xxxx年沃爾瑪操作流程-免費閱讀
【正文】 自身準備 :促銷檔期產(chǎn)品價格到位、促銷物料，贈品充足。 沃爾瑪財務部不對外，嚴重影響我司結(jié)款。訂貨點告訴我們 什么時候要訂貨，那么訂多少呢？以下公式將計算最終的訂貨數(shù)量： 訂貨至水平 = (預測銷量 /7)* (LT+訂貨策略 ) + 安全庫存 訂貨策略一般等于或大于補貨周期 送貨周期 LT ： 7 天 補貨周期 RT： 7 天 DD平均周銷量： 10 銷售趨勢圖指數(shù)： 預測銷量： DD*銷售指數(shù) 安全庫存： 12 現(xiàn)貨： 16 已訂貨： 15 箱包裝數(shù)量： 15 訂貨至水平 = (預測銷量 /7)*( 7天 + 7天 ) + 安全庫存 = 15 + 15 +12 = 42 訂貨數(shù)量 =訂貨至水平 (現(xiàn)貨 +已訂貨 )=42(16+15)=11 建立 33/37商品 建立商品的補貨 信息 過 生效日后系統(tǒng)自動補貨 系統(tǒng) 計算 產(chǎn)生建議訂貨 PO將在第二天打印 商品會顯示有已訂貨 發(fā)送 訂單給供應商 供應商 預約 送貨至 DC/商場 DC/商場收貨 已訂貨 消失 商品的“現(xiàn)貨”增加 . 補貨流程 基本業(yè)務流程 2 堆頭 快訊、店促。 小結(jié) 了解沃爾瑪系統(tǒng) 基本業(yè)務流程 業(yè)務運作技巧 1 2 3 基本業(yè)務流程 2 新品建檔 沃爾瑪建檔表 （國際碼、產(chǎn)品圖片、供應商號、未稅報價、蓋業(yè)務章傳真） 沃爾瑪調(diào)價表 （貨號、供應商號、未稅供價、生效時間） 基本業(yè)務流程 2 補貨 沃爾瑪 POS自動補貨系統(tǒng)
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