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棉業(yè)公司人力資源盡職調(diào)查報(bào)告-免費(fèi)閱讀

2025-02-01 09:06 上一頁面

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【正文】 2023年 2月 1日星期三 2023/2/12023/2/12023/2/1 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/12023/2/1February 1, 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023/2/12023/2/12023/2/12023/2/1 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023/2/12023/2/1Wednesday, February 1, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ?激勵(lì)員工,不斷的自我提升; ?最終提升企業(yè)的效益 棉業(yè)項(xiàng)目組, 03年 5月 高管人員考核方案 適用對(duì)象 直屬分公司總經(jīng)理 /負(fù)責(zé)人、高管團(tuán)隊(duì); 盈利企業(yè)薪酬 =基本薪資 +增值薪資 +獎(jiǎng)金 虧損企業(yè)薪酬 =基本薪資 +獎(jiǎng)金 薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)構(gòu) ?基本薪資指標(biāo):產(chǎn)量 40%、 成本 30%、質(zhì)量 30% ?工效掛鉤、成本指標(biāo)考核、質(zhì)量成本否決 ?增值薪額指標(biāo):當(dāng)年實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)合同中凈利潤(rùn)指標(biāo)及年度考核分?jǐn)?shù) ?獎(jiǎng)金額度指標(biāo):超額完成的凈利潤(rùn) 考核辦法 與各分公司簽定業(yè)績(jī)合同明確考核指標(biāo) ?分廠年度目標(biāo)產(chǎn)生 20%負(fù)偏差的(不可抗拒的因素除外),總經(jīng)理予以撤換。 部門負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)總監(jiān) 部門:財(cái)務(wù)管理部 財(cái) 務(wù) 部 會(huì) 計(jì) 出 納 審 計(jì) 財(cái)務(wù)管理部職責(zé) 棉業(yè)項(xiàng)目組, 03年 5月 招聘 1 原棉管理 老廠聘請(qǐng) 1 技術(shù)總監(jiān) 招聘 招聘 招聘 來源渠道 5 1 1 1 人 數(shù) 產(chǎn)品中試 品質(zhì)檢驗(yàn) 階段職位 合 計(jì) 體系認(rèn)證 內(nèi)部功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 職能定位: 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,由技術(shù)總監(jiān)負(fù)債組織制定各關(guān)鍵原材料、外協(xié)件、產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 制定系統(tǒng)的質(zhì)量檢驗(yàn)程序,及嚴(yán)格有效的質(zhì)量檢驗(yàn)方法,并負(fù)債監(jiān)督、指導(dǎo)檢驗(yàn)工作; 監(jiān)督質(zhì)量管理體系的執(zhí)行、運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系 內(nèi)審,及認(rèn)證工作; 為生產(chǎn)部提供技術(shù)支持和服務(wù),向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及分析報(bào)告; 負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項(xiàng)工作。 * 1000 239 79 655 塔河分公司 2 * 2023 1000 62 62 股份總部 1 備注 是否認(rèn)定 認(rèn)定截止日期 補(bǔ)償總額 工齡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn) 工齡認(rèn)定年數(shù) 工齡認(rèn)定人數(shù) 總?cè)藬?shù) 名稱 序號(hào) 單位 :人 \年 \萬元 托峰股份公司員工工齡認(rèn)定統(tǒng)計(jì)表 棉業(yè)項(xiàng)目組, 03年 5月 各分公司全體員工薪酬?duì)顩r 股份公司葉河分公司塔河分公司銀河分公司原料分公司¥8 1 5¥7 1 0¥5 8 3¥5 8 9¥7 2 7400500600700800900股份公司 葉河分公司塔河分公司銀河分公司原料分公司股份公司 銀河分公司 塔河分公司 葉河分公司 原料分公司 單位:元 數(shù)據(jù)為 2023年月平均工資 棉業(yè)項(xiàng)目組, 03年 5月 管理人員薪酬?duì)顩r調(diào)查 3000 19604 15200 28083 管理人員 月度工資總額 (元) 78 1809 全體人數(shù) 1500 2 17 原料分公司 (含農(nóng)場(chǎng) ) 21 559 銀河分公司 22 655 塔河分公司 14 533 葉河分公司 19 45 股份公司 管理人員 人均月平均工資 (元) 管理人員 (人) 全體人數(shù) (人) 項(xiàng)目 單 位 棉業(yè)項(xiàng)目組, 03年 5月 各分公司管理人員薪酬?duì)顩r 股份公司葉河分公司塔河分公司銀河分公司原料分公司¥1 , 4 7 9¥1 , 0 8 6¥9 3 4¥1 , 0 3 4¥1 , 5 0 0500600700800900100011001200130014001500股份公司 葉河分公司塔河分公司銀河分公司原料分公司股份公司 銀河分公司 塔河分公司 葉河分公司 原料分公司 月平均工資 棉業(yè)項(xiàng)目組, 03年 5月 有關(guān)人力資源的其他調(diào)查結(jié)果: ? 全體的管理人員都提供了詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷; ? 現(xiàn)有的高管人員都有明確的工作分工和任命文件; ? 每年根據(jù)各分公司的培訓(xùn)需求制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃,有培訓(xùn)體系,能夠正常運(yùn)行; ? 有詳細(xì)的崗位描述及各崗位任職資格; ? 有人力資源管理 流程; ? 人員招聘按照崗位任職資格要求進(jìn)行。 根據(jù)阿克蘇地區(qū)的繳費(fèi)費(fèi)率托峰股份有限公司每月承擔(dān)的社保金是 。 設(shè)立了四個(gè)分公司:新疆托峰棉業(yè)股份有限公司塔河分公司、新疆托峰棉業(yè)股份有限公司銀河分公司、新疆托峰棉業(yè)股份有限公司葉河分公司、新疆托峰棉業(yè)股份有限公司原料分公司。 ?托峰棉業(yè)生產(chǎn)規(guī)模環(huán)旋紡 6萬錠,氣流紡 2736頭,拆分環(huán)旋紡約 ,無精梳設(shè)備,無復(fù)制設(shè)備,按區(qū)內(nèi)較先進(jìn)水平效率為萬錠 220人左右為宜:托峰棉業(yè)公司總定員為 1670人 —1680人 ,托蜂目前用工約 1800人 .理論上還有裁減人員的余地,也存在以下的情況: 目前生產(chǎn)的優(yōu)支紗不到 26支,支數(shù)低、產(chǎn)量高,用工多是必然的; 設(shè)備水平一般、自動(dòng)化程度不高,短期減員不現(xiàn)實(shí); 管理人員相對(duì)較多是因?yàn)槿~河和銀河兩分公司相距 200公里,必須獨(dú)立設(shè)置自己的管理人員造成的。 共計(jì)欠繳金額: 棉業(yè)項(xiàng)目組, 03年 5月 全體人員薪酬?duì)顩r調(diào)查 685 1806 全體人數(shù) 15 原料分公司 (含農(nóng)場(chǎng) ) 7064 556 銀河分公司 656 塔河分公司 533 葉河分公司 46 股份公司 2023年 人均月平均工資 2023年度 人均年平均工資 2023年度 工資總額 平均人數(shù) 項(xiàng)目 單 位 棉業(yè)項(xiàng)目組, 03年 5月 注:認(rèn)定工齡人員多于員工總數(shù)是因工作調(diào)動(dòng)所致。 部門負(fù)責(zé)人:總經(jīng)辦主任 部門:總經(jīng)理辦公室 總經(jīng)理辦公室 后勤管理 行政管理 總經(jīng)理辦公室職責(zé) 棉業(yè)項(xiàng)目組, 03年 5月 招聘 招聘 招聘及老廠聘請(qǐng) 老廠聘請(qǐng) 來源渠道 7 1 1 4
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