【正文】 2023年 1月 28日星期六 下午 8時 39分 24秒 20:39: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 28日星期六 8時 39分 24秒 20:39:2428 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 28, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :39:2420:39Jan2328Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 合理地安排你的工作和學(xué)習(xí) ， 有計劃 ， 有張有弛 ， 使機體各種內(nèi)臟器官更加充沛并富有生機 。 個人如何預(yù)防和消除厭職現(xiàn)象 52 ?５．豐富自己的精神文化生活和文體娛樂生活 。厭職來源于厭倦、懶惰的行為，越是懶于動手做事的人，越容易發(fā)生心理危機。 建立職業(yè)興趣 ， 強化職業(yè)情感 。看待社會和看待一個企業(yè)不能過于理想化，要看到社會成員之間實際上存在不平等的地位、待遇上的差距。其實，真正在管理上優(yōu)秀的企業(yè)是沒有規(guī)章制度的，因為你看不到“禁止吸煙、違者罰款”的標(biāo)語或警告處處出現(xiàn)在你的辦公桌旁或廁所、樓道、電梯里。 這種情感需要的滿足 ， 必然形成強大的工作動力和獻身精神 。對不正當(dāng)?shù)男枨蠼o予耐心的說服教育，對不能馬上辦到的需求給予解釋，爭取諒解。 表彰那些工作表現(xiàn)出色 、 有突出貢獻的員工 ， 以各種形式給予獎勵 。 ?6. 尋求支持 ， 分擔(dān)痛苦 。 ?６）．參加社交活動。 ?３ ） 緊張的人際關(guān)系 。 你有壓力嗎？ 35 壓力可以致人于死地 ? 緊張引起的失調(diào)長久以來已經(jīng)替代了流行性傳染性疾病 ， 而成為后工業(yè)國家的主要醫(yī)療問題 。 記憶力變差 。心跳急促 、 胸痛等 。 31 工作壓力與心理調(diào)適 ?職場壓力可分為急性和慢性 ， 前者指突發(fā)性的職場事件或政策變化所造成個人工作經(jīng)驗的改變 ， 后者則是長期累積性職場人事物所導(dǎo)致的個人工作經(jīng)歷耗損有關(guān) ， 但同樣曾造成各種職業(yè)性精神疾病和職業(yè)壓力癥候群 ， 因個別工作人員的人格特質(zhì)和因應(yīng)方式不同而有各種癥狀表現(xiàn) 。 。小部分人若長時間得不到緩解 ， 可能形成一種相對固定的狀態(tài) 。 。 HR趨勢之一 :升格到競爭核心高度 24 HR發(fā)展趨勢之二 :HR經(jīng)理 角色的變化 在企業(yè)內(nèi)部的十大工作關(guān)系 工作關(guān)系 角色認(rèn)知 管理內(nèi)容 應(yīng)有姿態(tài) 1 上司 /上級 助手 支持、建議 敢于任事 2 下級 /下屬 領(lǐng)導(dǎo)者 管理、輔導(dǎo) 教練 3 同事 /伙伴 合作者 協(xié)助、支持 主動協(xié)調(diào) 4 局部 /全局 雙重身分 合理劃分 服從 5 員工 /企業(yè) 協(xié)調(diào)者 協(xié)商、穩(wěn)定 尊重理解 6 內(nèi)部 /外部 公關(guān)者 尋求支持 主動拜訪 7 決策 /執(zhí)行 執(zhí)行者 推進改革、變革 不懈努力 8 管理 /服務(wù) 支持者 控制、支持 互相提攜 9 公平 /競爭 平衡者 激勵士氣 制約 10 效果 /效益 促進者 效益最大化 象總經(jīng)理 那樣思考 25 （ 1）一個精明的生意人； （ 2）一個戰(zhàn)略計劃設(shè)計者； （ 3）一個卓越的心理專家； （ 4）一個優(yōu)秀的講師、培訓(xùn)師； （ 5）一個識多見廣的博學(xué)專家； （ 6） 一個財務(wù)專家和一個法律專家； （ 7）一個善于溝通的人際關(guān)系專家； （ 8）一個明辨是非的企業(yè)診斷醫(yī)生； （ 9）一個眼觀六路、耳聽八方的情報官； （ 10） 一個企業(yè)管理高層的咨詢顧問、智囊 HR發(fā)展趨勢之三 :HR經(jīng)理 角色的變化 26 人力資源管理應(yīng)學(xué)點心理學(xué) ?