再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理培訓(xùn)教材-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 1月 26日星期四 下午 1時(shí) 11分 25秒 13:11: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 26日星期四 1時(shí) 11分 25秒 13:11:2526 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 26, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :11:2513:11Jan2326Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 第十二章 再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理 四、分入業(yè)務(wù)的承保 ? （三）關(guān)于責(zé)任累積的控制 ? 為了避免各種責(zé)任累積，謹(jǐn)慎的分保接受人必須認(rèn)真分析研究原始承保風(fēng)險(xiǎn)資料，仔細(xì)估計(jì)總責(zé)任，對接受進(jìn)來的業(yè)務(wù)事先要檢測容易積累的風(fēng)險(xiǎn)；對一次事故可能造成的損失責(zé)任分析和檢測后，發(fā)現(xiàn)超過自身承受能力的風(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)適當(dāng)安排在一次分保 —— 轉(zhuǎn)分保。 所以 ， 對于這種合同的分保建議 ， 應(yīng)著重考慮分保責(zé)任限額和責(zé)任恢復(fù)的規(guī)定 。雖然分保費(fèi)過分大于分保額，但不能認(rèn)為分保費(fèi)可賠付幾個(gè)全損而可能有較大的收益，而應(yīng)注意到會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的虧損。 第十二章 再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理 四、分入業(yè)務(wù)的承保 （二）對具體分保建議的考慮 對于具體的分保建議 ， 主要考慮如下幾個(gè)問題：業(yè)務(wù)種類 、 分保的方式方法及承保范圍和地區(qū)等；分出公司的自留額與分保額之間的關(guān)系；分保額與分保費(fèi)之間的關(guān)系；分保條件；對分入業(yè)務(wù)收益的估算 。 臨時(shí)分保所接受的承保額度的確定 ， 可分兩種情況 ， 第一是按最大可能損失 ， 為 10萬元；第二是按某個(gè)地點(diǎn) ， 為 30萬元 。 第十二章 再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理 四、分入業(yè)務(wù)的承保 （一）承保額的確定和運(yùn)用 根據(jù)不同的超賠方式 ， 非比例合同的承保額的確定方式略有差別 。 ? ? 分出業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)是實(shí)現(xiàn)具體管理目標(biāo)的手段，對統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析、使用才是真正的目的 ? 分保業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)分析主要有兩方面的內(nèi)容：一是業(yè)務(wù)損益分析；二是分保費(fèi)和賠款的現(xiàn)金流量和資金效益的分析。 ?（ 6）合同的注銷。此方法不常用，但是可節(jié)省手續(xù)。原則上只有在分出人支付保費(fèi)后，才有權(quán)在發(fā)生賠款時(shí)向接受人攤回賠款?！耙s”和“承諾”法律程序后交易便成立。 水險(xiǎn)和非水險(xiǎn)的區(qū)分 ? 非水險(xiǎn)（不含機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)）是國內(nèi)各財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的主要業(yè)務(wù)來源之一，涉及財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)、信用保險(xiǎn)和保證保險(xiǎn)。輔助人員的工作主要是配合、協(xié)助設(shè)計(jì)和推銷人員處理日常事務(wù)。 ? （ 3）面向國際市場的原則。 其核心是保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 ， 宗旨為提高經(jīng)濟(jì)效益 ， 降低企業(yè)費(fèi)用成本 ， 保證保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性 。 分出保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的兩大重要因素：保險(xiǎn)企業(yè)人員素質(zhì)和承保風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的質(zhì)量和技術(shù) 。分出分保工作是一個(gè)面向國際市場的重要方面，是公司形象在世界市場的展示。 第十二章 再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理 一 、 分出業(yè)務(wù)經(jīng)營管理概述 （ 一 ） 分出業(yè)務(wù)管理的一般準(zhǔn)則及主要任務(wù) ? 3．分出業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理 ? （ 1）明確分出部門的職責(zé)。 ? 現(xiàn)行的經(jīng)保險(xiǎn)監(jiān)督委員會(huì)批準(zhǔn)或備案的非水險(xiǎn)險(xiǎn)種有幾十種，主要有屬于財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)類的財(cái)產(chǎn)基本險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)、建安工及第三者責(zé)任險(xiǎn)、機(jī)器損壞險(xiǎn)、現(xiàn)金險(xiǎn)、電腦險(xiǎn)等；屬于責(zé)任險(xiǎn)類的公眾責(zé)任險(xiǎn)、雇主責(zé)任險(xiǎn)、產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)、律師責(zé)任險(xiǎn)等；屬于信用險(xiǎn)類的出口信用險(xiǎn)；屬于保證險(xiǎn)類的利潤損失險(xiǎn)、履約保證險(xiǎn)、雇員忠誠險(xiǎn)等。接受人愿意接受分保，應(yīng)以最快的方式通知分出人，并最終應(yīng)以書面予以證實(shí)。 第十二章 再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理 二、分出業(yè)務(wù)實(shí)務(wù) （三）分出手續(xù) ? 1．臨時(shí)分保手續(xù)：是根據(jù)業(yè)務(wù)需要，臨時(shí)選擇分保接受人，經(jīng)協(xié)商達(dá)成協(xié)議，逐筆成交的分保方法。 ? （ 4）臨時(shí)分保帳單的編制。各種合同的期限在商定合同時(shí)已經(jīng)確定，其注銷或終止方式也已明確，只須按嚴(yán)格規(guī)定辦理即可。 第十二章 再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理 三 、 分入業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的概述 分入業(yè)務(wù)經(jīng)營管理是指為平衡風(fēng)險(xiǎn) 、 增加保費(fèi)收入 、 爭取盈利 ， 對分入業(yè)務(wù)過程的計(jì)劃 、 調(diào)節(jié)和控制 ， 以及對分入的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的質(zhì)量 、 分出人的資信情況進(jìn)行調(diào)查審核 。 （ 1） 險(xiǎn)位超賠 關(guān)于財(cái)產(chǎn)險(xiǎn) 、 水險(xiǎn) 、 航空險(xiǎn)和各種意外險(xiǎn)的險(xiǎn)位超賠 ， 雖然合同的分保責(zé)任額是按每個(gè)危險(xiǎn)單位或每次損失規(guī)定 ， 但所接受的承保額度的確定也應(yīng)從兩個(gè)方面考慮：第一是按分保責(zé)任額；第二是以所估計(jì)的年
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