qc工具及數(shù)理統(tǒng)計方法概述-免費閱讀
【正文】 詳見下表： L9（ 34） 表安排試驗設(shè)計 試驗結(jié)果的分析，要解決三個問題：確定 因素各水平的優(yōu)劣；分析因素的主次；確 定最佳試驗方案。制圖實例方法介紹 ——正交試驗法：定義：它是指利用正交表來合理安排試驗， 優(yōu)選出代表性較強的少量試驗，求得 較優(yōu)或最優(yōu)的實驗條件，并對試驗數(shù) 據(jù)進行分析、處理而獲得最佳設(shè)計方 案或工藝的一種方法。 ③ 用來確認某生產(chǎn)過程是否得到了改進圖例： CL=?X ， UCL= ?X +3 σ， LCL= ?X 3 σ注意問題：① 在 5M1E因素未標準化、過程處于不穩(wěn)定狀態(tài)時，不宜用該圖對生產(chǎn)過程進行控制；② 過程能力不足，即 Cpk1情況下不宜用該圖對生產(chǎn)過程進行控制；③ 不能用公差界限代替控制界限；④ 有異常點數(shù)據(jù)時，將該點去掉，用其它數(shù)據(jù)重新計算控制界限。應用：在 QC小組活動中常用于現(xiàn)狀調(diào)查、主 要原因的確定等環(huán)節(jié)，是一種很有效 的統(tǒng)計方法。 與頭腦風暴法結(jié)合。是表達和分 析因果關(guān)系的一種圖表。應用：在 QC小組活動、質(zhì)量分析和質(zhì)量改進的 活動中調(diào)查表得到廣泛的應用。三、方法介紹 ——調(diào)查表458√定義：又稱暢談法、集思法。應用：運用于找到問題的癥結(jié)所在，然后對 癥下藥，解決問題。關(guān)聯(lián)圖的基本形式：末端原因箭頭只出不進因果圖、樹圖和關(guān)聯(lián)圖的應用比較：方法介紹 —— 流程圖定義：將一個過程 ( 工藝過程、檢驗過程、 質(zhì)量改進過程等 )的步驟用圖的形式表 示出來的一種圖示技術(shù)。圖例： 不合格品缺陷統(tǒng)計制圖實例：方法介紹 ——直方圖定義：是頻率直方圖的簡稱，它是用一系列 寬度相等、高度不等的長方形表示數(shù) 據(jù)的圖。判斷規(guī)則：判斷規(guī)則：方法介紹 ——過程能力 分析定義：過程能力是指生產(chǎn)過程在一定時間內(nèi)處于統(tǒng) 計控制狀態(tài)下生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量特性值的波動 幅度。基本概念：因素： 是指對試驗指標可能產(chǎn)生影響的
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