【正文】 :54:0512:54:05January 31, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 12時(shí) 54分 :54January 31, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 31日星期二 12時(shí) 54分 5秒 12:54:0531 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 ?宏觀經(jīng)濟(jì)形式 ?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 ?企業(yè)發(fā)展周期 ?戰(zhàn)略發(fā)展階段 ?內(nèi)部運(yùn)營狀況 ?企業(yè)文化建設(shè)階段 政治部 重建院史館情況匯報(bào) 01 93 企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)（七）：多種方法有機(jī)結(jié)合 輿論導(dǎo)向法 形象重塑法 利用事件法 （敏感把握時(shí)機(jī)，為企業(yè)造勢(shì)，如： CNC做奧運(yùn)合作伙伴就勝過 AA一籌） （強(qiáng)化公司所倡導(dǎo)的行為，如：節(jié)約、體諒客戶的小創(chuàng)意、如花旗銀行的做法） 行為激勵(lì)法 建立禮儀法 （尤其重要，示范、總結(jié)、灌輸；可采取明暗兩種方式組織參觀學(xué)習(xí)） 造就楷模法 領(lǐng)導(dǎo)垂范法 活動(dòng)感染法 創(chuàng)造氛圍法 政治部 重建院史館情況匯報(bào) 01 94 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 企業(yè)文化部與各生產(chǎn)部門結(jié)合 ， 提高員工的成本意識(shí) 企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，除了要有機(jī)地將企業(yè)文化與經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)緊密結(jié)合起來外，還要注重將企業(yè)文化里各方面的事項(xiàng)結(jié)合起來開展。根據(jù)部門的職責(zé)權(quán)限，充分發(fā)揮部門主管的作用。 崇尚知識(shí)，尊重人才，關(guān)心員工的利益和長期職業(yè)發(fā)規(guī)劃。高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、全程監(jiān)控則是確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段： 1. 高標(biāo)準(zhǔn)。 公司存在的價(jià)值和意義 政治部 重建院史館情況匯報(bào) 01 59 榆樹林公司的愿景是發(fā)展成為面向國際市場(chǎng)的純粹控股企業(yè)集團(tuán) 公司愿景 榆樹林公司利用十年左右時(shí)間，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，逐步成長為多元化發(fā)展的、能源主導(dǎo)型、面向國際市場(chǎng)、年?duì)I業(yè)收入超過 80億元，擁有若干家控股、參股子公司的純粹控股型企業(yè)集團(tuán)，其主營業(yè)務(wù)進(jìn)入國際市場(chǎng)，培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新和資本運(yùn)營能力。 人浮于事，工作效率低下 官本位意識(shí) 小團(tuán)體意識(shí) 。 隨著我國 WTO 的 加入，石油開采行業(yè)的門戶進(jìn)一步放開，挾技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)的國際大公司紛紛涌入國內(nèi)市場(chǎng)。 目前榆樹林公司大部分與企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)的工作都是由紀(jì)委部門領(lǐng)導(dǎo) ， 企業(yè)的經(jīng)營者參與程度不夠 ， 沒有緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理的中心開展 。 政治部 重建院史館情況匯報(bào) 01 38 人才引不進(jìn)（待遇和方法）、留不住（文化與發(fā)展）、用不好（機(jī)制與條件） 用 人 制 度 榆樹林公司 文化 論資排輩 用人存在靠關(guān)系、憑背景 存在因人設(shè)崗，而不是因崗設(shè)人 存在嚴(yán)重的排外潛意識(shí)，從內(nèi)心不接受外來人才 在榆樹林公司，絕大多數(shù)員工看不見自己 的前途 用人制度不僅僅體現(xiàn)在制定上，更體現(xiàn)在執(zhí)行 片面要求引進(jìn)員工與公司單相磨合，接受一些甚至是落后的觀念 干部能上不能下是公司普遍心理 榆樹林公司的用人制度存在嚴(yán)重缺陷 政治部 重建院史館情況匯報(bào) 01 39 榆樹林公司的管理重點(diǎn)在“物”而非在“人” 提倡以人為中心的管理思想，關(guān)心人、培養(yǎng)人、激勵(lì)人 既重視硬件又強(qiáng)調(diào)軟件（企業(yè)精神、作風(fēng)、最高目標(biāo)） 硬件資源是可模仿的，而軟件資源是不可摸仿的 軟件資源的充分挖掘和利用會(huì)給企業(yè)帶來顯著活力。 “ 說你行你就行，不行也行。 政治部 重建院史館情況匯報(bào) 01 28 榆樹林公司的集權(quán)現(xiàn)象突出，員工參與企業(yè)決策的意識(shí)淡薄 很有可能% 有可能% 不太可能% 沒有可能%其他%有四成的員工認(rèn)為他們提 的建議交給高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層 是不能被采納的。 ?榆樹林公司秉承傳統(tǒng)的大慶精神，倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的思想作風(fēng)，而實(shí)際上，榆樹林公司的制度制訂體系與企業(yè)的價(jià)值觀相背離。 效益工資不能真正獎(jiǎng)勤罰懶，調(diào)動(dòng)人的積極性，起到樹立榜樣，催人奮進(jìn)的作用。 政治部 重建院史館情況匯報(bào) 01 14 榆樹林公司戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變對(duì)公司文化形成巨大沖擊 文 化 文化是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵要素之一 文化為戰(zhàn)略提供 成功的動(dòng)力 戰(zhàn) 略 文化與戰(zhàn)略的適應(yīng)和協(xié)調(diào) 一個(gè)企業(yè)的文化對(duì)于成功地實(shí)施戰(zhàn)略是一種重要的幫助或者障礙。當(dāng)與戰(zhàn)略存在匹配關(guān)系時(shí)，強(qiáng)有力的文化會(huì)促進(jìn)更好的戰(zhàn)略實(shí)施，當(dāng)沒有這種匹配關(guān)系時(shí)，則會(huì)損害戰(zhàn)略的實(shí)施 榆樹林公司 戰(zhàn)略對(duì)文化的形成沒有提出要求；文化對(duì)于戰(zhàn)略的實(shí)施也不相匹配 政治部 重建院史館情況匯報(bào) 01 15 榆樹林公司高層管理人員變動(dòng)頻繁，組織結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，形成的“動(dòng)蕩”局面大大影響了企業(yè)文化 ?榆樹林公司自 92年建廠以來，經(jīng)歷過五次領(lǐng)導(dǎo)班子的更換，每任新領(lǐng)導(dǎo)就任，務(wù)必對(duì)原有組織機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整。 七成員工表示自己的收 入與工作業(yè)績關(guān)聯(lián)不大 或者完全無關(guān) 只有 15%的員工認(rèn)為公 司的考核辦法能有效 反映個(gè)人業(yè)績。 制度觀現(xiàn)狀 政治部 重建院史館情況匯報(bào) 01 22 新近成立了企業(yè)文化部為企業(yè)文化建設(shè)提供了組織保障，但未能真正發(fā)揮文化管理職能 企業(yè)文化部 工 會(huì) 團(tuán) 委 黨 群 辦 文 體 中 心 宣 傳 辦 企業(yè)文化部不僅僅 是這幾個(gè)部門的 簡(jiǎn)單疊加 政治部 重建院史館情況匯報(bào) 01 23 榆樹林公司在企業(yè)文化建設(shè)方面存在一個(gè)誤區(qū)：企業(yè)文化等同于企業(yè)思想政治工作 企業(yè)文化 思想政治工作 政治文化范疇 經(jīng)濟(jì)文化范 疇 ?相同的目標(biāo) ?相同的對(duì)象 ?相似的內(nèi)容 ?企業(yè)文化建設(shè)作為一種 管理方式，將思想政治 工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)緊 密結(jié)合一起。 由于企業(yè)的傳統(tǒng)所致， 企業(yè)的 集權(quán) 現(xiàn)象突出， 民主的空氣稀?。还緩纳现料隆凹议L制”現(xiàn)象普及。 ” 沒有樹立自強(qiáng)意識(shí) 、 主人翁意識(shí) ， 計(jì)劃體制下的 等 、靠 、 要 的思想根深蒂固 。 軟硬結(jié)合必須圍繞企業(yè)的整體經(jīng)營，協(xié)調(diào)發(fā)展。 政治部 重建院史館情況匯報(bào) 01 44 榆樹林公司文化與優(yōu)秀企業(yè)文化相比還有很大的差距 堅(jiān)持不懈的核心價(jià)值觀 崇拜式的企業(yè)文化 有意識(shí)地灌輸核心價(jià)值觀的行為 世界上著名的長壽公司一個(gè)共同的特征 文化不解決企業(yè)盈利不盈利的問題，文化只解決企業(yè)成長持續(xù)不持續(xù)的問題，榆樹林公司穩(wěn)定發(fā)展是要通過文化來延續(xù) 榆樹林公司目前進(jìn)行的企業(yè)文化建設(shè)，就是要灌輸企業(yè)整體意識(shí)，形成核心價(jià)值觀 政治部 重建院史館情況匯報(bào) 01 45 在外部環(huán)境和內(nèi)部發(fā)展需求的雙重壓力下，榆樹林公司進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)迫在眉睫 榆樹林 公司文化 公司內(nèi)部滋生的諸 多不良習(xí)氣的積累 阻礙了公司的經(jīng)營 發(fā)展 適應(yīng)企業(yè)管理 發(fā)展的新趨勢(shì) 適應(yīng)公司新的發(fā)展 戰(zhàn)略，為公司持久 發(fā)展提供動(dòng)力 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變 化給企業(yè)帶來新 的挑戰(zhàn) 使原有的企業(yè)文化發(fā)生質(zhì)的變化，實(shí)現(xiàn)升華， 使公司能夠適應(yīng)瞬息萬變的經(jīng)營環(huán)境。 