【摘要】市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃1學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)。●明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容。●了解經(jīng)營單位的戰(zhàn)略規(guī)劃?!裾J(rèn)識市場營銷的管理過程?!裾莆帐袌鰻I銷組合的內(nèi)涵及特點(diǎn)。戰(zhàn)略規(guī)劃2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略機(jī)會一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的意義
2025-02-05 23:10
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理講義?王鐵男?哈爾濱工業(yè)大學(xué)?管理學(xué)院?2009年Chapter3企業(yè)外部環(huán)境分析?內(nèi)容提要?企業(yè)外部環(huán)境概述?企業(yè)宏觀環(huán)境分析?行業(yè)環(huán)境分析?宏觀環(huán)境分析方法引言?古時(shí)
2025-01-25 20:12
【摘要】喬海主講:何于景教授手機(jī):13834633186企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)經(jīng)濟(jì)不管理學(xué)院導(dǎo)言?沒有戓略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船一樣,只會在原地轉(zhuǎn)圈;它又像流浪漢一樣,無家可歸。?——喬爾·羅斯和邁克爾·卡米?
2025-04-06 13:58
【摘要】如何清晰地制定《企業(yè)戰(zhàn)略與持續(xù)贏利》-未來不確定環(huán)境下的企業(yè)永續(xù)經(jīng)營-中國職業(yè)經(jīng)理人課程(獨(dú)立版權(quán))-081中國崛起—制造大國?過去20多年中,中國經(jīng)濟(jì)以年平均%速度高速成長,并且未來20年間將保持7%的速度增長,2023年中國GDP總量元,成為全球第四大經(jīng)濟(jì)體2中國離制造強(qiáng)
2025-04-06 13:52
【摘要】第十章企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)基本組織結(jié)構(gòu)類型第二節(jié)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系第三節(jié)戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與變革組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略的重要保證。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必須與所實(shí)施的戰(zhàn)略相適應(yīng),這樣會促進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施,否則會阻礙戰(zhàn)略的推進(jìn)。因此,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略制定以后,就應(yīng)對組織結(jié)構(gòu)的狀況進(jìn)行審查。如果組織結(jié)構(gòu)不能確保戰(zhàn)略的順利
2025-01-13 18:13
【摘要】教材作者:文理主講:蕭保生教授第一章戰(zhàn)略管理概論(產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》:?是
2025-01-25 20:07
【摘要】第十三章企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的過程1本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?1戰(zhàn)略實(shí)施準(zhǔn)備階段的內(nèi)容?2戰(zhàn)略實(shí)施執(zhí)行階段的內(nèi)容?3企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的評價(jià)和控制方法2企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施可分為兩個(gè)階段?一、戰(zhàn)略實(shí)施的準(zhǔn)備階段?二、戰(zhàn)略實(shí)施的執(zhí)行
2025-01-14 17:47
【摘要】北京信息工程學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略與形勢匹配穆志強(qiáng)新興行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略--行業(yè)特點(diǎn)?市場新,尚未成型,各商家對行業(yè)運(yùn)作方式、成長速度、行業(yè)容量和規(guī)模?技術(shù)訣竅由發(fā)明公司掌握,且嚴(yán)格保密?行業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品呈多樣性,產(chǎn)品質(zhì)量和性能差異很大--競爭核心讓市場認(rèn)可自己的技術(shù)、產(chǎn)品、營銷模式?進(jìn)入壁壘較低?經(jīng)驗(yàn)曲線可使成本大大降低
2025-01-12 20:54
【摘要】學(xué)習(xí)目的:學(xué)完本章后,你應(yīng)該掌握:。。、目標(biāo)的確定。、特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)計(jì)劃1一、計(jì)劃工作的含義狹義:制定計(jì)劃廣義:制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃和檢查計(jì)劃。計(jì)劃工作——是指組織在未來一段時(shí)間的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)途徑的策劃和安排。計(jì)劃涉及:目標(biāo)——做什么
2025-01-12 21:11
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理北京貝瑞管理咨詢有限公司5/15/20231陳傳明研究思路??(外部/內(nèi)部)?????:企業(yè)制度、治理機(jī)制、層級結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化??5/15/20232陳傳明?主要參考書目:
2025-01-18 02:33
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制1第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施準(zhǔn)備階段?一、戰(zhàn)略實(shí)施基本問題?二、戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)?三、導(dǎo)致戰(zhàn)略實(shí)施失敗的常見錯(cuò)誤2一、戰(zhàn)略實(shí)施基本問題?(制定者與實(shí)施者溝通,企業(yè)上下目標(biāo)協(xié)同問題等)?(結(jié)果目標(biāo))?(途徑與方法)3二、戰(zhàn)略實(shí)
2025-02-20 12:02
【摘要】第六章公司戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:一、引言1、公司戰(zhàn)略類型2、實(shí)踐中的戰(zhàn)略選擇二、防御戰(zhàn)略三、穩(wěn)定戰(zhàn)略四、發(fā)展戰(zhàn)略1、密集型成長戰(zhàn)略2、一體化成長3、多元化成長引言一、公司戰(zhàn)略類型
2025-01-18 23:24
【摘要】3企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢一、企業(yè)戰(zhàn)略管理及其咨詢的特點(diǎn)(一)企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義(二)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的含義(三)企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)(四)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的地位和特點(diǎn)(五)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的基本程序一、企業(yè)戰(zhàn)略管理及其咨詢的特點(diǎn)?核心競爭力的含義核心競爭力(Corepetence),又稱核心能力。
2025-01-18 23:37
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理?北京貝瑞管理咨詢有限公司3/23/20231研究思路??(外部/內(nèi)部)?????:企業(yè)制度、治理機(jī)制、層級結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化??3/23/20232?主要參考書目:?希特等:
2025-02-12 09:49