【摘要】1/25/20231成功的績效管理學習的目標1討論績效管理的一種模式2闡釋贏得員工承諾的重要性3討論有關準備及進行有效績效評估的技巧1/25/20232第一績效為何需要合作一什么是績效合約績效合約是員工與主管之間確定的
2025-03-04 18:12
【摘要】市場督導培訓教程主講者:鄭乾宏2023年7月11日1E—mail:市場督導的工作職責?導購員的培訓與管理培訓:企業(yè)文化、行業(yè)知識、產(chǎn)品知識、導購技巧、心態(tài)引導、促銷活動管理:紀律、心態(tài)建設、執(zhí)行督促、團隊建設、量化考核等?終端管理終端物料布置/價格控制/人員調(diào)整/上樣跟蹤/庫存信息/產(chǎn)品
2025-03-04 21:12
【摘要】?建立業(yè)績管理體系的意義和目的?建立業(yè)績管理體系的準備工作?業(yè)績管理的流程建立業(yè)績管理體系的先期決策有業(yè)績合同的管理人員無業(yè)績合同的員工主要內(nèi)容1業(yè)績管理是一整套企業(yè)管理體系的關鍵流程戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績管理程序經(jīng)營計劃公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃資本計劃制定關鍵業(yè)
2025-01-13 22:28
【摘要】單品管理商品的單品管理?單品管理的意義——為什么要做–了解商品的貢獻、顧客的喜好、減少庫存–評價現(xiàn)有品項及商品結構?單品管理的內(nèi)涵——如何做–數(shù)據(jù)的準確性–數(shù)據(jù)的優(yōu)化利用?調(diào)整結構?調(diào)整排面?清退滯銷商品商品的單品管理?商品的訂貨量:–幾大系數(shù):起訂量/金額
2024-12-31 23:04
【摘要】第九章工作績效管理本章主要內(nèi)容?為什么要進行績效評估?工作績效評價的步驟?誰來進行工作績效評估?績效評估的方法?可能會出現(xiàn)的問題及相應的解決辦法?工作績效面臨的挑戰(zhàn)?戰(zhàn)略性績效評估(補充資料)?資料一、為什么要進行績效評估?“wecancha
2024-12-26 13:28
【摘要】總帳管理總帳管理一.實際的事務處理二.預算和保留款三.合并和報表四.系統(tǒng)設置總帳概述JE實際會計信息預算會計信息PO保留款會計信息帳戶余額總帳管理報表隨機查詢錄入會計
2024-12-31 23:03
【摘要】4Logistics物流的分類?物流的分類?供應物流?企業(yè)內(nèi)物流?銷售物流物流的基本業(yè)務?包裝,?裝卸,?運輸,?儲存,?配送,?物流加工包裝的分類與功能?包裝主要分為運輸包裝(亦即工業(yè)包裝)和零售
2024-12-31 23:05
【摘要】第二篇價值和資本預算第3章高級理財?shù)牡谝辉瓌t第4章凈現(xiàn)值第5章債券和股票的定價第6章資本預算的其他方法第7章凈現(xiàn)值和資本預算第8章公司戰(zhàn)略與凈現(xiàn)值分析第3章高級理財?shù)牡谝辉瓌t?金融市場經(jīng)濟?一定時期內(nèi)的消費選擇決策
2024-12-28 08:30
【摘要】勞動關系管理在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)與員工之間的關系是勞動合同關系。勞動合同制度為規(guī)范企業(yè)勞動關系雙方的行為、保障雙方的正當權益、維護穩(wěn)定和諧的勞動關系奠定了基礎。企業(yè)人力資源管理工作中的招收、錄用、企業(yè)內(nèi)人力資源的配置調(diào)整等項事務,在勞動關系管理中表現(xiàn)為勞動合同的訂
2024-12-28 08:37
【摘要】質(zhì)量管理Quality課程目標?設置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說明?定義質(zhì)量收集計劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報告質(zhì)量結果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應用程序?用來管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強質(zhì)量過程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問題
2024-12-26 14:40
【摘要】主要內(nèi)容?一、目標?二、整體目標?三、目標管理一、目標?什么是目標?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標的確定?目標的表達什么是目標??目標就是結果要求?滿足目標的行為才是有效的?目標只有一個1.一個整體的業(yè)績2.一個共同的努力方向德魯
2024-12-28 08:51
【摘要】績效管理績效管理1.績效管理概念2.績效管理思路3.個人績效考評指標和尺度4.個人績效考評模型與方法5.基于組織的績效考評指標6.基于組織的績效考評方法請回答下述概念的區(qū)別與聯(lián)系?績效——業(yè)績?任務績效——周邊績效?績效考核——績效評價——績效考評?
【摘要】采購管理及談判技巧實戰(zhàn)研修班企業(yè)采購實務1凝聚真知,協(xié)同共進課程大綱前序3………………………………………….第一壇:采購管理理念7………..………………第二壇:采購控制系統(tǒng)12………..………………第三壇:降低采購物料成本43…
2024-12-28 09:41
【摘要】WhatIsTheBrand“Means”And“Is”?品牌的“意義”和“個性”是什么?Whatthebrand“means”iswhatabrandgetscreditforintheeyesofconsumers—itsreputationacrossanumberofkeydimensions.
2024-12-31 23:02
【摘要】何謂FMEA??一種用來確認風險的分析方法,包含:–確認潛在的失敗模式(FailureMode)並評價其造成效應(Effect)–確認潛在的產(chǎn)品/製程失敗原因(Cause)–評價現(xiàn)有控制(Control)及維護(Containment)產(chǎn)品/製程失敗的方法–排定消除或降低失敗之方案優(yōu)先次序的方法FMEA可幫助確認
2025-02-05 20:42