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正文內(nèi)容

榆林宏興工貿(mào)企業(yè)文化及人力資源咨詢項(xiàng)目建議書(shū)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 :17:0304:17:03February 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 4時(shí) 17分 :17February 2, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 上午 4時(shí) 17分 3秒 上午 4時(shí) 17分 04:17: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 04:17:0304:17:0304:172/2/2023 4:17:03 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 ?方案制定階段主要的工作包括人力資源規(guī)劃、工作分析與崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)、薪酬制度的制定、考核制度的制定、招聘制度、培訓(xùn)與發(fā)展制度的制定等 ?編制階段需要一個(gè)月的時(shí)間 TEL: 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 項(xiàng)目尾期的工作 ? 一是提交方案和制度并根據(jù)榆林宏興工貿(mào)有限責(zé)任公司的意見(jiàn)做一些調(diào)整和完善 ? 二是對(duì)方案的實(shí)施提供輔助性工作 具體如下表: 工作 主要內(nèi)容 方案提交與培訓(xùn) 打印并裝訂報(bào)告文本 編制培訓(xùn)講義 聽(tīng)取榆林宏興工貿(mào)有限責(zé)任公司意見(jiàn),修改完善報(bào)告 制度操作培訓(xùn) 方案實(shí)施準(zhǔn)備 實(shí)施小組成立 實(shí)施計(jì)劃制定 實(shí)施宣傳 方案實(shí)施 試點(diǎn)階段 改進(jìn) 全面實(shí)施 TEL: 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 項(xiàng)目成果主要內(nèi)容 ? 根據(jù)人力資源管理咨詢項(xiàng)目的具體情況,君氏管理咨詢有限公司將向榆林宏興工貿(mào)有限責(zé)任公司最終提交如下項(xiàng)目成果: ? 《榆林宏興工貿(mào)有限責(zé)任公司人力資源管理診斷報(bào)告》 ? 《榆林宏興工貿(mào)有限責(zé)任公司人力資源管理手冊(cè)》主要包括: (一)《崗位說(shuō)明書(shū)》 (二)《榆林宏興工貿(mào)有限責(zé)任公司人力資源管理制度》 TEL: 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 人力資源咨詢后期跟蹤 ? 我公司將不定期的接受貴公司進(jìn)行人力資源管理導(dǎo)入答疑; ? 不定期的根據(jù)貴公司的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行人力資源管理調(diào)整; ? 后期為貴公司提供公司其他管理方面的變革建議。 TEL: 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 建設(shè)具有宏興工貿(mào)特色的人力資源管理體系 ? 通過(guò)與榆林宏興工貿(mào)有限責(zé)任公司的溝通,我們發(fā)現(xiàn)榆林宏興工貿(mào)有限責(zé)任公司還沒(méi)有建立完整的人力資源管理體系,這與公司的戰(zhàn)略發(fā)展是很不協(xié)調(diào)的。高新制藥廠是股份公司的骨干企業(yè),年產(chǎn)值 40億元人民幣,是目前全球最大的轉(zhuǎn)移因子生產(chǎn)基地;大慶制藥廠是西安市重點(diǎn)企業(yè),有 38年的制藥歷史,擁有上百種藥品生產(chǎn)批文,年產(chǎn)值 5億元人民幣;新世界醫(yī)藥有限公司是西北地區(qū)最大的醫(yī)藥流通企業(yè)之一,經(jīng)營(yíng)西藥、中成藥 5000多種,醫(yī)療器械 3000余種;金花化玻醫(yī)藥有限公司是一家批發(fā)、零售中西藥品、保健品、醫(yī)療器械的大型醫(yī)藥商業(yè)公司,經(jīng)營(yíng)藥品品種約 4000多種。 TEL: 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 執(zhí)行力文化 尊重執(zhí)行是文化扎根的有效前提 ,而執(zhí)行自身必須成為企業(yè)文化的核心成分 ?企業(yè)文化是企業(yè)成長(zhǎng)的靈魂,一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)文化會(huì)使企業(yè)有一個(gè)好的前景,一個(gè)差勁的企業(yè)文化將葬送企業(yè)的前程。 上述的所有原因及其它歸根結(jié)底又都受到企業(yè)文化的影響 TEL: 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 執(zhí)行力文化 如何建設(shè)宏興工貿(mào)特色的 執(zhí)行 文化 一、要豐富發(fā)展執(zhí)行內(nèi)容。要想讓企業(yè)達(dá)成執(zhí)行力,將企業(yè)塑造成一個(gè)執(zhí)行任務(wù)組織,就必須首先在企業(yè)內(nèi)建立起一種行之有效的執(zhí)行文化。服務(wù)戰(zhàn)略要求企業(yè)廣泛開(kāi)發(fā)服務(wù)項(xiàng)目,用以增進(jìn)企業(yè)與客戶的關(guān)系。 其次,為了塑造品牌文化,建立強(qiáng)勢(shì)品牌,不僅要從追溯歷史文化、展望未來(lái)文化并使用其超越地理和民族文化上下功夫,還要從研究商品的特點(diǎn)、考慮市場(chǎng)的影響力、適應(yīng)消費(fèi)者心理需求等方面入手,充分利用品牌文化的深厚底蘊(yùn),塑造 “百年不倒 ”的品牌形象,用具有文化內(nèi)涵的商品影響消費(fèi)者。