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金牌店長__數(shù)據(jù)分析篇-免費(fèi)閱讀

2025-01-30 12:41 上一頁面

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【正文】 2023年 2月 2日星期四 下午 12時(shí) 33分 28秒 12:33: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 2日星期四 12時(shí) 33分 28秒 12:33:282 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , February 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :33:2812:33Feb232Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。當(dāng)取得的銷售收入與產(chǎn)生的總成本相等時(shí),即實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡。銷售數(shù)量 附加率 =銷售件數(shù)247。本周推出后,周一參與活動(dòng)的客戶達(dá) 15單,當(dāng)天共計(jì) 38單,業(yè)績 3560元。 98650 100% =% 一個(gè)成功的促銷,活動(dòng)占比至少占了銷售金額的 35%以上。減價(jià)前銷售件數(shù) ) 1 或 ( 減價(jià)后銷售件數(shù) 減價(jià)前銷售件數(shù) ) 247。金苑浙江分公司 《金牌店長培訓(xùn)》 1 數(shù)據(jù)分析 金苑浙江分公司 《金牌店長培訓(xùn)》 2 單款占比計(jì)算公式 單款銷售金額 = 單款零售價(jià) 單款銷售件數(shù) 單款占比公式 = (單款銷售金額 247。減價(jià)前銷售件數(shù) 100% 上周 E83003(吊牌價(jià) 338元)才銷售 5件,現(xiàn)有庫存 50件,本周推出新活動(dòng),將該款調(diào)為 298元。 金苑浙江分公司 《金牌店長培訓(xùn)》 6 類別計(jì)算公式 類別占比 = 整個(gè)類別總金額 247。請(qǐng)問推廣效果如何? 推廣成功率 = 15247。銷售單數(shù) 一個(gè)成功的促銷,活動(dòng)占比至少占了銷售金額的 35%以上。盈虧平衡時(shí),利潤為零。 12:33:2812:33:2812:33Thursday, February 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 12:33:2812:33:2812:332/2/2023 12:33:28 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 12時(shí) 33分 28秒 下午 12時(shí) 33分 12:33: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 12時(shí) 33分 :33February 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :33:2812:33:28February 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 12時(shí) 33分 :33February 2, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 下午 12時(shí) 33分 28秒 下午 12時(shí) 33分 12:33: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 12:33:2812:33:2812:332/2/2023 12:33:28 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 原理:店鋪貨品銷售收入與貨品銷售量成本成比例關(guān)系。對(duì)比時(shí)間段業(yè)績 客單價(jià) =銷售業(yè)績247。 上周業(yè)績不理想,店鋪庫存過大,店長決定本周將推出買二送一活動(dòng)以便清理庫存。請(qǐng)問此次促銷活動(dòng)效果如何? 促銷成功率 = ( 98 358)247。 現(xiàn)零售價(jià) 件數(shù)升幅 ( 倍數(shù) ) =( 減價(jià)后銷售件數(shù) 247??備N售額) 100% 本周 E85003銷售 5件,吊牌價(jià) 338元,本周總業(yè)績 58930元。減價(jià)后該款本周銷量達(dá)到 10件,請(qǐng)問降價(jià)后要增加多少銷量才能與原價(jià)持平?減價(jià)后銷售件數(shù)有多大變化? 持平件數(shù) = ( 338 5)247??備N售額 100% 假設(shè)本周銷售貨品只有 ABC類,其中 A類貨品銷售 150件,金額 18790元; B類貨品 90件,金額 8900元; C類貨品共銷售 11件,金額 2450元,請(qǐng)問 C類貨品占比多少? C類占比 = 2450247。 38 100% =% 金苑浙江分公司 《金牌店長培訓(xùn)》 9 舉例 金苑浙江分公司 《金牌店長培訓(xùn)》 10 款號(hào) % % % % % %31714 1576 % 1203 % 965 % 490 % 366 % 339 %31798 2038 % 1619 % 1185 % 1183 % 1204 % 1503 %31796 892 % 740 % 569 % 599 % 556 % 855 %31710 1612 % 1315 % 890 % 961 % 669 % 1158 %合計(jì) 6118 % 4877 % 3609 % 3233 % 2795 % 3855 %款式 銷售件數(shù) 占比 銷售件數(shù) 占比 件數(shù) 占比31031501 88 % 93 % 5 %31031509 163 % 124 % 39 %31031591 233 % 293 % 60 %31031593 136 % 83 % 53 %31031595 212 % 229 % 17 %31031596 140 % 184 % 44 %31031597 0 % 0 % 0 %31031598 2 % 5 % 3 %31031599 265 % 275 % 10 %男裝 1239 % 1286 % 47 %31032501 228 % 294 % 66 %31032502 136 % 145 % 9 %3103250
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