【摘要】21世紀(jì)是質(zhì)量的社會第二章:質(zhì)量體系與質(zhì)量認(rèn)證蔣姝化工系重慶輕工職業(yè)學(xué)院讓我們看一下一位家庭主婦怎么做飯的老公:再接再厲,下次買鉆石但是“做飯恒久遠(yuǎn),鉆石就一顆”老婆:老公,你想要吃什么我做菜,兒子洗菜、老公切菜偷偷嘗一口咸淡;
2025-02-08 11:27
【摘要】岑詠霆主編盛寶忠主審質(zhì)量管理教程主編岑詠霆主審盛寶忠副主編湯國生夏圣亭編寫人員岑詠霆夏圣亭湯國生梅宇飛王世明湯劍青
2025-01-22 02:50
2025-01-22 03:06
【摘要】本資料來源本資料來源岑詠霆岑詠霆主編主編盛寶忠盛寶忠主審主審質(zhì)量管理教程主主編編岑詠霆岑詠霆主主審審盛寶忠盛寶忠副副主主編編湯國生湯國生夏圣亭夏圣亭編寫人員編寫人員岑詠霆岑詠霆夏圣亭夏圣亭湯國生湯國生梅宇飛梅宇飛
2025-01-21 06:03
【摘要】文件系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)的自檢主要內(nèi)容第一單元:文件系統(tǒng)的自檢-規(guī)范對文件的要求-如何實施文件管理-如何進(jìn)行文件系統(tǒng)的自檢-案例分析第二單元:質(zhì)量管理系統(tǒng)的自檢-規(guī)范對質(zhì)量管理的要求-如何實施質(zhì)量管理-如何進(jìn)行自檢-案例分析
2025-01-09 23:26
【摘要】來自中國最大的資料庫下載GMP《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》1來自中國最大的資料庫下載一、GMP的發(fā)展史2?1922~1934年,氨基比林(解熱鎮(zhèn)痛)→白細(xì)胞減少癥,在美國到1934年有1981人死于與使用本用有關(guān)的疾病。在歐洲大約有200人死亡。?三十年代初期,二硝基酚(減肥)、三苯乙1醇(降低
2025-01-05 09:55
【摘要】政府采購管理趙為民電話:18955118797E-mail:第二章政府采購與政府采購制度本章內(nèi)容?政府采購的概念與特征?政府采購制度的發(fā)展及其演變?建立政府采購制度的目標(biāo)與意義?建立政府采購制
2025-03-04 11:07
【摘要】WULIUCHENGBENGUANLI第二章物流成本的構(gòu)成、分類與特征WULIUCHENGBENGUANLIWULIUCHENGBENGUANLI通過本章的學(xué)習(xí)了解物流成本的構(gòu)成物流成本的分類物流成本的特征WULIUCHENGBENGUANLIWULIUCHENGBENGUANLIWULIUCHENGBENGUANLI?社會物流費(fèi)用
2025-02-05 09:48
【摘要】教學(xué)內(nèi)容:1、作業(yè)的概念、建立過程2、作業(yè)的輸入方式3、作業(yè)控制塊的建立4、用戶接口教學(xué)重點:1、作業(yè)的概念、建立過程2、作業(yè)控制塊的建立教學(xué)難點:1、作業(yè)控制塊第二章作業(yè)管理第二章作業(yè)管理一、作業(yè)的基本概念嚴(yán)格說,在分
2025-01-06 13:46
【摘要】主講人:郭燕渠道管理1/25/2021第二章引例100億狂想癥:上海輪胎衰敗之謎1/25/2021第二章分銷渠道計劃?§分銷渠道計劃的原則構(gòu)架程序Back?§構(gòu)架分銷渠道計劃的需求分析?§確定目標(biāo)?§確定分銷渠道的備選方案
2025-01-25 20:06
【摘要】質(zhì)量管理可靠性3/16/2023蘇秦主編《質(zhì)量管理與可靠性》機(jī)械工業(yè)出版社目的和要求1、理解可靠性及其評價尺度如可靠度、維修性、故障率、可靠壽命、平均壽命、保障性、可用性、可信性等的基本概念;2、了解常見的故障分布及其故障率函數(shù),掌握相關(guān)計算方法;3、掌握可靠性串聯(lián)模型、并聯(lián)模型、混合模型可靠性的計算方法;4、概括了解常用的可靠性分析方法
2025-01-22 03:04
【摘要】第八章目標(biāo)管理課程導(dǎo)航學(xué)習(xí)目標(biāo)課程內(nèi)容案例討論課后練習(xí)參考書目學(xué)習(xí)目標(biāo)?目標(biāo)的含義和種類?目標(biāo)的性質(zhì)和作用?目標(biāo)管理的概念和特點?目標(biāo)管理的形式?目標(biāo)管理的程序?目標(biāo)管理的評價MG2-2結(jié)構(gòu)框圖目標(biāo)管
2025-01-07 14:20
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略分析與規(guī)劃第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實施及其控制第四節(jié)企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵及發(fā)展?(一)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念?企業(yè)戰(zhàn)略是指在對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行有效分析的基礎(chǔ)上,為求得企業(yè)長期的生存和發(fā)展,對企業(yè)目標(biāo)
2025-03-09 15:30
【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略?“對沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說,就像是在險惡氣候中飛行的飛機(jī),始終在氣流中顛簸,在暴風(fēng)雨中沉浮,最后很可能迷失方向,即使飛機(jī)不墜毀,也不無耗盡燃料之虞?!薄磥韺W(xué)家托夫勒?戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)“做對的事情”dotherightthings注重對企業(yè)未來總體方向的謀劃,而不是僅“把事
2025-03-08 05:31