文化競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)間高層次的競(jìng)爭(zhēng)。剖析世界著名的大公司,它們都有其特殊的、底蘊(yùn)深厚的優(yōu)秀品牌文化。 ? 圖文相結(jié)合的組合標(biāo)志是文字標(biāo)志與圖形標(biāo)志優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)物,集中了兩者的長(zhǎng)處,克服了兩者的不足,因此具有可視性、可讀性、視覺(jué)傳播和聽(tīng)覺(jué)傳播的綜合優(yōu)勢(shì),在現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)中被廣泛采用。 ? 企業(yè)標(biāo)志可以依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,就其基本構(gòu)成因素而言,可分為文字標(biāo)志、圖形標(biāo)志以及由文字、圖形復(fù)合構(gòu)成的組合標(biāo)志三種。迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模 TEL: 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 企業(yè)文化建設(shè)的步驟、內(nèi)容及效果 第六階段:物質(zhì)文化 ( VI) 設(shè)計(jì) 物質(zhì)文化設(shè)計(jì)內(nèi)容 ① 充分反映精神層文化和制度層文化 ② 具有企業(yè)顯著個(gè)性 ③ 符合公眾心理 物質(zhì)文化 設(shè)計(jì)原則: ① 調(diào)查研究:避免與其他企業(yè)雷同 , 確定本企業(yè)特點(diǎn); ② 提出或征集不同設(shè)計(jì)方案; ③ 方案評(píng)估 ④ 根據(jù)方案最后確定方案設(shè)計(jì) 。 ( 4)調(diào)研階段: ① 以調(diào)研問(wèn)卷為主的初步調(diào)研; ② 以中層、高層訪談以及員工座談為主的深度調(diào)研; ③ 以探討企業(yè)文化、行為為主的重點(diǎn)部門和重點(diǎn)高層的訪談。 全員參與: 全面落實(shí): 企業(yè)文化設(shè)計(jì)的方法 TEL: 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 第四部分 企業(yè)文化建設(shè)的步驟、內(nèi)容及效果 TEL: 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 企業(yè)文化建設(shè)的步驟、內(nèi)容及效果 為使企業(yè)文化建立工作能夠如期完成,確保其延伸到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理 ,使企業(yè)的理念和行為脫胎換骨,從本體上塑造新穎獨(dú)特的企業(yè)個(gè)性。 TEL: 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 第三部分 建設(shè)具有宏興工貿(mào)特色的企業(yè)文化 TEL: 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 建設(shè)具有宏興工貿(mào)特色的企業(yè)文化 一、 文化成因 剖析 生產(chǎn)力發(fā)展水平影響 經(jīng)濟(jì)制度影響 宏觀經(jīng)濟(jì)影響 國(guó)際化影響 政治體制影響 社會(huì)文化影響 傳統(tǒng)文化影響 地域文化影響 行業(yè)文化影響 領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)分析 重大歷史事件影響 二、 文化現(xiàn)狀 剖析 核心理念剖析 (精神層面論斷 ) 制度層面剖析 物質(zhì)層面剖析 全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈幕梢蚝臀幕F(xiàn)狀分析是建設(shè)宏興工貿(mào)特色文化的前提 外部成因 內(nèi)部成因 企業(yè)內(nèi)部管理制度 TEL: 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 建設(shè)具有宏興工貿(mào)特色的企業(yè)文化 企業(yè)文化是無(wú)形的,它駐于員工與顧客心中;企業(yè)文化是常存的,有企業(yè),便有它;企業(yè)文化是變化的,它有生命,不能無(wú)視這一點(diǎn);企業(yè)文化是流動(dòng)的,它不固守于企業(yè)內(nèi),企業(yè)的員工、廣告、產(chǎn)品等一切是它的載體。 基于貴公司的現(xiàn)狀和招標(biāo)書(shū)中所述的咨詢需求,我們的初步分析認(rèn)為貴公司的咨詢需求可分為:企業(yè)文化建設(shè)和人力資源管理體系 構(gòu)建兩個(gè)部分。 在完善客戶服務(wù)體系的同時(shí),擴(kuò)大了知名度,樹(shù)立了君氏管理咨詢的品牌,使得 君 氏管理咨詢?cè)谖鞑孔稍冃袠I(yè)的占據(jù)了首要地位。 企業(yè)宗旨: 輸送現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)立 最新的管理理念并使其轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力 。 經(jīng)營(yíng)理念: 為客戶提供信息和價(jià)值, 并使這些信息和價(jià)值轉(zhuǎn)化為客戶組 織的立意、創(chuàng)新和改進(jìn)。公司現(xiàn)擁有運(yùn)輸車輛3200多臺(tái), 2023年銷售收入達(dá) ,總資產(chǎn)達(dá)到 ,被榆林市工商局評(píng)為“重合同、守信用”的明星企業(yè),被中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行陜西省分行評(píng)為“ AAA”級(jí)信用客戶。 ? 高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)文化的重視和積極態(tài)度是企業(yè)文化 推動(dòng)的強(qiáng)大后盾:宏興工貿(mào)公司總經(jīng)理劉宏利先生理念超前、銳意進(jìn)取,懂經(jīng)營(yíng)、善管理、信用觀念強(qiáng),是此次企業(yè)文化建設(shè)的主要推動(dòng)者。 360度探詢 縱橫研究 : 在上述兩方面工作完成的基礎(chǔ)上提煉出適合本企業(yè)的文化精髓核心 。 企業(yè)文化調(diào)研: ( 1)企業(yè)內(nèi)部調(diào)研: ① 企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)研: A、 高層調(diào)研 B、 中層調(diào)研 C、 基層調(diào)研 ② 收集企業(yè)內(nèi)部資料: 已有的文化、管理模式等。 精神文化設(shè)計(jì)的內(nèi)容 企 業(yè)精神 企業(yè)宗旨 企業(yè)生存理念 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)價(jià)值觀 企業(yè)作風(fēng) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理念 TEL: 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 企業(yè)文化建設(shè)的步驟、內(nèi)容及效果 企 業(yè) 精 神 企 業(yè) 宗 旨 企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)價(jià)值觀 激發(fā)企業(yè)員工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的活里創(chuàng)造積極向上、和偕的企業(yè)面貌 企業(yè)渴求的未來(lái)狀態(tài)即回答企業(yè)將成為什麼 樣的企業(yè) 建立以人為中心,以關(guān)心人,愛(ài)護(hù)人的人本主義思想 提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,使全體員工心往一處想, 勁往一處使 TEL: 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 企業(yè)文化建設(shè)的步驟、內(nèi)容及效果 企業(yè)生存理念 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理念 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 企 業(yè) 作 風(fēng) 明確企業(yè)存在的價(jià)值,即企業(yè)存在的意義 幫助企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜、多變的市場(chǎng)環(huán)境,提升競(jìng)爭(zhēng)力 提升企業(yè)的世界觀和方法,使企業(yè)能協(xié)調(diào)好人與人,人與物之間的關(guān)系 形成企業(yè)良好的工作作風(fēng),使全體員工在融洽的氛圍中愉快工作 TEL: 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 企業(yè)文化建設(shè)的步驟、內(nèi)容及效果 第五階段:制度文化 ( BI) 設(shè)計(jì) 制度文化設(shè)計(jì)內(nèi)容 根據(jù)實(shí)際情況 另外添加項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范 員工行為規(guī)范 具體做事中的指導(dǎo)理念 人才理念 投資理念 研發(fā)理念 生產(chǎn)理念 品牌理念 服務(wù)理念 營(yíng)銷理念 管理理念 ① 擬定具體做事中的指導(dǎo)理念和領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范草案 ② 將設(shè)計(jì)草案在項(xiàng)目小組內(nèi)部進(jìn)行探討 ③ 就探討結(jié)果對(duì)設(shè)計(jì)草案進(jìn)行修正定案 ④ 將修正定案的制度文化與重點(diǎn)部門探討 ⑤ 就探討結(jié)果對(duì)制度文化作修訂 ⑥ 將修訂案與公司高層探討 ⑦ 就修訂案作最終修正定案 ⑧ 根據(jù)修正方案制定行為規(guī)范手冊(cè)和企業(yè)文化識(shí)別手冊(cè) ① 以團(tuán)隊(duì)為中心 ② 以公司管理層為重點(diǎn) ③ 以靈活運(yùn)用為核心 制度文化設(shè)計(jì)的原則: 制度文化設(shè)計(jì)的步驟 : 員工行為規(guī)范 注:制度文化和精神文化實(shí)施步驟相同。 統(tǒng)一的制服設(shè)計(jì),提高企業(yè)凝聚力,也是對(duì)外宣傳的重要途徑。 ? 現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)的總趨向是:由繪畫(huà)處理轉(zhuǎn)向圖案格式,由一般圖案轉(zhuǎn)向幾何圖案,由抽象形式取代具體形式,從而體現(xiàn)出純樸、柔和而完整的圖案美,表現(xiàn)出企業(yè)標(biāo)志的象征性意義。 各部門、各類人員按《企業(yè)文化運(yùn)行細(xì)則》、《員工行為守則》、《 VI實(shí)施細(xì)則》的要求開(kāi)展活動(dòng) TEL: 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 第五部分 建設(shè)宏興工貿(mào)企業(yè)文化的三個(gè)重要視角 TEL: 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 宏興工貿(mào) 建設(shè)宏興工貿(mào)企業(yè)文化的三個(gè)重要視角 執(zhí)行文化
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