案例分析--erp-免費(fèi)閱讀
【正文】 傳統(tǒng)與先進(jìn)管理思想的不相容，員工抵觸情緒大；? 系統(tǒng)漢化不徹底，系統(tǒng)操作界面和使用手冊(cè)翻譯晦澀；? 系統(tǒng)提供的后臺(tái)報(bào)表和采集數(shù)據(jù)的方式不符合國內(nèi)的財(cái)務(wù)制度和需求習(xí)慣，系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)不是業(yè)務(wù)需要的，以致具體業(yè)務(wù)人員拒絕使用這套系統(tǒng)；? 在延遲了兩年的實(shí)施中，實(shí)施商一直無法給實(shí)施中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出滿意的解決方案。 Symix在中小型企業(yè)做得不錯(cuò)，價(jià)位也比較適中。目錄目錄2023/2/28 星期日 30《企業(yè)信息化融合 — 基于 SCM、 ERP、 CRM集成》祥星（深圳）控股有限公司神州數(shù)碼 ERP? 多方選型? 經(jīng)過對(duì)多家廠商產(chǎn)品在功能上的反復(fù)比較，祥星發(fā)現(xiàn)神州數(shù)碼易飛 ERP能滿足祥星的絕大部分需求；? 易飛 ERP主要針對(duì)大中型企業(yè)，由制造、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、銷售和人力資源等 30多個(gè)模塊組成，充分強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)集成性；? 同時(shí)，神州數(shù)碼提出的 “ 綠色供應(yīng)鏈 ” 也是吸引祥星的一個(gè)亮點(diǎn)。? 項(xiàng)目的單位成本誤差由原來的 100元 /平米左右降低至目前的 30元 /平米上下。目錄目錄2023/2/28 星期日 22《企業(yè)信息化融合 — 基于 SCM、 ERP、 CRM集成》萬科集團(tuán)：預(yù)算、結(jié)算、核算和成本一體化管理金蝶 EAS? 項(xiàng)目目標(biāo)? 基于金蝶 EAS平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)萬科集團(tuán)核心業(yè)務(wù)一體化，搭建以 “ 消息為中心，以流程為驅(qū)動(dòng)，以應(yīng)用為核心 ” 的一個(gè)業(yè)務(wù)綜合與應(yīng)用平臺(tái)。目錄目錄2023/2/28 星期日 13《企業(yè)信息化融合 — 基于 SCM、 ERP、 CRM集成》天洋置地有限公司信息化案例用友 NC? 公司背景? 天洋置地有限公司為天洋控股有限公司所屬的全資公司，總部設(shè)立在北京。 SAP作為解決方案供應(yīng)商提供的一些益處：? ① 提供的產(chǎn)品范圍相當(dāng)廣泛，完全可以滿足招商銀行未來發(fā)展的需求，比如：國際報(bào)告、全局總分類賬以及實(shí)時(shí)分析；? ② SAP 擁有優(yōu)秀的跟蹤記錄以及國際最佳實(shí)踐，有助于增強(qiáng)招商銀行業(yè)務(wù)處理流程；? ③ SAP 具有公認(rèn)的審計(jì)認(rèn)證，這對(duì)招商銀行在國際股票市場(chǎng)上市至關(guān)重要；? ④ SAP 是一家享有國際美譽(yù)的領(lǐng)先公司。? 通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新以及有效的市場(chǎng)營銷活動(dòng)，招商銀行已在全國范圍內(nèi)成功地打造了許多知名產(chǎn)品，比如 “ 一卡通 ” 、 “ 一網(wǎng)通 ”、 “ 金葵花理財(cái) ” 、 “ 點(diǎn)金理財(cái) ” 、 “ 招商銀行信用卡 ” 、 “ 財(cái)富賬戶 ” 。? 招商銀行是中國國內(nèi)第一家實(shí)施資產(chǎn)負(fù)債管理、審貸分離和貸款五級(jí)分類制度的銀行，建立了比較完善的稽核內(nèi)控體系。目錄目錄2023/2/28 星期日 10《企業(yè)信息化融合 — 基于 SCM、 ERP、 CRM集成》中國招商銀行 MySAP ERP財(cái)務(wù)與 MySAP ERP HCM案例 SAP? 方法? 3）實(shí)施? 招商銀行于 2023年 7月開始實(shí)施 MySAP ERP財(cái)務(wù)和MySAP ERP人力資本管理。? 目前，天洋置地已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)以大型房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)、規(guī)?；顿Y開發(fā)、區(qū)域性擴(kuò)張布局、擁有自有商業(yè)地產(chǎn) 8萬平方米、員工近 3千人的大型集團(tuán)公司。? 全面實(shí)施金蝶 EAS集團(tuán)財(cái)務(wù)、集團(tuán)資金管理、房地產(chǎn)成本管理、協(xié)同平臺(tái)等應(yīng)用系統(tǒng)模塊? 實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目體系、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一核算制度、資金集中管理、全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管理，發(fā)揮集團(tuán)式協(xié)同管理的整體效益。? 加大了管理層的管理幅度，管理層能及時(shí)了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營情況，及時(shí)做出正確的決策，提高公司管理水平。目錄目錄2023/2/28 星期日 31《企業(yè)信息化融合 — 基于 SCM、 ERP、 CRM集成》祥星（深圳）控股有限公司神州數(shù)碼 ERP? 實(shí)施過程? 神州數(shù)碼和祥星 ERP項(xiàng)目組反復(fù)溝通，確立了 “ 以人、業(yè)務(wù)為本、共同參與全員擁有；按部就班、化危為機(jī)；因時(shí)利勢(shì)、建立體系 ” 的 ERP實(shí)施理念；? 在企業(yè)內(nèi)部，員工的個(gè)體情況各不相同，需要多次與各部門及員工溝通協(xié)調(diào)，闡明 ERP建設(shè)的意義；? 同時(shí)公司組織員工一起參加培訓(xùn)，具體問題具體解決；? 對(duì)每個(gè)崗位制定相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，借 ERP的管理理念，提升對(duì)員工的管理，最終建立先進(jìn)的 ERP體系。 目錄目錄失敗失敗2023/2/28 星期日 36《企業(yè)信息化融合 — 基于 SCM、 ERP、 CRM集成》河南許繼集團(tuán) ERP案例? ERP實(shí)施? 從 1998年初與 Symix簽約開始，到同年 7月份，許繼實(shí)施 ERP的進(jìn)展都很順利，包括數(shù)據(jù)整理；? 到了 8月份，許繼內(nèi)部為了適應(yīng)市場(chǎng)變化，開始發(fā)生重大的機(jī)構(gòu)調(diào)整；? 實(shí)施 ERP在先，公司結(jié)構(gòu)大調(diào)整在后 。目錄目錄失敗失敗2023/2/28 星期日 40《企業(yè)信息化融合 — 基于 SCM、 ERP、 CRM集成》北京市三露廠 ERP案例? 實(shí)施效果? 北京市三露廠實(shí)施 ERP失敗的最主要原因是國外軟件
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