企業(yè)中營銷部門與財務部門的關系概述-免費閱讀
【正文】 :23:3716:23:37January 30, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 4時 23分 :23January 30, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 4時 23分 37秒 下午 4時 23分 16:23: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 16:23:3716:23:3716:231/30/2023 4:23:37 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 營銷費用不變或在下降。 ?與其各自的政策相對應，海爾的應收賬款周轉率遠高于長虹，其壞賬準備率也遠高于長虹。 加強促銷環(huán)節(jié)，樹立產品形象，強化企業(yè)品牌 方正科技 ☆☆☆ ☆ ☆ ☆☆☆ ☆ ☆☆ ☆☆☆ ☆☆☆ ☆☆☆ 福建實達 ☆ ☆☆ ☆☆ ☆ ☆ ☆☆ ☆ ☆☆ 盈利率 ●●●● ●● ●● ● ●●●● ●● ●●● ●● 營銷費用率 ●●●● ●●● ●● ●● ●● ●● ●●● ●●●● 應收賬款周轉率 ●● ● ● ● ● ● ●●● ●●● ● ● 存貨周轉率 ●● ● ● ● ● ● ●● ● ●●● ● 備注： 1。 市場價格趨于下降。 四、電腦制造商的營銷效率與效益分析 派力營銷 版權所有 時間廠商 方正科技 福建實達銷售收入 （A) 2267 1041平均應收帳款(B) 268應收帳款周轉率(C= A/B ) % %全年天數(D) 360 360周轉天數(E= D/C ) 壞賬準備(F) 壞賬準備率(G= F/B ) % %單位：百萬元200 3年6月3 0日（二）應收帳款流動性指標分析 四、電腦制造商的營銷效率與效益分析 派力營銷 版權所有 （二）應收帳款流動性指標分析（續(xù)） ? 現狀分析： ?兩家廠商在給與客戶的信用政策方面有著較大的差異。 六： 適時調整價格，爭取更多客戶。 市場價格趨于下降。 ?與其各自的政策相對應，波導的應收賬款周轉率遠高于熊貓，其壞賬準備率也遠高于熊貓。 360天 應收帳款收款期＝ 應收帳款周轉率 壞帳準備 壞帳比率＝ 應收帳款總額 二、營銷效率與效益分析的幾個財務指標 派力營銷 版權所有 銷售成本 存貨周轉率＝ （期末＋期初）存貨額 /2 360天 存貨周轉天數＝ 存貨周轉率 ? 存貨周轉率計量指標 ? 存貨周轉率反映了存貨流入、流出企業(yè)速度的比率。 ? 分銷渠道盈利率：如某公司在連鎖超市渠道的盈利占總盈利的 50%，在傳統(tǒng)百貨渠道的盈利占總盈利的 40%，在傳統(tǒng)批發(fā)渠道 的盈利占總盈利的 30%，而在直營品牌專賣店的盈利占總盈利的 20%。因為新的分銷渠道所帶來 的增長率非?？捎^。 ? 但是，當傳統(tǒng)銷售商（電器批發(fā)商，百貨商店等）明白了該 制造商的意圖后，他們要么把該廠商從供貨名單中剔除，要 么將之列為第二或第三品牌，并對其商品的付款 .存貨和相關 服務設施進行削減。 派力營銷 版權所有 二、營銷效率與效益分析的幾個財務指標 ? 營銷費用率 營銷費用率＝營業(yè)費用 /銷售收入 ? 營業(yè)費用：是指企業(yè)在銷售產品、提供勞務等日常生產經營過程 中發(fā)生的各項費用以及專設營銷機構的各項經費。 ? 存貨周轉天數，反映了企業(yè)一年內銷售平均存貨所需天數。 三、手機制造商的營銷效率與效益分析 派力營銷 版權所有 時間廠商 寧波波導 南京熊貓銷售成本（A) 4811 1372平均存貨(B) 1857 495存貨周轉率(C=A/B) % %全年天數(D) 360 360周轉天數(E=D/C) 跌價準備(F) 跌價準備率(G=F/B) % %單位：百萬元2023年6月30日（三）存貨周轉率計量指標 三、手機制造商的營銷效率與效益分析 派力營銷 版權所有 （三）存貨周轉率計量指標（續(xù)） ? 現狀分析： ?兩家廠商在存貨周轉率，存貨周轉天數方面基本相似，這也是對行業(yè)狀況的一個反映。 營銷費用仍在增加。 七： 評價激勵原有渠道 八： 開拓新渠道。 ?與其各自的政策相對應，方正的應收賬款周轉率高于實達，其壞賬準備率也高于實達。 營銷費用變化不大，品牌的競爭力明顯?！畹亩嗌俦硎緺I銷策略使用的有效程度，五個☆ 表示最佳使用 2。 五、家電生產者的營銷效率與效益分析 派力營銷 版權所有 時間廠商 青島海爾 四川長虹銷售成本（A) 5373 4506平均存貨(B) 存貨周轉率(C=A/B)
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