執(zhí)行力的建設與提升-免費閱讀
【正文】 三月 21三月 2102:19:0902:19:09March 30, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 212:19 上午 三月 2102:19March 30, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/30 2:19:0902:19:0930 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。布朗83o （ 5）將獎勵與業(yè)績直接聯(lián)系起來84謝 謝 ！85靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 ”49（八）人際環(huán)境的舒適度50五、執(zhí)行型領(lǐng)導的基本素養(yǎng)51（一）親自參與組織的運營，對自己的組織和員工有較為全面、透徹的了解52領(lǐng)導者要把自己當成全公司最愚蠢的人，要問最尖銳的問題，要求下屬付諸行動。是公司內(nèi)注重變革、去除官僚作風、解決跨地區(qū)問題的工具o 6Sigma： 六西格瑪。將這幅宏偉的圖景轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶卓蓤?zhí)行的行動方案要更為復雜，因為其中將牽涉到一些巨大的智慧、情感以及創(chuàng)造性方面的挑戰(zhàn)。u 有了策略，戰(zhàn)略不一定能夠完美地得到執(zhí)行，策略同樣需要準確的執(zhí)行才能落實戰(zhàn)略。這是一項任務艱巨的工作，它要求公司中的員工能夠超越普通的公司－雇員關(guān)系，具有一種超常的獻身精神。困難之二：組織內(nèi)人員在 戰(zhàn)略的理解上存在巨大的差異 ，不理解戰(zhàn)略的人員很可能做與戰(zhàn)略無關(guān)的、甚至相反的事情。你可以培養(yǎng)和展示自己的才能，這最終必將能夠提升你的職業(yè)生涯，而且你的身體力行也必將能夠給其他人起到良好的示范作用。 ” —— 美國著名未來學家約翰 一次，他贖了一個同胞歸國，事后卻拒絕了國家支付的贖金。所以改變領(lǐng)導者的行為方式是改變整個企業(yè)行為方式的一個最有效的手段。 三月 21三月 2102:19:0902:19:09March 30, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 02:19:0902:19:0902:19Tuesday, March 30, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 2102:19:0902:19Mar2130Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 2023/3/30 2:19:0902:19:0930 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 02:19:0902:19:0902:193/30/2023 2:19:09 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 2102:19:0902:19Mar2130Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 ” —— 余世維：《贏在執(zhí)行》 66（一）提升個體的執(zhí)行力 — 提升個人執(zhí)行力的方法（ 1）安排好時間和日程（ 2）學會授權(quán)（ 3）提高開會效率（ 4）處處留心（ 5）重視文檔的整理（ 6）總結(jié)規(guī)律，制作清單（ 7）掌握管理流程67掌握管理流程5W3H方法工具（ how）工作資源（ how much）工作結(jié)果（ how do you feel）工作任務（ what）做事的目的（ why）組織分工（ who）工作切入點（ where）工作進程（ when）68（二）組織執(zhí)行力的提升o 關(guān)注員工心態(tài)，提升員工士氣69員工需求的變化趨勢
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1