【摘要】第8章現(xiàn)代企業(yè)科技管理企業(yè)科技管理概述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)鄧小平同志曾指出:“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。”科學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)中其他生產(chǎn)要素起著組合、調(diào)度和控制的作用。只有不斷地推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),就必須按照技術(shù)的特性,科學(xué)地組織和管理企業(yè)的各種技術(shù)活動(dòng),重視科技管理工作
2025-02-26 22:36
【摘要】第6章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理v1現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量與質(zhì)量管理v2現(xiàn)代企業(yè)全面質(zhì)量管理及質(zhì)量保證體系v3現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制方法v4ISO9000與質(zhì)量認(rèn)證(食品工程專業(yè)見其它相關(guān)課程,制藥工程專業(yè)見《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》GMP\GSP\GCP\GLP\GAP)?1現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量與質(zhì)量管理狹義的質(zhì)量概念--產(chǎn)品質(zhì)量廣義的
2025-02-25 23:58
【摘要】第九章現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)管理朱彩虹2023/12/18采購(gòu)對(duì)于企業(yè)降低成本和提高資金效率的影響顯著在制造業(yè)中,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)購(gòu)進(jìn)的各種原料、零部件和輔助材料一般要占到最終產(chǎn)品銷售價(jià)值的40%—60%,這意味著在從采購(gòu)方面所做的成本節(jié)約對(duì)于企業(yè)利潤(rùn)的增加具有顯著的作用。另外,企業(yè)在采購(gòu)過程中,加快采購(gòu)的周轉(zhuǎn)率,可以提高資金的使用效率。采購(gòu)環(huán)節(jié)還存
2025-02-28 22:07
【摘要】第二章管理概述第一節(jié)管理的涵義和作用管理的定義?泰勒(FrederickWinslowTaylor):管理就是確切地了解你希望工人干些什么,然后設(shè)法使他們用最好、最節(jié)約的方法去完成它。?孔茨(HardKoontz):“各級(jí)管理者都擔(dān)負(fù)著創(chuàng)造和保持一種使人們?cè)谌后w中相互配合工作的環(huán)境,從而達(dá)成精心選擇的任務(wù)和目標(biāo)。
2025-02-27 15:13
【摘要】管理通則管理者的職責(zé)與管理法則主講:陳維管理通則主講:陳維《主講人:陳維》[背景介紹]?研究員、講師、資深經(jīng)營(yíng)顧問;?浙江省產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員;?湖南大學(xué)特約客座講師;?寧波大學(xué)特約MBA客座講師;?浙江省人才學(xué)院研究員;曾先后為:青島海信、江蘇吳中集團(tuán)
2025-03-05 16:28
【摘要】品牌摘自?<麥肯錫高層管理論叢>?<哈佛商業(yè)評(píng)論>?<IT經(jīng)理世界>?<世界經(jīng)理人文摘>?<市場(chǎng)營(yíng)銷管理>品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌經(jīng)營(yíng)品牌品牌(產(chǎn)品線)延伸品牌品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌
2025-02-16 13:08
【摘要】同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與金融系張?chǎng)胃苯淌贓-mail:現(xiàn)代企業(yè)制度教材及參考書籍本課程教材:《現(xiàn)代企業(yè)制度概論》(第三版)同濟(jì)大學(xué)出版社2023年2月參考書:?《中華人民共和國(guó)公司法》、?《中華人民共和國(guó)證券法》學(xué)習(xí)意義和
2025-02-16 13:10
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理2023輔修課程任課教師:徐云葉電子郵箱:第一篇Chapter3企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵戰(zhàn)略要素構(gòu)成包括:企業(yè)的管理者、企業(yè)結(jié)
2025-02-19 11:39
【摘要】損耗管理一、損耗的概述二、損耗的原因三、損耗的標(biāo)準(zhǔn)四、損耗的控制五、案例的分享主要內(nèi)容:1、損耗的分類2、損耗的表現(xiàn)一、損耗概述1、損耗的分類一、損耗概述自然損耗可控?fù)p耗有形損耗無形損耗物料損耗人工損耗①自然損耗在操作過程中必需的消耗符合正態(tài)分佈的原理?yè)p耗標(biāo)準(zhǔn)形成的依據(jù)自然損耗一、損耗概述1、損耗的
2025-02-12 03:37
【摘要】SQM內(nèi)容介紹1-37一、SQM簡(jiǎn)介、沿革、目的二、SQM課程1期(定著/安定化階段)2期(持續(xù)性改善階段)(PROJECT)2-37目錄目錄3
2025-02-11 18:33
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理講師:david_jiangE-mail:2527上課時(shí)間日期:2/273/63/13每天:9:00-12:00每課時(shí)50分鐘,休息十分鐘13:00-16:00每課時(shí)50分鐘,休息十分鐘角色與本課程的關(guān)系?學(xué)員:財(cái)會(huì)專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)?1、財(cái)會(huì)專業(yè):基本
2025-02-06 18:25
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)組織管理主講:譚剛峰企業(yè)是由個(gè)人所組成的組織,要維持企業(yè)順利無阻礙的運(yùn)作,就必須靠分工和合作;企業(yè)能如身體組織般的靈活行動(dòng)運(yùn)作,是企業(yè)組織在分工及合作上的最高理想。在規(guī)劃完成,確定企業(yè)目標(biāo)后,為達(dá)成目標(biāo),把企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)分類,將相近類似的專業(yè)人員編在相同的部門單位,以完成各項(xiàng)活動(dòng)。并設(shè)立經(jīng)理人,負(fù)責(zé)與其他部門單位
2025-01-15 01:55
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理緒論?一、什么是管理??條件:?①共同勞動(dòng)亦是研究管理的起點(diǎn)?②規(guī)范性即在一定的組織中中?管理的價(jià)值鏈:管理活動(dòng)的邏輯過程?①價(jià)值的分析明確組織生存發(fā)展的要求?②管理目標(biāo)的指定要求+組織的優(yōu)勢(shì)資源?③安排管理職能計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
2025-02-19 11:47
【摘要】目錄看板方式的基本原則看板的2個(gè)功用看板的6規(guī)則、5原則(量)管理的看板看板的前提條件看板的種類及其功能看板的有關(guān)管理事項(xiàng)管理的方式看板的樣式
2025-02-20 13:53
【摘要】公司盈余管理表現(xiàn)動(dòng)機(jī)成因及其治理一盈余管理概念(EarningsManagement)?(一)and?是公司管理當(dāng)局在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告和交易進(jìn)行判斷的基礎(chǔ)上,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告信息進(jìn)行修改,以在公司重要財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)方面誤導(dǎo)利益關(guān)系人或?qū)σ蕾囉谒鶊?bào)告會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的契約結(jié)果產(chǎn)生影響.一盈余管理概念(Earnings
2025-02-20 13:50