某地產(chǎn)成本管理軟件(1)-免費閱讀
【正文】 四月 21四月 2101:11:5901:11:59April 05, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 四月 211:11 上午 四月 2101:11April 05, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 1:11:59 上午 1:11 上午 01:11:59四月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 01:11:5901:11:5901:114/5/2023 1:11:59 AM1以我獨沈久，愧君相見頻。 工程管理部工程管理部 ———— 合同統(tǒng)一管理，對供應(yīng)商進行評估合同統(tǒng)一管理，對供應(yīng)商進行評估216。及時統(tǒng)計變更簽證的造價，實現(xiàn)可控。 軟件使用后的成本管理現(xiàn)狀和前景軟件使用后的成本管理現(xiàn)狀和前景216。 金蝶軟件的數(shù)據(jù)安全性較高。設(shè)計階段的成本控制控制要點： 合理的產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 設(shè)計周期、設(shè)計質(zhì)量。 全過程、全員、全方位房地產(chǎn)成本作業(yè)過程 ： 軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作及制度的完善軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作及制度的完善新項目發(fā)展成本控制控制要點： 穩(wěn)健性 合理確定估算基礎(chǔ)，合理預(yù)計工程量和工 程綜合單價。完全成期間費用。 項目間成本項目間成本 ———— 不可比不可比216。房地產(chǎn)企業(yè)成本管理軟件二二 ○○四年四月十八日四年四月十八日萬科財務(wù)部萬科財務(wù)部 胡宏胡宏 主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容216。 基礎(chǔ)資料管理基礎(chǔ)資料管理 ———— 不統(tǒng)一不統(tǒng)一 成本管理軟件開發(fā)的背景成本管理軟件開發(fā)的背景2023年萬科集團成本管理的狀況年萬科集團成本管理的狀況q土地成本q開發(fā)前期準(zhǔn)備費q主體建筑工程費q主體安裝工程費q園區(qū)管網(wǎng)工程費q園林環(huán)境建設(shè)費q配套設(shè)施費q開發(fā)間接費統(tǒng)一成本科目的設(shè)置主體造價園區(qū)造價樓面地價費用及資金成本 軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作及制度的完善軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作及制度的完善q 建造成本：建造成本： 指項目的建筑安裝成本。完全成本中不包含營業(yè)稅金?？刂圃瓌t： 客觀、全面、準(zhǔn)確、謹(jǐn)慎預(yù)測新項目成本需求文件： 《新項目發(fā)展可行性評審體系》 軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作及制度的完善軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作及制度的完善：q 成本指標(biāo)數(shù)據(jù)q 項目成本數(shù)據(jù)q 材料設(shè)備數(shù)據(jù)—— 是萬科集團的成本數(shù)據(jù)平臺，是新項目估算和結(jié)算分析的重要參考依據(jù)。控制原則： 經(jīng)濟合理性最大。金蝶軟件的數(shù)據(jù)安全性較高。 工程和材料采購合同條款、合同價集團內(nèi)互相借鑒。216。 項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部 ———— 變更簽證、進度款、項目成本信息變更簽證、進度款、項目成本信息216。 四月 2101:11:5901:11Apr2105Apr211故人江海別，幾度隔山川。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/4/5 1:11:5901:11:5905 April 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 05 四月 20
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