某食品公司質(zhì)量管理手冊、程序文件、管理制度和表格全套(82個文件)cx005采購過程控制程序-免費閱讀
【正文】 、處理采購爭端的原則，一般應(yīng)能過雙方協(xié)商解決，如造成的后果嚴(yán)重，雙方不能協(xié)商解決時，則依據(jù)《合同法》予以起訴。 、適當(dāng)時還包括： a）、對供方的產(chǎn)品、程序、過程、設(shè)備、人員提出有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或資格鑒定的要求，如對供方產(chǎn)品的安全認(rèn)證要求，對加工過程、設(shè)備及人員要求、委托 檢測的服務(wù)要求等； b）、適用的質(zhì)量管理體系要求。 、供方產(chǎn)品如出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，供應(yīng)部向供方發(fā)出《糾正和預(yù)防措施處理單》，如兩次發(fā)出處理單而質(zhì)量沒有明顯改進的應(yīng)取消供貨資格。供應(yīng)部負(fù)責(zé)建立并保存合格供方的質(zhì)量記錄。 職責(zé)： 、供應(yīng)部： a）、負(fù)責(zé)按公司的要求組織對供方進行評價，編制《合格供方名錄》，并對供方的供貨業(yè)績定期進行評價，建立供方檔 案； b）、負(fù)責(zé)制定采購計劃，執(zhí)行采購作業(yè)。 、品控部： a)、負(fù)責(zé)編制采購物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及采購物資分類。根據(jù)采購物資分類規(guī)定的產(chǎn)品類別，明確對供方的控制方式和程度。 、供應(yīng)部每年對合格供方進行一次跟蹤復(fù)評，填寫《供方業(yè)績評定表》，采購過程 控制程序 CX 00520xx Page 3 of 4 質(zhì)量求精，開拓市場；完善服務(wù)，忠誠守信。 、本公司的采購文件包括《 采購計劃》、《臨時采購要求單》、《采購單》、采購過程 控制程序 CX 00520xx Page 4 of 4 質(zhì)量求
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