【正文】 :07:4017:07:40January 29, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 5時 7分 :07January 29, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 5時 7分 40秒 下午 5時 7分 17:07: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 17:07:4017:07:4017:071/29/2023 5:07:40 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? （ 3） 短期跌價準備 ? 短期投資主要以成本與市價孰低計算 ，當市價低于成本時 ， 應計提短期投資跌價準備 。 董事會及經(jīng)理人員應對董事會秘書的工作予以積極支持； ? 上市公司要披露公司治理方面的信息 ，包括董事會的構成及獨立性 ， 董事會工作評價等 ， 公司治理的實際狀況； ? 上市公司應按照有關規(guī)定 ， 及時披露持有公司股份比例較大的股東以及一致行動時可以實際控制公司的股東或實際控制人的詳細資料 。 ? 上市公司應建立經(jīng)理人員的薪酬與公司績效和個人業(yè)績相聯(lián)系的激勵機制 ， 以吸引人才 ， 保持經(jīng)理人員的穩(wěn)定 。 ? 監(jiān)事會的職權主要有以下幾項 ? 第一 、 檢查公司的財務 ? 第二 、 對董事會 、 經(jīng)理執(zhí)行公司聯(lián)務時 ， 違反法律 ， 法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督 。董事會的決議違反法律，行政法規(guī)，或者公司章程，致使公司遭受嚴重損失的，參與決議的董事對公司負賠償責任，但經(jīng)證明在表決時表明異議，并記載于會議記錄的，該董事可以免除責任。 ? 3） 董事會議事規(guī)則 ? 上市公司在公司章程中規(guī)定規(guī)范的董事會議事規(guī)則 ， 確保董事會高效運作和科學決策 ? 董事會應該定期召開會議 ， 董事會會議應按嚴格按照規(guī)定的程序進行 ， 董事會應按規(guī)定的時間事先通知所有董事 ， 并提供足夠的資料 ? 2名以上獨立董事認為資料不充分或論證不明確時 ， 可聯(lián)名提出緩開董事會或緩議董事會擬議的部分事項 ， 董事會應予以采納 。 ? 上市公司應向獨立董事提供必要的信息資料 ? 公司應提供獨立董事履行職責所必需的工作條件 。 ? （ 4） 對控股股東的規(guī)定 ? 1） 控股股東對上市公司及其他股東負有誠信義務 ? 2） 控股股東對上市公司董事 、 監(jiān)事候選人的提名 ， 應嚴格遵循法律 、 法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序 ? 3） 控股股東不得直接或間接干預公司的決策及依法開展的生產經(jīng)營活動 ， 損害公司及其他股東的權益 ? 4） 控股股東與上市公司應實行人員 、 資產 、財務分開 ， 機構 、 業(yè)務獨立 ， 各自獨立核算 、獨立承擔責任和風險 。 股東權益與股東大會的職權 ? （ 1） 股東權益 ? 1） 公司治理結構應保護股東權益； ? 2） 上市公司的治理結構應確保所有股東 ，特別是中小股東享有平等地位； ? 3） 股東對公司重大事項具有知情和參與決定權； 股東權益與股東大會的職權 ? 4） 制定股東大會議事規(guī)則 ， 明確決策程序； ? 5） 完善股東投票制度 ， 包括代理投票 ， 投票權征集等； ? 6） 鼓勵股東積極參與公司治理； ? 7） 機構投資者應在公司董事選任 、 經(jīng)營者激勵與監(jiān)督 、 重大事項決策等方面發(fā)揮作用； ? 8）中小股東在共權益受到侵害時有權提起民事訴訟以獲得賠償。 ? 麥肯錫公司最近發(fā)表了一份投資者意向報告 ，其主題是怎樣評價和衡量一個公司的治理結構的價值 ， 這項調查是與世界銀行及機構投資者協(xié)會合作進行的 ， 參與此項問卷的有 200家大型機構投資者 ， 共管理 。 ? 自九十年代以來 ， 由于經(jīng)濟的日益全球化 ， 公司的治理結構越來越受到世界各國的重視 ， 形成了一個公司治理運動的浪潮 。 2).趨勢分析法 :也稱比較分析法 ,是根據(jù)連續(xù)幾期的財務報表所列數(shù)據(jù) ,比較其增減變化來分析企業(yè)財務和經(jīng)營的發(fā)展趨勢。 3).對獎懲的介入 企業(yè)獎懲不光要看勞動成果 ,而且要看勞動投入，即消耗和費用開支的大小。 制訂目標成本的方法，邯鋼采用倒推法、倒擠法： 目標成本 =預計銷售收入 目標利潤 稅金 落實成本責任 邯鋼采用指標層層分解法，大量測算工作 4).成本管理的目的 — 提高成本效率 成本效率 =收益 /成本 5).成本管理的核心 — 管理者的成本意識 成本意識 — 能夠自覺地將生產經(jīng)營活動與成本費用收益進行掛鉤考慮的習慣，能夠較準確地判斷成本效率的能力和提高成本效率積極性的綜合反映。 A．