加工制造企業(yè)5s培訓手冊-免費閱讀
【正文】 :19:2902:19:29January 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 2時 19分 :19January 29, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 2時 19分 29秒 上午 2時 19分 02:19: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 02:19:2902:19:2902:191/29/2023 2:19:29 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 三不 ：乃指不接受、不製造、不流出 “ 不良品 ” (含人、 機、料、法 ),以確保品質(zhì)的原則。打掃看得到骯髒的地方。確實、徹低了解及執(zhí)行“三定” , 並設(shè)定基準。 虛耗工時增多 (影響成本 ) 四 .5S的重要性 1/4 12 ? 機器設(shè)備保養(yǎng)不良 ? 不整潔的機器 ,就如同開或坐一部臟亂的汔車 , 開車及坐車的人均不舒服 ,影響工作士氣 .(影響工作士氣 ) ? 機器設(shè)備保養(yǎng)不講究 ,從而對產(chǎn)品的品質(zhì)也不講究 (影響品質(zhì) ) ? 機器設(shè)備保養(yǎng)不良 ,影響使用壽命及機器精度 ,從而 直接影響生產(chǎn)效率 ,並使品質(zhì)無法提高 (影響品質(zhì) ). ? 故障多 ,減少開機時間及增加修理成本 .(影響成本 ) 原料 ,半成品 ,成品 ,整修品 ,報廢品隨意擺放 ? 容易混料 (影響品質(zhì)問題 ) ? 要花時間去找要用的東西 (影響效率問題 ) ? 管理人員看不出物品到底有多少 (管理問題 ) 四 .5S的重要性 2/4 13 ? 增加人員走動的時間 (秩序與效率問題 ) ? 易造成堆積 (浪費場所與資金 ) 工具亂擺放 ? 增加找尋時間 (效率損失 ) ? 增加人員走動 (工作場所秩序 ) ? 工具易損壞 (影響成本 ) ? 料通道不當 (影響效率 ) ? 工作場所不流暢 (影響效率 ) ? 增加搬運時間 (影響成本 ) ? 易生危險 (安全問題 ) 工作人員的座位或坐姿不當 ? 易生疲勞 降低生產(chǎn)效率及增加品質(zhì)變異之機遇 (影響品質(zhì)及效率 ) 四 .5S的重要性 3/4 14 四 .5S的重要性 4/4 ? 有礙觀瞻 ,影響作業(yè)場所士氣 (影響工作士氣 ) ? 易產(chǎn)生工作場所秩序問題 .(場所的浪費 ) 綜合以上種種不良現(xiàn)象 ,可以看出 ,不良現(xiàn)象均會造成浪費 , 這些浪費包括 : 因之如何成為一個有效率 .高品質(zhì) .低成本的企業(yè) ,第一步就是要重視整理 .整頓 .清潔的工作 ,并徹底地把做好 15 ? 整理要決 ? 不用的東西 丟棄 ? 不太用的東西 放在較遠的地方 ? 偶而使用的東西 安排一個地方放好 ? 經(jīng)常使用的東西 放在作業(yè)區(qū)附近或身邊 ? 能盡早拿來的東西 只留必要的量身邊 ? 拿來拿去十分花時間的東西 多留一些在身邊 五 .5S實施要訣 1/7 16 三無：乃指無理、無穩(wěn)、無馱是去除不良的行 為與結(jié)果並予以改善。 ? 整理 .整頓
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