時(shí)間管理的原則與方法(ppt頁(yè))-免費(fèi)閱讀
【正文】 13 五月 20238:56:33 上午 08:56:33五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023/5/13 8:56:3308:56:3313 May 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 五月 2108:56:3308:56May2113May211故人江海別，幾度隔山川。第二方框方法的實(shí)施步驟：認(rèn)同角色選擇目標(biāo) —— 根據(jù)角色考慮一周內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)安排日程 —— 為目標(biāo)做出時(shí)間安排，把體現(xiàn)第二方框活動(dòng)的目標(biāo)列為一周內(nèi)的優(yōu)先事項(xiàng)。 n 四、實(shí)踐發(fā)展的原則要求管理者根據(jù)外在環(huán)境、時(shí)代和科技的發(fā)展，根據(jù)自身角色的發(fā)展變化，不斷學(xué)習(xí)新的時(shí)間管理的方法和技術(shù)，并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用、創(chuàng)造、完善?？墒钱?dāng)學(xué)期之末 ,再次對(duì)這些學(xué)生進(jìn)行智力測(cè)驗(yàn)時(shí) ,他們的成績(jī)顯著優(yōu)于第一次測(cè)得的結(jié)果。后來(lái)美國(guó) 哈佛大學(xué) 教授羅森林塔爾等人為首的許多 心理學(xué)家 進(jìn)行一系列研究，實(shí)驗(yàn)證明，學(xué)生的智力發(fā)展與老師對(duì)其關(guān)注程度成正比關(guān)系。第十章 時(shí)間管理心理知識(shí)點(diǎn)： 時(shí)間的特征時(shí)間管理的原則時(shí)間管理的方法第一節(jié) 時(shí)間與管理n 一、時(shí)間及其特性 運(yùn)動(dòng)物質(zhì)存在的一種基本方式。 羅森塔爾效應(yīng)（皮格馬力翁效應(yīng)）： “自我應(yīng)驗(yàn)預(yù)期 ” 選擇積極的態(tài)度就會(huì)導(dǎo)致積極的行動(dòng)和結(jié)果，選擇消極的態(tài)度則會(huì)導(dǎo)致消極的行動(dòng)和結(jié)果。這種結(jié)局是怎樣造成的呢 ?羅森塔爾認(rèn)為 ,這可能是因?yàn)槔蠋焸冋J(rèn)為這些晚器大成的學(xué)生 ,開(kāi)始嶄露頭角 ,予以特別照顧和關(guān)懷 ,以致使他們的成績(jī)得以改善。 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)第三節(jié) 時(shí)間管理的方法時(shí)間管理發(fā)展的歷程：第一代：用備忘錄和列清單來(lái)表示它的特性。每日調(diào)整 —— 調(diào)整每日活動(dòng)，安排活動(dòng)優(yōu)先次序，應(yīng)對(duì)未預(yù)料到的事情n 第二方框方法的實(shí)施策略學(xué)會(huì)委托 —— 轉(zhuǎn)移任務(wù)，為第二方框活動(dòng)贏得時(shí)間聽(tīng)差式委托： 去
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