5建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力-免費(fèi)閱讀
【正文】 :57:5315:57:53February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 3時(shí) 57分 :57February 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 1日星期三 3時(shí) 57分 53秒 15:57:531 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。要以全面預(yù)算管理為突破口，建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃與控制系統(tǒng)，即：將財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、成本控制有機(jī)結(jié)合為一體，對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體計(jì)劃和控制，以適應(yīng)新的競爭需求： ? 由孤立的成本費(fèi)用管理轉(zhuǎn)向系統(tǒng)整合、系統(tǒng)優(yōu)化的成本管理 ? 通過企業(yè)創(chuàng)新來追求成本費(fèi)用的降低 ? 從加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部成本費(fèi)用控制到更多地通過市場化的方式來降低成本費(fèi)用 ? 更多地通過資源共享來降低成本費(fèi)用 ? 工藝設(shè)計(jì)是企業(yè)的核心競爭力，它可以更加科學(xué)地配置資源，從而增大投入產(chǎn)出效益 ? 信息技術(shù)和信息管理日益成為降低成本費(fèi)用的主要途徑 ⑷企業(yè)核心競爭力的評(píng)價(jià) ? 建筑業(yè)企業(yè)的核心競爭力可以考慮從以下六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)： ? 社會(huì)影響力（ A） ? 技術(shù)能力（ B） ? 工程管理能力（ C） ? 市場開拓與營銷能力（ D） ? 融資與財(cái)務(wù)能力（ E） ? 資源管理能力（ F） 社會(huì)影響力 A ? 社會(huì)影響力 主要包括：企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、市場活動(dòng)范圍及占有率、企業(yè)形象與聲譽(yù)、企業(yè)經(jīng)營機(jī)制等 社會(huì)影響力 A 企業(yè)資質(zhì)等級(jí) A1 市場活動(dòng)范圍 及占有率 A2 企業(yè)形象與 聲譽(yù) A3 企業(yè)經(jīng)營機(jī)制 A4 技術(shù)能力 B ? 技術(shù)能力 主要包括：設(shè)計(jì)力量、擁有的技術(shù)力量、技術(shù)開發(fā)能力和信息技術(shù) 技術(shù)能力 B 設(shè)計(jì)力量 B1 擁有的技術(shù) 力量 B2 技術(shù)開發(fā)能力 B3 信息技術(shù) B4 工程管理能力 C ? 工程管理能力 主要包括：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、合同管理、對(duì)外合作、安全管理、環(huán)境管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等能力 工程管理能力 C 質(zhì)量控制 C1 進(jìn)度控制 C2 合同管理 C4 對(duì)外合作 C5 費(fèi)用控制 C3 安全管理 C6 環(huán)境管理 C7 風(fēng)險(xiǎn)管理 C8 市場開拓與營銷能力 D ? 市場開拓與營銷能力 主要包括：市場活動(dòng)范圍、市場信息收集與分析能力、投標(biāo)報(bào)價(jià)能力和公共關(guān)系 市場開拓與營銷能力 D 市場活動(dòng)范圍 D1 市場信息收集 與分析 D2 投標(biāo)報(bào)價(jià) D3 公共關(guān)系 D4 融資與財(cái)務(wù)能力 E ? 融資與財(cái)務(wù)能力 主要包括：融資能力、財(cái)務(wù)能力、資本保值增值能力和采購能力 融資與財(cái)務(wù)能力 E 融資能力 E1 財(cái)務(wù)能力 E2 資本保值增值 能力 E3 采購能力 E4 資源管理能力 F ? 資源管理能力 主要包括：人力資源管理能力和信息資源管理能力 資源管理能力 F 人力資源管理能力 F1 信息資源管理能力 F2 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。同時(shí)，由于跨國公司、民營企業(yè)咄咄逼人，國有建筑業(yè)企業(yè)的競爭壓力大大增加，因此，企業(yè)必須不失時(shí)機(jī)地重新制定企業(yè)戰(zhàn)略，才能成功應(yīng)對(duì)市場競爭 ? 制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)在確定企業(yè)總的戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定市場經(jīng)營戰(zhàn)略、項(xiàng)目管理戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略、改革戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略等 變革組織結(jié)構(gòu) ? 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的保證，一切先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用都必須通過組織機(jī)構(gòu)才能取得實(shí)效，合理的組織結(jié)構(gòu)將為企業(yè)提高市場應(yīng)變和生存發(fā)展能力，建立一個(gè)有效的運(yùn)轉(zhuǎn)平臺(tái) ? 目前，國有建筑業(yè)企業(yè)大都沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)組織體系與管理模式，對(duì)外界市場環(huán)境的變化反應(yīng)遲鈍，新技術(shù)、新工藝、新材料的實(shí)際應(yīng)用嚴(yán)重滯后于科研，大量優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理人才外流。這是國有建筑業(yè)企業(yè)改制后能否形成競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建筑企業(yè)也要對(duì)聲譽(yù)等無形資產(chǎn)給予足夠的重視，通過創(chuàng)造“魯班獎(jiǎng)”等名牌，創(chuàng)造自己的特色，贏得競爭優(yōu)勢 ? 售后服務(wù)也是建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的差別化戰(zhàn)略。根據(jù)該文的定義，核心競爭力是指“ 組織中的積累性學(xué)識(shí)，特別是如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)的學(xué)識(shí) ” ? 企業(yè)核心競爭力具有五層含義 ? 企業(yè)核心競爭力是一種競爭的能力，是相對(duì)于競爭對(duì)手的競爭優(yōu)勢 ? 企業(yè)核心競爭力是一種處于核心地位的能力，是企業(yè)其他能力的統(tǒng)領(lǐng) ? 企業(yè)核心競爭力是企業(yè)獨(dú)具的能力，是競爭對(duì)手無法模仿的 ? 企業(yè)核心競爭力一種長期起作用的能力，一般情況下不隨環(huán)境的變化而發(fā)生質(zhì)的變化 ? 企業(yè)核心競爭力是企業(yè)長期積淀而形成的能力，深深扎根于企業(yè)之中 企業(yè)核心競爭力的動(dòng)態(tài)性 ? 在通常情況下，人們普遍將
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