懂些心理學(xué)的知識，有助于對人的內(nèi)心世界的了解，做工作就比較有針對性。 20 四、心理咨詢的原則 1 確信人人都能自我完善； 2 使人更相信自己而不是迷信別人； 3 雙向交流溝通而非單向； 4 開導(dǎo)而非教訓(xùn)； 5 輔助而非代替對方?jīng)Q策 6 咨詢者幫別人成長，也促自己成長； 7 增強自立，減弱依賴； 8 咨詢者要多聽少言，不要夸夸其談； 9 心理咨詢是人的精神享受，不是個人丑事。 （ 3）承認(rèn)自己的缺點，但不要過于自責(zé)。要勞逸結(jié)合，如緊張工作之余到戶外去散步，享受自然風(fēng)光 和清新的空氣。這種雙重接近 — 回避型只是接近 — 回避型的一種特例。 人才不會自己產(chǎn)生或生成，需要靠發(fā)展、培訓(xùn)、教育、 企業(yè)的競爭實質(zhì)上是人力資源管理制度的競爭。 即在一個時間段中 （ 如一周 、一月 、 一季或一年 ） ， 快樂的感覺大于痛苦的感覺 。 感覺到的愉快感少于痛苦感 ， “ 很累 ” 、 “ 沒勁 ” 、 “ 不高興 ” 、 “ 應(yīng)付 ” 是他們常說的詞匯 。 。 。肌肉緊繃 ， 通常發(fā)生在頭部 、 頸部 、 肩膀與背部 。 有疏離感 ， 在別人歡聲笑語的時候 ， 覺得別人的熱鬧和自己沒什么關(guān)系 。 性需求下降 ， 可能又因此變化而引發(fā)憂慮 ， 影響親密關(guān)系 。此外，壓力和緊張也會影響到免疫系統(tǒng)。 ?３）．多讀些名言哲理。 ?3. 自信與樂觀 。 管理中應(yīng)考慮員工的性向 、 個性 、 情緒 、 社會價值等諸方面需要 ， 創(chuàng)造有利于實現(xiàn)其潛能的社會心理環(huán)境 。同時，激勵員工自覺地將自身利益、工作職責(zé)、個人理想同企業(yè)的宗旨相互聯(lián)系，并為之而奮斗，從而造就團結(jié)奮斗的向心環(huán)境，使企業(yè)的特有價值觀得到升華，產(chǎn)生巨大的“向心力”和“凝聚力”。 企業(yè)的成敗 ， 固然有賴于管理水平的高低 ， 同時也有賴于 “ 情感維系 ” 作用的強弱 。行為規(guī)范是調(diào)節(jié)、約束個體行為的行為準(zhǔn)則。 有效預(yù)防和消除厭職心理現(xiàn)象 48 個人如何預(yù)防和消除厭職現(xiàn)象 ?１．正確面對多彩紛紜的社會。當(dāng)我們遇到不痛快的事 ， 或在事業(yè)上 、 愛情上 、 生活上遇到挫折時 ， 應(yīng)先從自己的主觀方面去尋找原因 。因此，適當(dāng)調(diào)節(jié)我們的生活坐標(biāo)，根據(jù)自己的實際能力和財力規(guī)劃我們的生活，才能使我們過得快樂和順利。 主動幫助別人能使人精神健康 。 個人如何預(yù)防和消除厭職現(xiàn)象 56 ? 做一個輕松快樂的現(xiàn)代人 。 員工關(guān)系職能之六： 心理咨詢服務(wù) 員工關(guān)系管理的職能分析 ER管理理論與發(fā)展 ER管理模式與架構(gòu) ER管理的職能分析 ER管理的核心技能 ER管理的評估審核 ER管理與企業(yè)文化 59 感謝您的大力支持 60 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 下午 8時 39分 :39January 28, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 28日星期六 下午 8時 39分 24秒 20:39: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 20:39:2420:39:2420:39Saturday, January 28, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 8時 39分 24秒 下午 8時 39分 20:39: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit