【摘要】實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量目錄?科爾尼公司簡介?實(shí)現(xiàn)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國高科技電子公司—為增長奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?案例II:中國白色家電制造商—利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長?結(jié)論科爾尼公司簡介科爾尼公司是世界上歷史最久、規(guī)模最大的管理
2025-01-27 04:50
【摘要】企業(yè)績效管理(BPM)——?整合戰(zhàn)略、運(yùn)營與人員流程戰(zhàn)略如何有效執(zhí)行是管理界最為流行的話題,也是企業(yè)非常關(guān)心的問題。大家對執(zhí)行有不同的理解,譬如IBM前CEO郭士納指出執(zhí)行就是檢查、檢查、再檢查,布置下去的任務(wù)一定要檢查,否則就有可能落實(shí)不了。大致上,郭士納將執(zhí)行視為一種不斷檢查的方法。執(zhí)行也被視為一種文化,執(zhí)行文化實(shí)際與老板直接有關(guān)。說白了,老板“狠”一點(diǎn),執(zhí)行文化就強(qiáng)一點(diǎn),
2025-04-08 11:35
【摘要】健康元品牌整合戰(zhàn)略問題與對策研究摘要在知識經(jīng)濟(jì)已經(jīng)興起,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢不斷加快的新形勢下,品牌戰(zhàn)略日益受到中國企業(yè)的重視。但是,如何創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌,從而獲得競爭優(yōu)勢卻成了擺在他們面前的一道難題。尤其對于中小企業(yè)而言,更是如此。我國的許多中小企業(yè)還沒有樹立品牌觀念,沒有把品牌的創(chuàng)建作為企業(yè)經(jīng)營的中心任務(wù),這樣難免造成市場競爭力弱,產(chǎn)品生命周期短暫的局面,因此研
2025-06-27 22:45
【摘要】悟石整合品牉部產(chǎn)品服務(wù)體系悟石·智·匯專業(yè)+實(shí)效+精準(zhǔn)+靈活=高效對接悟石:精湛團(tuán)隊(duì)智:專業(yè)技能匯:工具包悟石與廣告主品牉需求高效對接悟石·智·匯高效對接產(chǎn)品服務(wù)體系悟石與消費(fèi)者心理需求高效對接
2025-01-10 06:24
【摘要】第5章品牌組合戰(zhàn)略?????單一化品牌戰(zhàn)略?指的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部產(chǎn)品都統(tǒng)使用同一個(gè)品牌?通常為企業(yè)品牌?優(yōu)點(diǎn):?整合運(yùn)用企業(yè)資源,易創(chuàng)建統(tǒng)一的品牌形象,提高企業(yè)知名度?有利于新產(chǎn)品進(jìn)入市場,縮短投入期?能降低產(chǎn)品的廣告宣傳和促銷費(fèi)用單一化品牌戰(zhàn)略
2025-02-21 13:08
【摘要】成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文健康元品牌整合戰(zhàn)略問題與對策研究作者姓名:郭悅婷專業(yè)名稱:工商管理成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文健康元品牌整合戰(zhàn)略問題與對策研究-I-摘
2025-01-11 05:00
【摘要】帕蘭朵品牌視覺資源整合建議,?PAOSCIDESIGNNETWORKSHANGHAI,,?,關(guān)于品牌視覺資源,色彩與形狀都能夠不經(jīng)過思考而被記憶。一個(gè)強(qiáng)有力的符號(品牌的標(biāo)識)能夠表達(dá)一個(gè)識別的內(nèi)聚力...
2024-10-25 17:52
【摘要】茂澤大廈整合推廣策略(草案)南寧市靈諾飛揚(yáng)廣告公司第一部分茂澤大廈營銷推廣綜述第二部分茂澤大廈媒體整合方案第三部分茂澤大廈推廣實(shí)施計(jì)劃南寧靈諾飛揚(yáng)廣告公司第一部分茂澤大廈營銷推廣綜述南寧靈諾飛揚(yáng)廣告公司
2025-02-08 21:18
【摘要】XX年5-12月御蓯蓉整合傳播策略草案呈:大連御蓯蓉生命科學(xué)工程有限公司自:博達(dá)大橋國際廣告?zhèn)髅接邢薰居惾氐膫鞑ゲ呗匝邪l(fā)?品牌檢測?資料來源?南京消費(fèi)者座談會(huì)?其他保健品競品的資料御蓯蓉的品牌檢驗(yàn)御蓯蓉品牌檢驗(yàn):?透過過去幾年廣告宣傳的積累,御蓯蓉在華南、江浙、四川等區(qū)域已有一
2025-01-04 11:23
【摘要】----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------安徽中煙工業(yè):品牌整合戰(zhàn)略定位思考金字塔廣告有限公司廣州合肥上海北京
2025-06-03 08:39
【摘要】戰(zhàn)略營銷下的競合戰(zhàn)略第五章營銷寓言猴子的生存?加利福尼亞大學(xué)的學(xué)者曾做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):把4只猴子分別關(guān)在2間空房子里,每間兩只,房子里分別放置一定數(shù)量的食物,但放的位置高度不一樣。第一間房子的食物放在地上,第二間房子的食物分別多次從易到難懸掛在不同高度上。數(shù)日后,他們發(fā)現(xiàn)第一間房子的猴子一死一傷,而第二間房子的兩只猴子活
2024-10-18 15:11
【摘要】2、促銷組合戰(zhàn)略兩種基本策略:推動(dòng)、拉引。注意:教材P376的圖有錯(cuò)誤。推動(dòng):通過銷售渠道將產(chǎn)品“推動(dòng)”到最終消費(fèi)者手中。拉引:生產(chǎn)者將營銷活動(dòng)對準(zhǔn)最終消費(fèi)者,引導(dǎo)他們購買最終產(chǎn)品。需要考慮的因素:產(chǎn)品及市場類型、買主準(zhǔn)備階段、產(chǎn)品生命周期。①產(chǎn)品及市場類型消費(fèi)品市場:一般采取拉引的策略;促銷次序:
2025-03-03 15:26
【摘要】2023年9月實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量上海交通大學(xué)MBA講座目錄?科爾尼公司簡介?實(shí)現(xiàn)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國高科技電子公司—為增長奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?案例II:中國白色家電制造商—利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長?結(jié)論科爾尼公
2025-03-10 21:47
【摘要】2023年9月實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量目錄?科爾尼公司簡介?實(shí)現(xiàn)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國高科技電子公司—為增長奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?案例II:中國白色家電制造商—利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長?結(jié)論科爾尼公司簡介科爾尼公司是世界上
2025-02-18 14:53
【摘要】蘇州·世茂滄浪新城『戰(zhàn)國策』二零零八整合戰(zhàn)略中國博思堂????????????????????PartA戰(zhàn)局第一
2025-02-12 19:55