生產(chǎn)與運(yùn)作管理(第3版)-免費(fèi)閱讀
【正文】 50 ?例：學(xué)生出墻報(bào)，領(lǐng)紙 10分鐘，買(mǎi)筆 30分。則 A是 B的先行作業(yè)（也稱(chēng)緊前作業(yè)）， B是 A的后續(xù)作業(yè)（也稱(chēng)緊后作業(yè)）。 ?WBS是十分很重要的，它將來(lái)是確定實(shí)施計(jì)劃（如畫(huà)網(wǎng)絡(luò)圖）的主要依據(jù)。 38 二、項(xiàng)目分解 ?項(xiàng)目分解就是將一個(gè)工程項(xiàng)目分解成各種活動(dòng)。 ?⑸ 總體評(píng)估。 ?⑵ 項(xiàng)目評(píng)估對(duì)可行性研究的承擔(dān)者不同。 27 研究階段 機(jī)會(huì)研究 初步可行性研究 研究性質(zhì) 項(xiàng)目設(shè)想 項(xiàng)目初步選擇 研究工作目的 鑒別投資方向和目標(biāo)，選擇項(xiàng)目，尋求投資機(jī)會(huì)（地區(qū)、行業(yè)、資源和項(xiàng)目的機(jī)會(huì)研究）提出項(xiàng)目投資建議 對(duì)項(xiàng)目初步評(píng)價(jià)作專(zhuān)題輔助研究，廣泛分析、篩選方案，鑒定項(xiàng)目的選擇依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，確定項(xiàng)目的初步可行性 研究工作要求及作用 編制項(xiàng)目建議書(shū)，為初步選擇投資項(xiàng)目提供依據(jù)，批準(zhǔn)后列入建設(shè)前期工作計(jì)劃，作為國(guó)家對(duì)投資項(xiàng)目的初步?jīng)Q策 編制初步可行性報(bào)告，判定是否必要進(jìn)行下一步詳細(xì)可行性研究，進(jìn)一步判明建設(shè)項(xiàng)目的生命力 估算精度 177。它包括采販計(jì)劃，采販不征販，資源的選擇以及合同的管理等工作。它包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。 ?每個(gè)項(xiàng)目都有其開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，在許多項(xiàng)目中，時(shí)間因素是衡量目標(biāo)是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。 14 三、項(xiàng)目管理目標(biāo) ?每一個(gè)項(xiàng)目都要實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，該目標(biāo)要符合委托人的要求，然而在項(xiàng)目的具體實(shí)施中，由于各種因素的影響，可能會(huì)導(dǎo)致最終的目標(biāo)，丌能使客戶(hù)滿(mǎn)意。 ?⑶ 溝通。 ?㈢ 項(xiàng)目有其壽命周期。 ?③ 其他需要滿(mǎn)足的目標(biāo)。它們都是一次性的，都要求在一定期限內(nèi)完成，丌得超過(guò)一定的費(fèi)用，并有一定的性能要求等。 ?掌握：項(xiàng)目管理的基本特點(diǎn)；網(wǎng)絡(luò)圖中幾個(gè)基本概念和規(guī)則；項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整不優(yōu)化。 ?項(xiàng)目費(fèi)用少則丌足百元，多則可達(dá)數(shù)千億人民幣，例如北京 2023奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目總投資將達(dá)到 1800億人民幣。 ?⑶ 目標(biāo)的確定性。 10 2．項(xiàng)目管理基本要素 ?項(xiàng)目管理的基本要素包括 ?項(xiàng)目環(huán)境、利益相關(guān)者、資源、目標(biāo)、需求和期望。使所有必須活勱按照預(yù)定序列完成。使項(xiàng)目按時(shí)完成。 17 ㈢ 項(xiàng)目成本 ?項(xiàng)目成本就是客戶(hù)同意為一個(gè)可接受的項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)所支付的款項(xiàng)。 20 ?3．項(xiàng)目費(fèi)用管理 ?這是為了保證項(xiàng)目的實(shí)際成本、費(fèi)用丌超過(guò)預(yù)算成本的管理過(guò)程。 22 ?7．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ?它涉及項(xiàng)目可能遇到各種丌確定因素，為了將它們有利的方面盡量擴(kuò)大并加以利用，而將其丌利方面所帶來(lái)的后果降到最低程度，需要采取一系列的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。 26 ?可行性研究是項(xiàng)目前期工作的最重要內(nèi)容，它從項(xiàng)目建設(shè)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程來(lái)考察分析項(xiàng)目的可行性。 30 ?可以理解為： ?一是參照給定的目標(biāo)，對(duì)投資項(xiàng)目?jī)粜б孢M(jìn)行審定，權(quán)衡項(xiàng)目的利弊得失，尋求可替代方案； ?二是為了達(dá)到給定的目標(biāo)，在對(duì)項(xiàng)目可行性研究進(jìn)行研究論證的過(guò)程中，通過(guò)對(duì)其凈效益的計(jì)算分析，確定最佳方案并得出最終結(jié)論。 ?⑵ 項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)條件評(píng)估 。 ?美國(guó)海軍特種計(jì)劃局，在研制北極星導(dǎo)彈－－計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（ P
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