質(zhì)量成本實(shí)用培訓(xùn)教程-資料下載頁

【摘要】第八章質(zhì)量成本本章教學(xué)目的?1、了解質(zhì)量與質(zhì)量成本的概念與構(gòu)成。?2、掌握質(zhì)量成本管理的基本原理。?3、了解質(zhì)量成本分析的基本方法。?4、了解質(zhì)量成本的核算原理。本章主要內(nèi)容?一、ISO9004：2023《質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》?二、質(zhì)量成本?

2025-01-21 03:10

[精選]體驗(yàn)式營(yíng)銷示范教程-資料下載頁

【摘要】體驗(yàn)式營(yíng)銷示范教程嘉達(dá)通訊數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)不智能終端體驗(yàn)式營(yíng)銷五步法示范教程數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與智能終端體驗(yàn)式營(yíng)銷五步法?第一步：主動(dòng)接近、客戶識(shí)別?第二步：引導(dǎo)參與、探索需求?第三步：體驗(yàn)激發(fā)、推薦應(yīng)用?第四步：應(yīng)對(duì)異議、促進(jìn)成交?第五步：遞延服務(wù)?附-講座式促銷安排及流程第一步：主勱接近、客戶識(shí)別主動(dòng)接近

2025-02-23 13:26

[精選]生產(chǎn)決策實(shí)用培訓(xùn)教程-資料下載頁

【摘要】第三講生產(chǎn)決策§一、企業(yè)(略)§二、生產(chǎn)理論(略)§三、成本理論§第一節(jié)、企業(yè)的概念和職能?★1、概念：?企業(yè)又稱廠商，是一種使用生產(chǎn)要素并把這些生產(chǎn)要素組織起來生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品與勞務(wù)的組織或機(jī)構(gòu)，其組織目標(biāo)或目標(biāo)函數(shù)是利潤(rùn)最大化。?★2、企業(yè)的職能——協(xié)

2025-01-06 12:08

[精選]王牌店長(zhǎng)實(shí)用培訓(xùn)教程-資料下載頁

【摘要】王牌店長(zhǎng)培訓(xùn)連鎖管理篇王牌店長(zhǎng)?一.角色定位?二.能力特性?三.工作職責(zé)一.角色定位?1、店鋪是個(gè)大舞臺(tái)?2、店長(zhǎng)是主角?3、店長(zhǎng)的使命感?4、店長(zhǎng)須具備的心理定位一.角色定位店鋪是個(gè)大舞臺(tái)?-門店的靈魂，負(fù)責(zé)店內(nèi)一切?-模范作用，帶頭表率角色定位店長(zhǎng)是主角?1、店鋪的代表者?店長(zhǎng)是公司的形象代言人，

2025-01-12 00:28

養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)用培訓(xùn)教程-資料下載頁

【摘要】第四章養(yǎng)老保險(xiǎn)?【教學(xué)目的與要求】　理解養(yǎng)老保險(xiǎn)的內(nèi)涵和特點(diǎn)，了解養(yǎng)老保險(xiǎn)的保障對(duì)象和實(shí)施范圍，掌握城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)財(cái)務(wù)機(jī)制，了解基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金籌資的來源和結(jié)構(gòu)，了解多層次養(yǎng)老保障體系的總體框架，了解機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的沿革與走向。?【重點(diǎn)】　養(yǎng)老保險(xiǎn)的內(nèi)涵，城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)財(cái)務(wù)機(jī)制選擇，多層次養(yǎng)老保障體系的總體框架?【難點(diǎn)

2024-12-31 17:33

品質(zhì)管制實(shí)用培訓(xùn)教程-資料下載頁

【摘要】品質(zhì)管制,一、品質(zhì)之意義二、品質(zhì)管制（QC：QualityControl）三、品管制度與方法之設(shè)計(jì)四、QCC簡(jiǎn)介五、管制圖六、抽樣檢驗(yàn),一、品質(zhì)之意義,所謂品質(zhì)，是指消費(fèi)者對(duì)流通於市場(chǎng)商品之主觀評(píng)價(jià)，...

2025-10-16 11:10

質(zhì)量成本實(shí)用培訓(xùn)教程-資料下載頁

【摘要】第八章,質(zhì)量成本,本章教學(xué)目的,1、了解質(zhì)量與質(zhì)量成本的概念與構(gòu)成。2、掌握質(zhì)量成本管理的基本原理。3、了解質(zhì)量成本分析的基本方法。4、了解質(zhì)量成本的核算原理。,本章主要內(nèi)容,一、ISO9004：20...

