【培訓(xùn)課件】大盛房產(chǎn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)建議書-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 2月 2日星期四 上午 2時(shí) 48分 30秒 02:48: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 2日星期四 2時(shí) 48分 30秒 02:48:302 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 2時(shí) 48分 30秒 上午 2時(shí) 48分 02:48: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 2, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 范圍管理 項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目包括成功完成項(xiàng)目所需的全部工作，但又只包括 成功完成項(xiàng)目所必需的工作過程。在此次內(nèi)訓(xùn)中，我們將 重點(diǎn)進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在運(yùn)作過程中各個(gè)環(huán)節(jié)可能遇到的困難分析，并提供其在項(xiàng)目管理中對應(yīng)的解決方法和應(yīng)用工具 ，讓所有參課者學(xué)有所得，得則能用。 道 之 可 達(dá) 思之所及 大盛房產(chǎn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)建議書 目 錄 ? 項(xiàng)目管理簡介 ? 部分案例 ? 內(nèi)訓(xùn)規(guī)劃 ? 關(guān)于評估 項(xiàng) 目 管 理 簡 介 我不知道你正處于職業(yè)生涯的哪一段， 也不知道你的職業(yè)生涯將會(huì)如何。 ? 我們的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)采用專門且新穎的方式進(jìn)行，為貴公司的員工提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)并鍛煉其所學(xué)的新技能。 時(shí)間管理 項(xiàng)目時(shí)間管理包括為確保項(xiàng)目按時(shí)完成所要求的各項(xiàng)過程。 02:48:3002:48:3002:482/2/2023 2:48:30 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , February 2, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 2時(shí) 48分 30秒 上午 2時(shí) 48分 02:48: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 2時(shí) 48分 :48February 2, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :48:3002:48:30February 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 2時(shí) 48分 :48February 2, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 2日星期四 2時(shí) 48分 30秒 02:48:302 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 關(guān)于評估 謝謝各位 Thank you ! 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 三、確認(rèn)項(xiàng)目需求 ?決定需求 ?確定項(xiàng)目范圍 ?理解并運(yùn)用項(xiàng)目管理三重限制因素 ?建立工作分解結(jié)構(gòu) ?工作分解結(jié)構(gòu)目標(biāo)以及術(shù)語 ?分解可管理的工作包系統(tǒng) ?項(xiàng)目過程中包含的項(xiàng)目班子 ?更好地利用工作分解結(jié)構(gòu) 四、建立項(xiàng)目的進(jìn)度表 ?了解進(jìn)度管理方面的術(shù)語 ?進(jìn)度表格式的種類 ?決定關(guān)系，延遲以及循環(huán) ?進(jìn)度安排的方法，與甘特圖工具以及網(wǎng)絡(luò)分析 ?確定以及管理項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑 地產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)之 基本課程大綱 五、變更管理 ?與客戶及其它項(xiàng)目利害關(guān)系人建立基線 ?良好的控制過程的因素 ?變更控制過程 ?變更控制面板 ?變更需求形態(tài) ?變更控制日志 ?與項(xiàng)目利害關(guān)系者溝通項(xiàng)目的進(jìn)程與結(jié)果 六、質(zhì)量控制 ?了解在質(zhì)量管理工程中的關(guān)鍵因素 ?通過對質(zhì)量和生產(chǎn)力關(guān)系的完全理解，了解在現(xiàn)代全球經(jīng)濟(jì)競爭中質(zhì)量所 起的戰(zhàn)略性作用 ?理解由于特定原因和通常原因所產(chǎn)生的不同偏差的區(qū)別 ?了解達(dá)到和維持優(yōu)異質(zhì)量中，管理層的角色和貢獻(xiàn) 地產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)之 基本課程大綱 地產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)之 項(xiàng)目管理基本知識(shí)領(lǐng)域
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