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企業(yè)降低成本的方法-免費(fèi)閱讀

2025-01-26 22:33 上一頁面

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【正文】 四月 21四月 2117:50:1917:50:19April 02, 20231意志 堅 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 四月 215:50 下午 四月 2117:50April 02, 20231少年十五二十 時 ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/4/2 17:50:1917:50:1902 April 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。實施中需要有充分的人力、資源投入及企業(yè)管理層的決心和管理力度22內(nèi)容?通過基準(zhǔn)衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗深入分析降本潛力?通過全方位舉措改善潛力23項目總結(jié)?某企業(yè)已照計劃開始對生產(chǎn)損耗、采購、人員成本及銷售費(fèi)用等可控成本進(jìn)行壓縮,可望全年增加凈效益約 3,000萬元;如今年銷量達(dá)到目標(biāo)并保持去年價位,銷售方面可再增加凈效益約 2,000萬元;據(jù)此今年凈利潤可望在去年約 5,000萬的基礎(chǔ)上增加到 1億元;公司已開始實施關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)系統(tǒng),企業(yè)文化也已開始有不可逆轉(zhuǎn)的變化?該企業(yè)銷售目標(biāo)及計劃已明確;針對各地一批商層次的渠道重組工作已基本完成;城市 X及城市 Y深度渠道試點(diǎn)已為各種性質(zhì)的市場提供了銷售增長的樣板;銷售及市場的主要骨干已到位;下一步的重點(diǎn)在于深化渠道試點(diǎn)的推廣,做到在銷售旺季之前實現(xiàn)對主體市場終端的管控?經(jīng)過市場調(diào)查和分析,麥肯錫建議該企業(yè)集中建立六種核心產(chǎn)品,包括重新定位的三種現(xiàn)有產(chǎn)品(產(chǎn)品 產(chǎn)品 產(chǎn)品 3)及推出三種新產(chǎn)品(產(chǎn)品 產(chǎn)品 產(chǎn)品 6);對其他非核心產(chǎn)品該企業(yè)應(yīng)充分考慮消費(fèi)者過渡問題,逐類有計劃地調(diào)整;該企業(yè)下一步迫切需要建立一個有效的品牌及產(chǎn)品線管理系統(tǒng)24某企業(yè)經(jīng)營業(yè)績改善計劃凈利潤%降低成本 *示意改善渠道 /增加銷售2023年凈增利潤生產(chǎn)深度挖潛進(jìn)一步改善渠道 /增加銷售引入新產(chǎn)品2023/02年凈增利潤總計* 包含生產(chǎn)、采購、人員、銷售費(fèi)用的控制,但不計財務(wù)費(fèi)用優(yōu)化24%15% 39%11%34%16% 100%25靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。產(chǎn)品1外包后產(chǎn)品 2 產(chǎn)品3產(chǎn)品4產(chǎn)品512各舉措對利潤的影響和實施難易程度的比較實施難易程度易難小對利潤影響各 公司 應(yīng)該進(jìn)一步細(xì)化各自的舉措定位,以此來確定具體舉措的實施方法和指導(dǎo)思想舉措 5舉措 3舉措 4舉措 6舉措 1舉措 2位于該象限的舉措對利潤影響較大,具實施較簡單。 四月 21四月 2117:50:1917:50:19April 02, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 17:50:1917:50:1917:50Friday, April 02, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 四月 2117:50:1917:50Apr2102Apr211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 2023/4/2 17:50:1917:50:1902 April 20231一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 17:50:1917:50:1917:504/2/2023 5:50:19 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 四月 2117:50:1917:50Apr2102Apr211故人江海 別 ,幾度隔山川。機(jī)密2023年 10月 17日降低成本的一些分析方法內(nèi)容?通過基準(zhǔn)衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗深入分析降本潛力?通過全方位舉措改善潛力1內(nèi)容?通過基準(zhǔn)衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗深入分析降本潛力?通過全方位舉措改善潛力2公司1公司2公司3公司4公司 4貢獻(xiàn)最高的息稅折舊前利潤 ,...人
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