量 ， 在一般情況下是企業(yè)不能夠控制的 。 （ 3）政府公眾（ government publics） ：指對企業(yè)的經(jīng)營活動有相當影響的有關政府機構。 分析宏觀環(huán)境的 需要和趨勢 成功的公司是那些能認識在宏觀環(huán)境中尚未被滿足的需要和趨勢并能作出盈利反應的公司 。 ? Second：因為人口增長最快的地方恰恰正是那些最缺乏能力養(yǎng)活過多人口的國家和地區(qū)。 ? 每一個群體都有他們自己強烈的愛好和消費者特點 ，只有通過越來越具有差別的媒介 ， 才能與他們互相溝通 。 自然環(huán)境 ? 威脅與機會是同物質環(huán)境的 4個趨勢關聯(lián)在一起的： 1) 原料短缺； 2) 能源成本的增加； 3) 污染的增加； 4) 政府使命的變化 。 一個研究報告說，美國有 42％的企業(yè)為“綠色產(chǎn)品”而付出了高的價格。晶體管危害了真空管行業(yè)，復印機傷害了復寫紙行業(yè)，汽車使鐵路的經(jīng)營日趨清淡，電視拉走了電影的觀眾。 1）對企業(yè)進行管理的立法 ?對企業(yè)進行管理的立法 對企業(yè)立法有 3個目的： ? 保護公司不受不公平的競爭； ? 保護消費者利益不受不正當商業(yè)行為的損害； ? 保護社會利益不受失去約束的商業(yè)行為的損害。 ? 人們與其他人的：一些觀察家發(fā)現(xiàn)社會正在出現(xiàn)由 “ 自我社會 ”向 “ 集體社會 ” 轉化的逆向運動的趨勢 。 社會 /文化環(huán)境 ?營銷銷者感興趣的一些其他文化特點： ? 核心文化價值觀念具有高度的持續(xù)性 ? 亞文化 ? 次文化價值觀念隨時間推移而發(fā)生變化 五 市場營銷環(huán)境分析和對策
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