公共管理學(xué)概論ppt(第八章)-免費(fèi)閱讀
【正文】 :02:0305:02:03February 2, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 5時 2分 :02February 2, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 2日星期四 5時 2分 3秒 05:02:032 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 ? 加強(qiáng)自然資源管理的路徑選擇 ①自然資源管理的制度創(chuàng)新 ②自然資源管理的治理模式創(chuàng)新 ③自然資源管理的理念創(chuàng)新 自然資源產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新 自然資源使用制度創(chuàng)新 資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展制度創(chuàng)新 自然資源管理的法律、法規(guī)與監(jiān)督問責(zé)制度創(chuàng)新 政府集權(quán)的治理模式 市場機(jī)制的治理模式 自然資源的社區(qū)治理模式 自然資源的網(wǎng)絡(luò)治理模式 戰(zhàn)略管理理念 理性發(fā)展理念 生態(tài)循環(huán)理念 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。主要包括：教育培訓(xùn)服務(wù)；就業(yè)服務(wù)；電子醫(yī)療服務(wù)；社會保險網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；公民信息服務(wù)；交通管理服務(wù)；公民電子稅務(wù)；電子證件服務(wù)等。二是與集體榮譽(yù)掛鉤，多人或集體獲得榮譽(yù)的，按不同作用給予加分或獎勵；反之，則集體扣分或扣獎金。履職考核主要從德、能、勤、績、廉五個方面考核公務(wù)員一年來履行職務(wù)的情況，通過對處、科、員三個不同職級人員、不同標(biāo)準(zhǔn)的量化測評，從而建立公務(wù)員量化評價體系。 ? 職位設(shè)置 ? 職務(wù)設(shè)置 ——國家行政機(jī)關(guān)根據(jù)職位分類 ,設(shè)置公務(wù)員的職務(wù)和等級序列。到 1998年底，國家公務(wù)員制度入軌工作基本到位，有中國特色的國家公務(wù)員制度在中央和省、地 (市 )、縣、鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )五級政府機(jī)關(guān)基本建立，公務(wù)員制度顯示了蓬勃的生命力。 1987年 10月召開的黨的十三大做出了建立國家公務(wù)員制度的決策。 ? ——指通過制定法律和規(guī)章，對各級國家行政機(jī)關(guān)中除工勤人員以外的工作人員，依法進(jìn)行科學(xué)管理的制度。 西方文官制度的共同特點(diǎn)是：（ 1）公開考試，平等競爭，擇優(yōu)錄?。唬?2）嚴(yán)格考核，功績晉升； （ 3）終身任職，生活保障； （ 4）標(biāo)榜中立，不參與政治； （ 5）人事統(tǒng)一，依法管理。 (1)公共部門人力資源規(guī)劃 (2)公共部門人力資源錄用 (3)公共部門人力資源培訓(xùn) (4)公共部門人力資源薪酬管理 (5)公共部門人力資源績效管理 公共部門人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容 ? 分析公共部門面臨的內(nèi)外部環(huán)境的變化，在環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，判斷社會發(fā)展趨勢，了解組織內(nèi)外部環(huán)境的變化對組織發(fā)展和人才需要提出了什么要求 ? 對公共部門現(xiàn)有人力資源狀況進(jìn)行分析，統(tǒng)計現(xiàn)有人力資源的數(shù)量并分析其質(zhì)量，找出現(xiàn)有人力資源素質(zhì)、能力結(jié)構(gòu)與組織目標(biāo)存在的差距 ? 對組織未來人力資源的需求情況進(jìn)行預(yù)測，其主要內(nèi)容是預(yù)測一定時期內(nèi)組織人力資源的總體需求、一定時期內(nèi)社會人力資源的總體供給，分析組織人力資源供求關(guān)系的平衡狀況，提出具體行動方案 ? 組織人力資源規(guī)劃的實(shí)施，在錄用、選拔、績效評價、職業(yè)計劃、培訓(xùn)、工資、交流、晉升、辭退、退休等管理活動中貫徹實(shí)施人力資源規(guī)劃的要求 ? 評價人力資源規(guī)劃的成效，并隨著組織目標(biāo)的調(diào)整修正人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容 (1)我國人力資源管理的現(xiàn)狀及存在的問題 ?忽視人力資源規(guī)劃，人力資源配置不盡科學(xué) ?人力資源錄用工作有待完善 ?人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系不夠健全 ?人力資源績效管理亟待加強(qiáng) ?人力資源激勵機(jī)制仍存在缺陷 (2)加強(qiáng)公共部門人力資源管理的對策 ?構(gòu)建人力資源規(guī)劃與配置制度 ?積極調(diào)整和改進(jìn)考試錄用制度 ?改革與完善人力資源的培訓(xùn)體系 ?提高公共部門績效考評的準(zhǔn)確性和科學(xué)性 ?加強(qiáng)公共部門激勵機(jī)制的水平和有效性 ?采用新技術(shù)提高公共部門人力資源管理的效率 ? 古代中國的科舉和文官制度 秦始皇統(tǒng)一中國后，破除宗法血緣的封親制，采用立功進(jìn)仕、招聘等辦選拔官吏；對官吏建立考核制度；廢除食封制和世祿制，實(shí)行俸祿制。 一方面公共部門是一個龐大的組織結(jié)構(gòu)體系。也就是除了狹義公共資源的內(nèi)容以外還包括 公共信息資源 、 公共人力資源 以及 公共企業(yè) 等社會資源。如土地資源、礦產(chǎn)資源、森林資源、海洋資源、石油資源、人力資源、信息資源等。 (2)公共部門人力資源管理的特點(diǎn) ?公共部門人力資源的特性 ①公共人力資源的政治性 ②公共人力資源的公共責(zé)任性 ③公共人力資源的稀缺性 ④公共人力資源的可開發(fā)性 ?公共部門人力資源管理的特性 ①戰(zhàn)略性 ②復(fù)雜性 ③系統(tǒng)性 ④法治性 ⑤權(quán)威性 ⑥動態(tài)性 一方面體現(xiàn)在各個部門的人力資源戰(zhàn)略要符合國家和社會發(fā)展的整體戰(zhàn)略，制定好公共部門人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃是人力資源進(jìn)一步開發(fā)的首要環(huán)節(jié)；另一方面體現(xiàn)在公共部門人力資源管理對于國家和社會發(fā)展的重要意義，公共部門人力資管理的好壞，很大程度上決定國家的前途和命運(yùn)。 傳統(tǒng)人事管理的主要任務(wù)是對組織成員進(jìn)、管、出各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，為本組織招募新人，填補(bǔ)空缺，監(jiān)督執(zhí)行各個環(huán)節(jié)的有關(guān)規(guī)定等；而人力資源管理的視野廣闊，內(nèi)容更為豐富，不僅局限于本組織人員的使用環(huán)節(jié)的管理，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1