創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)模擬公司模塊3市場分析與戰(zhàn)略規(guī)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 1月 31日星期二 下午 2時 40分 4秒 14:40: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 31日星期二 2時 40分 4秒 14:40:0431 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :40:0414:40Jan2331Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。打餐具消毒公司的牌子，而不打餐具租賃公司的牌子 ⑹借助政府的力量。 盈利模式。租賃。 產(chǎn)品設(shè)計。 案例：養(yǎng)生堂“成長快樂”的市場定位與目標(biāo)客戶 養(yǎng)生堂的 “成長快樂 ”，在前有 “金施爾康 ”后有 “善存片 ”的情況下，更有其他一轟而上的補(bǔ)充維生素類藥品和保健品的狂轟亂炸的局面，卻異軍突起，取得了良好的業(yè)績。參照商業(yè)計劃書模板“ BP 、 、 ”初步進(jìn)行市場分析。產(chǎn)品特點，其產(chǎn)品消費(fèi)有什么特點？ ? 按照人的需求表現(xiàn)來說分為以下類別：必須、安全、流行、尊貴、理想五個層面。參照商業(yè)計劃書模板“ ”初步制定商業(yè)模式 什么是商業(yè)模式（盈利模式） ? 商業(yè)模式＝盈利模式＝賺錢模式 ? 商業(yè)模式： 1塊錢在你的公司里轉(zhuǎn)了一圈，最后變成了 ，這增加的部分就是商業(yè)模式所帶來的增值。 銷售價格。 ①消毒柜和餐具折舊；②房租水電費(fèi)；③消毒液、洗潔精等材料費(fèi)；④雇用人員工資；⑤冬季采暖費(fèi)；⑥運(yùn)輸費(fèi)用。飯店對餐具消毒公司是外包。 【 思考問題 】 與競爭對手的對比怎樣？ 我應(yīng)該哪里再加以改善？ 如何創(chuàng)造行業(yè)內(nèi)沒有提供過的要素？ 【 發(fā)展藍(lán)圖 】 定位 理念 愿景 措施等 案例： 創(chuàng)辦社區(qū)健康中心 高 中 低 健身器材 教練指導(dǎo) 便利性 安全性 健身俱樂部 家庭自我健身 社區(qū)健身中心 如何確立自己企業(yè)的核心戰(zhàn)略優(yōu)勢？ 營銷界名言： 人無我？ 人有我？ 人優(yōu)我？ 藍(lán)海戰(zhàn)略！ 有 優(yōu) 轉(zhuǎn) 紅 海戰(zhàn)略 藍(lán) 海戰(zhàn)略 競爭于已有市場空間 開創(chuàng)無人爭搶的市場空間 打敗競爭對手 甩脫正面競爭 挖掘現(xiàn)有需求 創(chuàng)造新需求 在價值與成本之間權(quán)衡取舍 打破價值與成本之間的權(quán)衡取舍 按差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇協(xié)調(diào)公司活動的全套系統(tǒng) 為同時追求差異化和低成本協(xié)調(diào)公司活動的全套系統(tǒng) ? 所有學(xué)員分享心得并完成實訓(xùn)反饋 課上任務(wù)
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