雙倍余額遞減法 用年初固定資產凈值乘以一個直線折舊率 2倍的年折舊率計提年折舊額的方法 年折舊率 =（ 1/使用年限） *2 某年折舊額 =該年初固定資產凈值 *（ 2/使用年限） 最后兩年年折舊額 =（倒數(shù)第 2年年初凈值 預計凈殘值） /2 B．年數(shù)總和法 用固定資產折舊總額乘以一個遞減分數(shù)的年折舊率 計提年折舊額的方法 某年折舊率 =（使用年限 已使用年份） /使用年限的順序數(shù)之和 =（使用年限 已使用年份） /｛使用年限 *（使用年限 +1） /2} 某年折舊額 =固定資產折舊總額 *該年折舊額 該年折舊額 =（固定資產原值 預計凈殘值） *該年折舊率 3. 固定資產折舊資金的管理 1).按規(guī)定提足折舊 2).制訂好固定資產更新改造計劃 3).編制好年度更新改造資金預算 4).折舊資金的剝離管理 (專項管理 ) 二 .投資項目的可行性研究 投資項目可行性研究的含義 可行性研究的步驟和內容 :是尋找投資機會 ,選擇投資項目 ,提出輪廓性建議 ,確定是否有必要做進一步的分析研究。 通常用預計的壞帳損失率為標準。 2).硬預算原則 :企業(yè)的全部現(xiàn)金收支都必須納入預算控制范圍 ,預算一旦通過 ,任何人不得隨意修改 ,在預算執(zhí)行過程中 ,堅持沒有預算不開支 ,杜絕一切超預算開支現(xiàn)象。 企業(yè)價值最大化具體表現(xiàn)在企業(yè)股票價值最大化。 增值稅 對增值額的征稅 增值額 =產品銷售收入 已納稅的外購商品勞務的價值 增值額計算口徑： 大口徑 工資、利潤、利息支出等費用折舊 中口徑 扣除折舊 小口徑 扣除購進固定資產價值 扣稅法 應納稅額 =銷項稅額 進項稅額 扣額法 應納稅額 =（產品銷售收入 外購商品勞務價值） * 增值稅稅率 增值額 /銷售額 =40% 40%*17%=% 銷售利稅率 =利稅總額 /銷售額 =12% 增值稅額 /利稅總額 =%/12%=% 增值稅 56。 、支付工資等費用 — 形成流動資產。上市公司理財實務與 熱點問題 第一部分 現(xiàn)代上市公司 理財思路 一 公司財務及主要活動內容 什么是財務？ 聚財、用財、發(fā)財、理財?shù)幕顒印? 7% 營業(yè)稅 對七個行業(yè)兩種行為的營業(yè)收入的征稅 消費稅 對某些特定消費品的征稅 附加 城市維護建設稅附加 7% 教育費附加 3% 附加 共計 10% %*10%=% 占利稅總額 % (2).抵補生產經(jīng)營過程中支付的各項費用 扣除成本費用 簡單再生產前提條件 : 計入管理費用的稅金 (土地使用稅、房產稅、車船使用稅、印花稅 ) 計入管理費用的稅金約占利稅總額的 515%，取中 10% (3).盈利的企業(yè)交納所得稅 一般企業(yè)稅率 33%；低稅率 18%；利潤在 3萬元 以下 27%利潤在 3— 10萬元。 對負債和損失的估價確認 ,寧可提高 ,不可壓低。 1).財務預測和決策 (事前管理 ) 財務預測 :分析研究企業(yè)內外各種經(jīng)濟技術條件 ,并利用各種經(jīng)濟信息 ,采用科學的方法 ,對企業(yè)未來一定時期的資金、成本、盈利水平進行測算，對企業(yè)財務趨勢進行估計。 3． 月度現(xiàn)金收支預算制訂和執(zhí)行的程序 1).企業(yè)各部門、各單位在制訂生產經(jīng)營計劃和各項工作計劃的同時，編制現(xiàn)金支出預算，報到企業(yè)財務部門。 對客戶的信用情況進行評價。 2． 初步可行性研究 :是對機會研究提出的投資機會、投資項目的篩選。 2． 成本責任： 是在一定范圍內選擇和消耗資源的權力，就是為了提高成本效率而給予管理者在選擇和管理成本費用的責任。 以獎勵超額為主 — 以獎勵節(jié)約和質量為主 賣方市場 — 買方市場 效率 =效益 效率 *正確方向 =效益 2． 預防原則 成本費用控制貴在預防。 2． 財務報表分析的內容 1).短期償債能力分析 短期償債能力是指以流動資產支付流動負債的能力 =流動資產 /流動負債 =速動資產 /流動負責 =(流動資產 存貨 預付貨款 )/流動負債 2).營運能力分析 企業(yè)運用資產進行生產經(jīng)營活動能力的分析 應收帳款周轉率 =銷售總額 /應收帳款平均余額 應收帳款周轉天數(shù) =360天 /應收帳款周轉率 存貨周轉率 =銷售成本 /存貨平均余額 存貨周轉天數(shù) =360天 /存貨周轉率 3).資本結構與長期償債能力分析 資本結構是指企業(yè)所擁有的資產與所有者權益及負債組合因素之間的比例關系。 ? 這一浪潮首先是從英國開始的 。該項問卷調查的結果表明 ， 3/4的投資者認為在他們選擇投資對象時 ， 公司的治理結構 ， 特別是董事會的結構和績效與該公司財務績效和指標至少一樣重要 。 ? （ 2） 股東大會的職權 ? 有限責任公司是股東會 ， 股份有限公司是股東大會 ， 兩者都是由股東組成 ， 是公司的權力機構 ， 有基本相同的職權 ，股東會 ， 或股東大會作為公司的權力機構其職權主要有以下各項 ? 第一 、 決定公司的經(jīng)營會計和投資計劃 ? 第二 、 選舉和更換董事 ， 決定有關董事的報酬事項 。 6 、 董事與董事會 ? （ 1） 董事 ? 1） 董事聘選程序 ? 上市公司應在公司章程中規(guī)定規(guī)范 、 透