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企業(yè)管理學培訓(xùn)教材-免費閱讀

2025-01-31 09:45 上一頁面

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【正文】 即 : 畫決策樹 —— 計算損益期望值 —— 修枝 —— 決定最優(yōu)方案 102 決策樹事例 某企業(yè)在下年度有甲 、 乙兩種產(chǎn)品方案可供選擇, 每種方案都面臨滯銷 、 一般和暢銷三種市場狀態(tài), 各種狀態(tài)的概率和損益值如下: 各方案損益值表 狀態(tài) 滯 銷 一 般 暢 銷 概率 甲 10 50 100 乙 0 60 150 103 根據(jù)所給條件繪制決策樹并將所給數(shù)據(jù)填入決策樹中經(jīng)計算和剪枝便得到如下決策樹 。生產(chǎn)該產(chǎn)品有三種方案:改進生產(chǎn)線、新建生產(chǎn)線、外包生產(chǎn)。 預(yù)測組織者將第二輪的調(diào)查表匯總統(tǒng)計 ( 見表 3) 。 3. 準備背景材料 為了使專家在預(yù)測過程中能全面了解有關(guān)手扶拖拉機的歷史和現(xiàn)狀 , 使預(yù)測更加準確 , 預(yù)測組織者準備了有關(guān)的北京材料 , 主要有: ( 1) 19992023年全省手扶拖拉機歷史銷量和逐年的增長率 , 本把各年的銷量用表格和曲線圖兩種形式直觀表達出來 , 使預(yù)測者一目了然 。 案例: 去除電線上的積雪 會后,公司組織專家對設(shè)想進行論證。 用木頭撞 案例: 去除電線上的積雪 電信公司經(jīng)理應(yīng)用奧斯本發(fā)明的頭腦風暴法,嘗試解決這一難題。 反之,如果艾森豪威爾為找一個適合登陸的十全十美的好天氣,而延期登陸,后果將不堪設(shè)想,諾曼底登陸很可能化為泡影,這將給戰(zhàn)爭帶來難以估量的影響,戰(zhàn)爭結(jié)束時間將推遲,盟軍會付出更多血的代價。當時,聯(lián)合氣象組對 6日的天氣又作了一次較為詳細的預(yù)報:上午情,夜間轉(zhuǎn)陰。 管 理 學 (第四版) 由跨國公司的國外機構(gòu)數(shù)占總機構(gòu)數(shù)的比率而得指數(shù)是( ) 2 復(fù)習 B 全球化內(nèi)涵 世界層面 國家 /地區(qū)層面 產(chǎn)業(yè)層面 企業(yè)層面 全球化與管理者 全球化與管理職能 3 ?在產(chǎn)業(yè)層面上,全球化是指某一產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)的擴張和活動,以及在全球國家或地區(qū)間相互依賴的程度 ?衡量產(chǎn)業(yè)全球化的關(guān)鍵指標通常包括: ?跨國化指數(shù)( TNI) 由跨國公司的國外資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比率、國外銷售額占總銷售額的比率和國外雇員數(shù)占總雇員數(shù)的比率平均而得 ?國際化指數(shù)( II) 指跨國公司的國外機構(gòu)數(shù)占總機構(gòu)數(shù)的比率 產(chǎn)業(yè)層面全球化內(nèi)涵 在全球范圍內(nèi),經(jīng)濟體制主要包括( ) 4 復(fù)習 BCD 全球化內(nèi)涵 全球化與管理者 全球化管理的環(huán)境因素 全球化管理者的關(guān)鍵能力 全球化與管理職能 5 政治與法律環(huán)境 ?國家政治體制 ?政治的穩(wěn)定性 ?政府對外來經(jīng)營者的態(tài)度 ?法律環(huán)境 經(jīng)濟和技術(shù)環(huán)境 經(jīng)濟體制主要包括自由市場經(jīng)濟、命令型經(jīng)濟 、混合型經(jīng)濟 ?經(jīng)濟體制和經(jīng)濟政策 ?經(jīng)濟發(fā)展水平及其發(fā)展?jié)摿? ?市場規(guī)模及其準入程度 ?科技發(fā)展水平 ?社會基礎(chǔ)設(shè)施 全球化的一般環(huán)境 為了成為有效的全球化管理者,必須具備的知識和能力是 ( ) A.創(chuàng)新能力 B.文化適應(yīng)能力 C.組織能力 D.視角轉(zhuǎn)化能力 E.國際商務(wù)知識 6 復(fù)習 ABDE 7 國際商 務(wù)知識 文化適 應(yīng)能力 視角轉(zhuǎn) 化能力 創(chuàng)新 能力 關(guān)鍵能力 全球化管理者的關(guān)鍵能力 霍夫斯泰德 (Geert Hofstede) 提出的反映各國或地區(qū)文化環(huán)境指標:( ) A. 權(quán)利距離 B. 不確定性回避 C. 性別化 D. 時間導(dǎo)向 E. 個人 /集體主義 8 復(fù)習 ABCDE 全球化內(nèi)涵 全球化與管理者 全球化管理的環(huán)境因素 全球化管理者的關(guān)鍵能力 全球化與管理職能 9 ?