xxxx年生產部年終工作總結-免費閱讀
【正文】 生產部 2023上半年工作總結 下半年的工作計劃 ? （ 4）加強管理干部執(zhí)行力度落實質量控制制度建立健全全面質量控體系，保證藥品質量。 存在的問題及不足 生產部 2023上半年工作總結 存在的問題及不足 ? （ 4）人員培訓方面：我們的內訓師缺少經驗。負責實施了凈化區(qū)邊角的密封處理及風壓調整，地面補縫等工作。 ? 根據各項制度的修訂完善，倉儲科現(xiàn)場管理巡查順利開展，每次檢查都填寫巡查表，并和當事人溝通。 ? 一號包裝機調速減速器內部齒輪更換，設備內部結構復雜，在更換過程中維修人員拿出多套方案，進行嘗試，通過安裝為以后的檢修工作積累了經驗。只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會得到保證。通過實操考試、理論考試、員工考評三方面考核基本上達到了要求。通過近幾個月的實施取得一定的成效，班組長的工作積極性和帶頭作用得到提高。我們歡迎所有員工提合理化建議，只有我們生產部所有員工思想統(tǒng)一了，有了團隊精神，我們的工作才能做的更好。 ? 修理費節(jié)約是由于車間的大修費用發(fā)生在七月份。 產品產量方面 生產部 2023上半年工作總結 產品產量方面 ⑵ 金羚生產情況： 中藥材 干膏 干膏率 膏粉 1月 5940 1286 % 1276 % 2月 6160 1836 % 1812 % 3月 15840 5029 % 4995 % 4月 5720 1347 % 1327 % 5月 3300 1096 % 1084 % 合計 36960 10594 % 10494 % 生產部 2023上半年工作總結 產品產量方面 ⑶ 小兒雙金口服液生產情況 批次 提取液量 芍藥苷含量 配置后量 配后含量 實際灌裝量 理論灌裝量 產出率 100301 88 190 135486 152023 % 100302 85 240 100305 260 100306 240 100307 88 260 100308 99 330 100303 82 280 8970 9333 % 100304 102 280 生產部 2023上半年工作總結 產品產量方面 ? 產出率偏低由于灌裝時設備出故障，裝量不穩(wěn)造成了浪費。 ? 5月份出膏率較高，大青葉原料為認證準備的留樣，價格也偏高 。 ? 水費超支由于提取車間三效濃縮器的冷凝器結垢，水處理系統(tǒng)反滲透膜老化損壞造成的。實施管理標準化、科學化；制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。每天進行檢查記錄，每周總結一次，月底進行綜合考評。為以后更好地進行成本控制打下了基礎。 ?找到了崗位人員技術分級的辦法。對兩臺舊設備重新安裝固定地點，安裝電源線，其中 33壓片機大盤與主軸進行了外加工改造，使大盤的轉動更加穩(wěn)定，電氣控制方面加裝變頻器，操控性能更加靈活。各項流程制度經批準后，倉儲科及時培訓學習并付諸實施。車間倉庫從 3月底就開始，合理安排清場用具及人員分配，都把任務分配到個人，車間人員加班加點僅用 20來天就把車間現(xiàn)場衛(wèi)生、設備、工具進行徹底清潔干凈，符合 GMP認證要求。 ? 生產中對工藝參數(shù)和質控點檢查的頻次不夠。 ? 一、產品產量方面 ? 二、生產成本情況 ? 三、生產管理方面 ? 四、質量管理方面 ? 五、 設備管理方面 ? 六、倉儲管理 ? 七、安全生產管理 ? 八、全員努力，完成 GMP復驗工作 ? 九、存在的問題及不足 ? 十、下半年的工作計劃 生產部 2023上半年工作總結 十、下半年的工作計劃生產部 2023上半年工作總結 十、下半年的工作計劃 ? 下半年，我們將針對生產部存在的問題與不足，加強工作： ? （ 1）進一步加強員工的思想教育工作，增強員工的組織觀念、團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。 生產部 2023上半年工作總結 謝謝 END ?演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 對易出現(xiàn)的問題和質控點，缺少系統(tǒng)性總結。 生產部 2023上半年工作總結 存在的問題及不足 ? （ 2） 技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在
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