從成本透鏡看中國的物流發(fā)展-免費閱讀
【正文】 :03:0612:03:06January 30, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 12時 3分 :03January 30, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 30日星期一 12時 3分 6秒 12:03:0630 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 V 結(jié)論 ? 結(jié)論一：物流規(guī)模并不是判斷物流發(fā)展好壞的客觀標(biāo)準(zhǔn)。 III3 物流經(jīng)濟化的邏輯模型 交 易 成 本 分工 專業(yè)化 降低物流 成本 產(chǎn)業(yè) 布局 生產(chǎn) 技術(shù) 物流規(guī)模 增長 交易 技術(shù) 物流經(jīng)濟化 交易 效率 III4 物流經(jīng)濟化邏輯 ?當(dāng)交易技術(shù)提高交易效率時，交易成本下降，經(jīng)濟的分工和專業(yè)化水平上升，使產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化，同時生產(chǎn)技術(shù)水平上升，它們共同促進(jìn)物流成本下降和規(guī)模增長，物流發(fā)展呈現(xiàn)經(jīng)濟化特征，從而推動經(jīng)濟發(fā)展。物流成本不僅構(gòu)成了企業(yè)總成本，物流成本的水平還影響企業(yè)總成本的結(jié)構(gòu)。正常利潤包涵于企業(yè)的隱成本。 1. 以最有利可圖的其它用途價值來評價所有資源。 2. 決定一項經(jīng)濟行動是否發(fā)生或繼續(xù)。 II 企業(yè)成本與物流成本解析 ?企業(yè)總成本 ?企業(yè)成本的劃分 ?企業(yè)現(xiàn)代物流管理系統(tǒng) ?企業(yè)物流成本的解析 II1 企業(yè)總成本 ?總成本 = 生產(chǎn)成本 +交易成本； ?總成本 =（ 短期 ） 固定成本 +變動成本； ?企業(yè)成本總目標(biāo) ?最小化生產(chǎn)成本與交易成本之和 II2 企業(yè)成本的劃分 劃分 維度 成本 項目 屬性特征 固定成本 不依賴于產(chǎn)出水平 變動成本 隨產(chǎn)出水平的改變而改變；如果產(chǎn)出水平為零，則變動成本也為零。 II4 企業(yè)物流成本的解析 物流 成本類別 主要成本要素 影響因素 采購談判、締約及執(zhí)行成本 談判效率、信息及道德風(fēng)險 運輸及貨損成本 工廠選址、運輸效率及質(zhì)量 時間及資金占用成本 運輸效率和采購合同執(zhí)行成本 采購 物流 成本 包裝及廢棄物回收成本 環(huán)保法規(guī) 倉儲成本 倉庫租金和堆存工藝及時間 廠內(nèi)
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