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供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流管理-免費(fèi)閱讀

2025-01-27 11:40 上一頁面

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【正文】 資料: 1997年新增庫存 2023億元(當(dāng)年產(chǎn)銷率 %) 1998年新增庫存 2043億元(當(dāng)年產(chǎn)銷率 %) 1999年新增庫存 1811億元(當(dāng)年產(chǎn)銷率 %) 2023年新增庫存 1694億元(當(dāng)年產(chǎn)銷率 %) 不計(jì)商業(yè)庫存,僅工業(yè)庫存累計(jì)達(dá) 8,000億元,庫存商品沉淀資 金達(dá) 4萬億元,占國內(nèi) 50%左右。 l 提高勞動生產(chǎn)減少勞動耗費(fèi): 廉價人力資源 依靠科技進(jìn)步降低人力消耗或采用自動化機(jī)械化降低 勞動消耗從而降低成本 2023/1/30 43 b. 物流成為“第三利潤源”來源于自身的兩個能力: l 物流是企業(yè)成本的重要產(chǎn)生點(diǎn) l 物流活動能提高企業(yè)對用戶的服務(wù)水平從而提高了企業(yè) 的競爭能力,為企業(yè)創(chuàng)造利潤。 2023/1/30 36 (1) 定義: TPL是指為客戶提供包括從調(diào)貨到庫存管理、 卸貨、配送和運(yùn)輸?shù)娜课锪鳂I(yè)務(wù)。圖 4陰影部分即綜合物流概念化。 為此:物流中心網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化:既分散又符合集約化原則 物流主體合理化 物流信息系統(tǒng)的高度化:及時、準(zhǔn)確 物流作業(yè)效率化:以實(shí)現(xiàn)商品價值 b. 現(xiàn)代物流著重的是整個流通渠道的商品運(yùn)動。 l 二次大戰(zhàn)期間: Logistics Management 指商業(yè)物流或銷售物流,以組織商品供應(yīng)、保管、運(yùn)輸、 配送。 供應(yīng)鏈管理不僅是物料實(shí)體在鏈中流動,還有: ① 戰(zhàn)略性供應(yīng)商和用戶伙伴關(guān)系管理 ② 供應(yīng)鏈產(chǎn)品需求預(yù)測和計(jì)劃 ③ 全球節(jié)點(diǎn)企業(yè)的定位,設(shè)備和生產(chǎn)的集成化計(jì)劃、跟蹤 和控制 2023/1/30 12 ④ 企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間物料供應(yīng)和需求管理 ⑤ 供應(yīng)鏈管理的用戶服務(wù)和后勤(運(yùn)輸、庫存和包裝) 管理 ⑥ 企業(yè)間資金流管理(匯率、成本等) ⑦ 基于互聯(lián)網(wǎng)的( Inter/Intra)的供應(yīng)鏈交互信息管理 2023/1/30 13 從供應(yīng)鏈管理定義、特點(diǎn)以及領(lǐng)域可見:供應(yīng)鏈管理的精髓 在于:以顧客的需求為大前提通過供應(yīng)鏈內(nèi)各企業(yè)的緊密合 作,有效益地為顧客創(chuàng)造更多附加價值,從原材料供應(yīng)商開 始直到銷售網(wǎng)絡(luò)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào); 對企業(yè)實(shí)體、信息及 資金的雙向流動做出管理,強(qiáng)調(diào)速度與集成,并提高鏈中各 企業(yè)即時信息的可見度以提高效率。因此供應(yīng)鏈也是增值鏈。 *傳統(tǒng)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式偏重于企業(yè)內(nèi)部的從采購原材料 和零部件、生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換過程和銷售等到用戶的流程。 資金流:物料有價值,物料流動引發(fā)資金流動。 價格與成本信息共享。 ——它通過時間和空間的非物質(zhì)形 態(tài)的服務(wù)來創(chuàng)造效用,(當(dāng)然現(xiàn)代物流還能從事一部分生 產(chǎn)加工作業(yè))。 c. 只是生產(chǎn)銷售的附屬行為而忽視物流在戰(zhàn)略上的能動 作用。 f. 第三方物流 ——現(xiàn)代物流的重要形式,物流供應(yīng)方。 物流信息涉及兩種主要類型的流動:協(xié)調(diào)流、作業(yè)流 2023/1/30 30 此二種流之間的關(guān)系如圖 5 戰(zhàn)略目標(biāo) 能力限制 物流需求 制造需求 購買獲取 需求 預(yù)測 存貨配置 存貨管理 訂貨管理 訂貨處理 配送作業(yè) 運(yùn)輸和裝送 購買獲取 計(jì)劃和協(xié)調(diào)流 圖 5 物流信息需求 2023/1/30 31 協(xié)調(diào)流:由協(xié)調(diào)產(chǎn)生的計(jì)劃可以具體為: △ 戰(zhàn)略目標(biāo) △ 能力限制 △ 物流需求 △ 存貨配置 △ 制造需求 △ 購買獲取需求 △ 預(yù)測 2023/1/30 32 作業(yè)流:作業(yè)上的信息需求用于 △ 訂貨管理 △ 訂貨處理 △ 配送作業(yè) △ 存貨管理 △運(yùn)輸和裝運(yùn) △購買獲取 2023/1/30
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