創(chuàng)新制勝 成本制勝 文化制勝 國家鼓勵(lì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國內(nèi)原油開采市場(chǎng)的條塊分割現(xiàn)象將被被打破；此外，國內(nèi)東部油田企業(yè)近年內(nèi)，生產(chǎn)能力紛紛過剩，加劇了競(jìng)爭(zhēng)。 政治部 重建院史館情況匯報(bào) 01 52 榆樹林公司企業(yè)文化建設(shè)作用之五：滿足公司員工內(nèi)在需求 經(jīng)濟(jì)人 社會(huì)人 自我實(shí)現(xiàn)人 ? 人好逸惡勞、不負(fù)責(zé)任 ? 工作只是為了人的基本 生存需要 ? 只有金錢刺激才能生效 ? 以自我為中心 ? 不關(guān)心組織 ? 管理上采用強(qiáng)制懲罰辦 法 ?人工作除了物質(zhì)條件外， 從根本上是為了社會(huì)需 求 ? 非正式組織對(duì)人影響大 ? 管理上不應(yīng)只是監(jiān)督和 命令 ? 要提高員工滿意度，鼓 舞士氣，重視關(guān)系，培 養(yǎng)員工歸屬感和集體感 ? 應(yīng)提倡集體獎(jiǎng)勵(lì) ? 人除了社會(huì)需求外， 還有發(fā)揮自身潛力、 表現(xiàn)自身才能的欲望 ? 人是勤奮的、愿承擔(dān) 責(zé)任和有進(jìn)取心的 ? 管理者應(yīng)創(chuàng)造和諧愉 悅的環(huán)境，充分發(fā)揮 潛力和能力，讓獲得 知識(shí)，增長才干，感 到生活和工作的意義 ? 組織目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)同 時(shí)實(shí)現(xiàn)。 公司未來的市場(chǎng)領(lǐng)域、規(guī)模及核心能力 政治部 重建院史館情況匯報(bào) 01 60 榆樹林公司戰(zhàn)略發(fā)展的指導(dǎo)方針是市場(chǎng)國際化、業(yè)務(wù)多元化和運(yùn)營資本化 指導(dǎo)方針 市場(chǎng)國際化： 立足大慶，面向全國，放眼世界，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)發(fā)展 業(yè)務(wù)多元化： 立足采油業(yè)務(wù)，進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)發(fā)展 運(yùn)營資本化： 產(chǎn)品運(yùn)營與資本運(yùn)營相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速成長 公司戰(zhàn)略發(fā)展的方向和模式 政治部 重建院史館情況匯報(bào) 01 61 榆樹林公司的精神是進(jìn)取、創(chuàng)新、服務(wù)、求實(shí) ?求穩(wěn)怕變，必然使企業(yè)喪失活力。產(chǎn)品質(zhì)量一定要符合國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，就高不就低； 2. 精細(xì)化。 有強(qiáng)烈的進(jìn)取心、創(chuàng)新精神和市場(chǎng)意識(shí)，保持企業(yè)活力。 以品德服眾。 政治部 重建院史館情況匯報(bào) 01 89 企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)（三）：領(lǐng)導(dǎo)帶頭、正人先正己 領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的 推動(dòng)者 、 倡導(dǎo)者 ，在企業(yè)文化 建設(shè)過程中居于核心地位 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 管理理念 用人指導(dǎo)原則 集權(quán)的傾向 激勵(lì)的原則 。 , January 31, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 下午 12時(shí) 54分 5秒 下午 12時(shí) 54分 12:54: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 31日星期二 12時(shí) 54分 5秒 12:54:0531 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 31日星期二 下午 12時(shí) 54分 5秒 12:54: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 31日星期二 下午 12時(shí) 54分 5秒 12:54: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 下午 12時(shí) 54分 :54January 31, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 政治部 重建院史館情況匯報(bào) 01 9