【摘要】國家宏觀質量水平評價指標體系質量綜合指數顧客滿意度指數質量誠信度質量貢獻率質量損失率質量管理成熟度質量競爭力指數質量管理成熟度
2025-01-21 22:30
【摘要】測評指標體系的建構?第一節(jié)概述?測評內容、目標與指標?1、測評內容?指素質測評所指向的具體對象與范圍,如德、才?內容由測評目的與所測客體的特點決定?形式結構知識能力思維方式操作行為日常表現績效表現德
2025-01-20 17:13
【摘要】營銷團隊考核核心指標體系設計2023年7月劉樓畢業(yè)亍中山大學管理學院,獲企業(yè)管理博士學位,研究方向企業(yè)制度與人力資源管理。曾為中大管理咨詢有限公司高級咨詢顧問、勁源管理咨詢公司技術總監(jiān)?,F為廣東省價格協(xié)會常務理事,廣東省人力資源管理研究會副秘書長,中山大學企業(yè)管理研究所研究員,廣東區(qū)域管理創(chuàng)新研究中心副主任、研究員,聯系方式:
2025-02-24 22:38
【摘要】第七章港口物流生產及統(tǒng)計指標體系第一節(jié)港口物流生產過程一、港口物流基本生產過程1、生產準備過程港口物流的生產過程主要包括生產準備過程、基本生產過程、輔助生產過程和生產服務過程四個方面。第一節(jié)港口物流生產過程一、港口物流基本生產過程1、生產準備過程是指基本生產活動之前所進行的全部技術準備和組織準備工作。
2025-01-13 11:58
【摘要】挑戰(zhàn)自我實現跨越——集團戰(zhàn)略思考及把戰(zhàn)略思考翻譯成考核指標體系張桂宗順馳集團1、把對核心價值觀的堅定信仰、偏執(zhí)變成行動把核心價值觀→變成戰(zhàn)略思考→戰(zhàn)略執(zhí)行→變成滿意的結果2、戰(zhàn)略是一個企業(yè)為
2025-02-08 10:41
【摘要】1本資料來源2中國高校信息化指標體系研究復旦大學????張成洪電話:021-55664992Email:??.3中國高校信息化指標體系研究?——中國高等教育學會教育信息化分會????????
2025-02-22 13:55
【摘要】第五章生產計劃與生產作業(yè)計劃§生產計劃的編制步驟§生產作業(yè)計劃概述§生產計劃及其指標體系1一生產計劃概念生產計劃又稱生產大綱,它是根據銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產能力和綜合平衡的基礎上,對企業(yè)所生產的產品品種、數量、質量和生產進度等
2025-01-06 12:04
【摘要】東湖高新集團目標管理體系設計1目錄?集團年度目標管理制度?實施年度目標管理崗位的薪資管理辦法?集團2023年度績效薪資管理辦法一?集團2023年度目標年薪管理辦法?集團2023年度目標指標體系2集團年度目標管理制度1、集團分為三級目標責任單位、三級目標責任人管理。2、一級目標責任單位為集團;一
2025-01-07 20:17
【摘要】山東大學齊魯醫(yī)院欒曉嶸醫(yī)院護理質量評價指標的構建目錄CONTENTS醫(yī)院發(fā)展概況護理質量評價指標的認識護理質量評價指標體系的構建我院運行的與科護理質量評價指標1234會傳教醫(yī)師聶會東(James)醫(yī)院成立于189
2025-01-25 13:19
【摘要】 大型露天礦生產設備運行及維護管理指標體系 設備、設施運行衛(wèi)生管理制度 1、食品處理區(qū)應按照原料進入、原料處理、半成品加工、成品供應的流程合理布局設備、設施,防止在操作中產生交叉污染。 2、配...
2024-09-28 08:24
【摘要】卷煙營銷低碳精益物流的指標體系與流程優(yōu)化項目驗收匯報匯報提綱v1.煙草商業(yè)企業(yè)低碳精益物流的內涵與發(fā)展概況v2.煙草商業(yè)企業(yè)低碳精益物流的綜合評價指標體系v3.煙草商業(yè)企業(yè)的精益物流綜合管理體系v4.煙草商業(yè)企業(yè)物流配送中心倉儲作業(yè)及流程優(yōu)化分析v5.煙草商業(yè)企業(yè)物流配送中心分揀作業(yè)及流程優(yōu)化分析v6.煙草商業(yè)企業(yè)
2024-12-30 00:56
【摘要】......運維服務公司級指標體系序號衡量指標指標計算說明目標值1儲備計劃完成率人員儲備實際數量/人員儲備計劃數量×100%100%2人員招聘到崗率人員招聘實際數量/人員招聘計劃數量
2025-04-08 05:00
【摘要】附錄四:傳統(tǒng)村落評價認定指標體系一、村落傳統(tǒng)建筑評價指標體系類別序號指標指標分解分值標準及釋義滿分得分定量評估1久遠度現存最早建筑修建年代明代及以前,4分;清代,3分;民國,2分;建國至1980年以前,1分。4傳統(tǒng)建筑群集中修建年代清代及以前,6分;民國,4分;建國初至1980年以前,3分。
2025-04-14 13:18
【摘要】5/6評價指標體系設計步驟(一)?確定評價對象和評價目的企業(yè)人員績效考評的評價對象是企業(yè)中各個層次、各種崗位的人員的工作成果。既可以是高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員,也應該包括技術人員和現場操作人員。評價目的是評判他們對企業(yè)的貢獻程度后,運用評價的結果,提出有效的激勵措施,使得企業(yè)人員繼續(xù)為企業(yè)做出貢獻。對于管理人員來講,其業(yè)績多半體現在所管轄的組織的
2025-06-30 08:40
【摘要】KPI關鍵績效指標體系第一部分導言01第二部分公司KPI關鍵業(yè)績指標020304目錄第三部分部門KPI關鍵業(yè)績指標第四部分崗位KPI關鍵業(yè)績指標一、本關鍵績效指標體系作為《公司績效管理與獎金分配操作手冊》實施的基礎而被提供。二、本關鍵指標體
2025-01-16 15:35