【正文】 :05:1809:05:18January 26, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 9時 5分 :05January 26, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 9時 5分 18秒 上午 9時 5分 09:05: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 09:05:1809:05:1809:051/26/2023 9:05:18 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 （二）定額成本差異的計算和控制 1. 直接材料定額差異的計算和控制 直接材料定額差異的計算方法一般有三種，即限額法、切割核算法和盤存法。 標(biāo)準(zhǔn)總工時 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本 =工時標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)工資率 （ 3）制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。 第三步，分成本項目計算產(chǎn)品實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的各種成本差異，并設(shè)立對應(yīng)的成本差異帳戶進(jìn)行歸集，以便用來控制和考核產(chǎn)品成本。計劃成本會計制度的重點在于控制生產(chǎn)費用的發(fā)生，但它也必須提供產(chǎn)品實際成本的核算資料。 （ 2）制定合理的消耗定額，完善定額管理制度 （ 3）制定內(nèi)部結(jié)算價格和內(nèi)部結(jié)算制度。為了生產(chǎn)出符合用戶需要的產(chǎn)品，減少商品庫存，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，實現(xiàn)良好的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，企業(yè)必須建立一套行之有效的生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度。 （二）低值易耗品的核算方法 1. 低值易耗品的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 2. 低值易耗品的核算 3. 為了反映和監(jiān)督各種低值易耗品的收發(fā)和結(jié)存情況，企業(yè)應(yīng)設(shè)置“低值易耗品”帳戶。 （ 2）進(jìn)貨退出的核算。委托方企業(yè)委托代銷商品的帳務(wù)處理，應(yīng)包括以下三部分內(nèi)容： （ 1）發(fā)出代銷商品。 （四）數(shù)量售價金額核算法 數(shù)量售價金額核算法的特點： （ 1）庫存商品總分類帳戶和明細(xì)分類帳戶一律按商品售價記賬。 （ 2）售價記賬，金額控制。 ? 二、存貨數(shù)量的盤存方法和清查盤點方法的設(shè)計 （一）存貨數(shù)量的盤存方法 企業(yè)的存貨數(shù)量要考盤存來確定，盤存方法有永續(xù)盤存法和實地盤存法兩種方法。第二種是貨款分管，營業(yè)員在交易時開出銷貨小票，待顧客到收款臺交款后，憑已收款的售貨小票付貨。 （ 2）規(guī)定靈活的商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣標(biāo)準(zhǔn)，并建立相應(yīng)的授權(quán)批準(zhǔn)權(quán)限。 （ 3）開具發(fā)票的人不能同時負(fù)責(zé)發(fā)票的審核工作。 2. 采購憑證的設(shè)計 采購憑證連同后面的銷貨憑證設(shè)計，是企業(yè)內(nèi)部會計制度設(shè)計的一個重要組成部分。這些原始憑證經(jīng)過審核無誤后，會計部門應(yīng)該及時記錄存貨的增加和銀行存款、預(yù)付賬款的減少或應(yīng)付賬款的增加。存貨采購的請購單由資金管理部門簽署同意執(zhí)行的意見后，再交 采購部門，由采購部門將請購單報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后存檔備案并辦理招標(biāo)訂貨手續(xù)。 、保管人員、使用人員不能同時負(fù)責(zé)會計記錄。對于流通企業(yè)來說，要使企業(yè)獲得盡可能多的銷售收入，必須采購適銷對路且價格公道的商品。因此，要保證企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)存貨采購業(yè)務(wù)的控制與核算， ? 