霍夫斯泰德 (Geert Hofstede) 提出的反映各國或地區(qū)文化環(huán)境指標: 全球化的一般環(huán)境 不確定性避免 權(quán)力距離 個人主義 /集體主義 男性化或女性化 長期導(dǎo)向 /短期導(dǎo)向 文化環(huán)境 在國際化經(jīng)營的第二階段,企業(yè)的進入方式主要是 ( ) 直接投資 10 復(fù)習 C 國際直接投資階段 11 非股權(quán)安排階段 合同安排 出口 階段 全球化經(jīng)營的進入方式 ( )是指當事人一方將其技術(shù)、商標或?qū)@氖褂脵?quán)轉(zhuǎn)讓給另一方,由后者按合同規(guī)定使用的交易行為 ( )方式是指企業(yè)通過與東道國投資者共同投資,依照東道國法律在其境內(nèi)設(shè)立實體的經(jīng)營方式 12 復(fù)習 B A 全球化內(nèi)涵 全球化與管理者 全球化與管理職能 全球化經(jīng)營的進入方式?jīng)Q策 全球化經(jīng)營的組織模式 全球化經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)風格 全球化經(jīng)營的管理控制 思考題 13 全球化經(jīng)營的進入方式 當全球一體化的壓力和當?shù)鼗膲毫Χ急容^高時,應(yīng)采取的全球化組織模式是 ( ) 14 復(fù)習 C 全球化內(nèi)涵 全球化與管理者 全球化與管理職能 全球化經(jīng)營的進入方式?jīng)Q策 全球化經(jīng)營的組織模式 全球化經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)風格 全球化經(jīng)營的管理控制 ?“全球一體化壓力”和“本地化反應(yīng)壓力”維度下全球化經(jīng)營組織模式 全球化進入模式 全球組織模式 (global anization model): 將全球視為單一的市場,公司總部統(tǒng)一經(jīng)營 跨國組織模式(transnational anization model):專業(yè)化工廠符合本地反應(yīng)的要求,通過復(fù)雜的協(xié)調(diào)機制進行全球一體化 國際組織模式(international anization model):利用現(xiàn)有能力向國際市場拓展 多國組織模式(multinational anization model):設(shè)在多個國家的子公司作為獨立的業(yè)務(wù)單位來運營 當?shù)胤磻?yīng)化的壓力 全球一體化的壓力 低 高 低 高 當全球一體化的壓力高,當?shù)胤磻?yīng)化壓力低時,將采用什么模式? 下面哪些是等級尺度法的投資指標( ) 16 復(fù)習 ABCDE 17 等級尺度法 以東道國政府對外國投資的限制和鼓勵政策為出發(fā)點,挑選了影響投資環(huán)境的八個基本因素: ?資本抽回限制、外商股權(quán)比例、對外商的管制和歧視程度、貨幣穩(wěn)定性、政治穩(wěn)定性、給予關(guān)稅保護的意愿、當?shù)刭Y本的可供程度、近五年通貨膨脹率(具體見下頁表格) 評價: ? 將定性問題定量化,結(jié)果一目了然,有利于投資者對投資環(huán)境進行比較 ? 沒有考慮影響項目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的外部因素 等級尺度法 因素 分值 因素 分值 資本抽回的限制 012 政治穩(wěn)定性 012 無限制 12 長期穩(wěn)定 12 只有時間限制 8 穩(wěn)定但因人而治 10 對資本有限制 6 內(nèi)部分裂但政府掌權(quán) 8 對資本和紅利都有限制 4 國內(nèi)外有強大的反對力量 4 限制繁多 2 有政變和動蕩的可能 2 禁止資本抽回 0 不穩(wěn)定 、 政變和動蕩極有可能 0 對外資股權(quán)的限制 012 給予關(guān)稅保護的態(tài)度 28 鼓勵并歡迎全部外資股權(quán) 12 充分保護 8 準許全部外資股權(quán)但不歡迎 10 相當保護 6 準許外資占大多數(shù)股權(quán) 8 少許保護 4 外資所占股權(quán)不得超過半數(shù) 6 很少 , 甚至不予保護 2 只允許外資占小股權(quán) 4 當?shù)刭Y金的可供能力 010 外資股權(quán)不得超過 30% 2 成熟的資本市場 , 公開的證券交易所 10 不準外資擁有股權(quán) 0 少許當?shù)刭Y本 , 有投機性證券交易所 8 對外商管制的程度 012 當?shù)刭Y本有限 , 外來資本不多 6 對外商和本國企業(yè)一視同仁 12 短期資本極其有限 4 對外商有限制但無管制 10 資本管制很嚴 2 對外資有少許限制 8 資本高度外流 0 對外商限制并管制 6 近 5年的通貨膨脹因素 214 對外商限制并嚴格管制 4 小于 1% 14 對外商嚴格限制并嚴格管制 2 1%3% 12 禁止外商投資 0 3%7% 10 貨幣穩(wěn)定性 420 7%10% 8 完全自由兌換 20 10%15% 6 黑市與官價差距小于一成 18 15%35% 4 黑市與官價差距在一成至四成 14 大于 35% 2 黑市與官價差距在四成至一倍 8 黑市與官價差距在一倍以上 4 總分 8100 信息管理的 最后一步工作 是 ( ) 19 復(fù)習 D 信息及其特征 信息的定義 對信息的評估 有用信息的特征 信息管理工作 信息化管理 20 ?信息管理工作的程序: 信息的定義 反饋 采集 加工 存儲 傳播 利用 1信息與數(shù)據(jù)區(qū)別 是 ( )
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