2025-11-10 22:19

目標(biāo)績(jī)效管理實(shí)用培訓(xùn)教程-資料下載頁

【摘要】目標(biāo)績(jī)效管理以往企業(yè)管理的重心?領(lǐng)導(dǎo)——服從命令；?層級(jí)——堅(jiān)決執(zhí)行；?經(jīng)驗(yàn)——模仿照搬；?公平——絕對(duì)平均；?資格——論資排輩。表現(xiàn)形式：自上而下?，F(xiàn)代企業(yè)管理的重心?教導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)）——成立學(xué)習(xí)型組織；?團(tuán)隊(duì)（層級(jí)）——構(gòu)筑共同的愿景；?創(chuàng)新（經(jīng)驗(yàn)）——

2025-03-05 11:45

知覺和決策實(shí)用培訓(xùn)教程-資料下載頁

【摘要】知覺和決策?知覺：個(gè)體為了對(duì)自己所在的環(huán)境賦予意義而解釋感覺印象的過程知覺的重要性?我們研究知覺是因?yàn)槿藗兊男袨榭偸且运麄儗?duì)現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知，而不是以現(xiàn)實(shí)本身為基礎(chǔ)。這個(gè)世界是人們知覺到的世界，這對(duì)行為來說十分重要。?簡(jiǎn)單的說,對(duì)現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知而不是現(xiàn)實(shí)本身影響了人們的行為。知覺模型環(huán)境刺激觀察味覺嗅覺聽覺視覺觸覺

2025-01-16 01:16

[精選]銷售管理實(shí)用培訓(xùn)教程-資料下載頁

【摘要】銷售管理1/21/20231課程內(nèi)容n銷售規(guī)劃與管理n銷售人員招聘與培訓(xùn)n銷售人員的激勵(lì)與考核n客戶關(guān)系管理n客戶信用管理n客戶服務(wù)管理n銷售組織效率評(píng)估n關(guān)鍵客戶銷售管理1/21/20232?第一講銷售規(guī)劃與管理n銷售管理及其發(fā)展趨勢(shì)n銷售戰(zhàn)略框架n銷售計(jì)劃的制定n銷售預(yù)測(cè)n設(shè)

2025-01-13 06:32

土壤質(zhì)量監(jiān)測(cè)實(shí)用培訓(xùn)教程-資料下載頁

【摘要】第五章土壤質(zhì)量監(jiān)測(cè)????了解土壤的組成、背景值等基本概念，掌握土壤樣品的采集和測(cè)定的原則及基本方法等一、土壤組成????????土壤是地球表層的巖石經(jīng)過生物圈、大氣圈和水圈的綜合影響演變而成的。因母巖、氣候、生物、地形、時(shí)間等多種成土

2025-01-12 22:40

[精選]國(guó)際分銷實(shí)用培訓(xùn)教程-資料下載頁

【摘要】12國(guó)際分銷?全球化趨勢(shì)與國(guó)際營(yíng)銷必然性?——國(guó)內(nèi)環(huán)境的推動(dòng)?——國(guó)際市場(chǎng)的吸引?——企業(yè)發(fā)展的需要?國(guó)內(nèi)分銷與國(guó)際分銷的差別?分銷環(huán)境不同?分銷對(duì)象不同?分銷方式不同?國(guó)際分銷渠道的特點(diǎn)?大量利用中間商，而且他們可能來自不同國(guó)家

2025-01-10 10:09

品質(zhì)管理技術(shù)實(shí)用培訓(xùn)教程-資料下載頁

【摘要】※　智庫分享———————————————————?今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)?品質(zhì)是最好的推銷員?品質(zhì)是企業(yè)的生命，沒有品質(zhì)企業(yè)就沒有生命?人類最大的敵人就是自己?品質(zhì)管理始于教育.終于教育員工健全體質(zhì)超越顛峰品質(zhì)管理技術(shù)培訓(xùn)目錄——————————————————————————?第一講

2025-01-09 23:56

msa理論及實(shí)用-培訓(xùn)教程-資料下載頁

【摘要】?測(cè)量系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysisMSA培訓(xùn)教材理論及實(shí)用篇1顧客顧客管理職責(zé)資源管理輸入實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品輸出測(cè)量在質(zhì)量管理體系中的地位量度、分析、改進(jìn)持續(xù)改善質(zhì)量管理體系滿意要求產(chǎn)品

2025-01-10 00:29

招聘與配置實(shí)用培訓(xùn)教程-資料下載頁

【摘要】職業(yè)人成功的要素?態(tài)度?知識(shí)?技巧總體原則：用人所長(zhǎng)、容忍所短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。采用；1、效率優(yōu)先原則：(節(jié)約費(fèi)用的原則；依靠證書進(jìn)行篩選；利用內(nèi)部晉升制度)2、雙向選擇原則

2025-02-06 19:45

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