根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點建立相應(yīng)的存貨采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度和會計制度。 分離。 （三）訂貨控制制度 采購部門憑被批準(zhǔn)執(zhí)行的請購單辦理訂貨手續(xù)時，首先必須向不同的多家供應(yīng)商發(fā)出詢價單，待獲取報價單后比較供應(yīng)貨物的價格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、可享受折扣、付款條件、交貨時間和供應(yīng)商信譽等有關(guān)資料，初步確定適合的供應(yīng)商并準(zhǔn)備談判；然后，根據(jù)談判結(jié)果簽訂訂貨合同及訂貨單，并將訂貨單及時傳送給生產(chǎn)、銷售、保管和會計等有關(guān)部門， 以備合理安排生產(chǎn)、銷售、收貨和付款。對存貨的核算，必須根據(jù)企業(yè)的整體管理要求設(shè)置一級賬戶和明細(xì)賬戶并正確地進(jìn)行記錄。企業(yè)的存貨采購業(yè)務(wù)從業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上看，包括采購和驗收入庫兩個基本環(huán)節(jié)。 （ 4）辦理各項業(yè)務(wù)的人員不能同時負(fù)責(zé)該項業(yè)務(wù)的審核批準(zhǔn)工作。 （四）銷售發(fā)票控制制度 銷售發(fā)票控制制度主要包括： （ 1）指定專人負(fù)責(zé)發(fā)票的保管和使用，明確發(fā)票管理制度。第三種是超市的自選銷售，由顧客在商場里自行選購商品，集中在出口收款處交款。 （二）存貨清查盤點的設(shè)計 1. 存貨清查盤點的方法 2. 存貨清查結(jié)果的處理程序 3. 存貨清查的核算 ? 三、原材料的核算方法 （一）按實際成本計價的原材料核算 原材料按實際成本計價進(jìn)行核算時，企業(yè)要設(shè)置“原材料”帳戶和“物資采購”帳戶。 （ 3）建立商品盤點制度，定期實地盤點商品。 （ 2）企業(yè)也要建立一套完整的商品明細(xì)帳。 （ 2）收到代銷清單。 （ 3）進(jìn)貨退補價的核算 。該帳戶應(yīng)按低值易耗品的類別、品種等設(shè)置明細(xì)帳戶，進(jìn)行明細(xì)分類核算。主要包括： ? （一）建立生產(chǎn)制造計劃控制制度 生產(chǎn)制造計劃控制是整個生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的起點，也是對生產(chǎn)制造過程進(jìn)行有效控制的重要依據(jù)，它又可以分為確定生產(chǎn)需要和制定生產(chǎn)制造計劃兩部分。 成本責(zé)任控制制度 成本責(zé)任控制制度就是通過設(shè)置成本費用責(zé)任中心，明確該類責(zé)任中心的成本控制目標(biāo)，并將成本控制目標(biāo)作為考核其成本責(zé)任或管理業(yè)績完成情況，實施獎懲的一種成本管理制度。 第三節(jié) 實際成本核算方法的設(shè)計 ? 一、基礎(chǔ)工作的設(shè)計 實際成本核算方法設(shè)計的一個基本前提就是做好各項基礎(chǔ)工作的設(shè)計，這些基礎(chǔ)工作設(shè)計主要包括四個方面： （一）成本開支范圍的設(shè)計 （二）制定各項消耗定額 （三）建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄制度 （四）健全計量驗收制度 ? 二、生產(chǎn)費用歸集分配方式的設(shè)計 生產(chǎn)費用歸集分配方式的設(shè)計主要包括以下幾個方面的內(nèi)容： （一）成本計算對象的設(shè)計 （二）成本項目的設(shè)計 （三）生產(chǎn)費用分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計 （四）完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本劃分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計 （五）成本計算方法及核算程序的設(shè)計 ? 三、相關(guān)憑證、表格和報表的設(shè)計 （一）相關(guān)憑證的設(shè)計 1. 生產(chǎn)通知單 2. 廢品報告單 3. 停工報告單 4. 領(lǐng)退料憑證 5. 工資結(jié)算平整 （二）相關(guān)表格的設(shè)計 1. 材料費用分配表 2. 工資及職工福利費分配表 3. 固定資產(chǎn)折舊費分配表 4. 外購電費分配表 5. 輔助生產(chǎn)費用分配表 6. 制造費用分配表 7. 產(chǎn)品成本計算單 8. 產(chǎn)品成本匯總表 （三）相關(guān)報表的設(shè)計 1. 商品產(chǎn)品成本表 2. 主要產(chǎn)品單位成本表 3. 制造費用明細(xì)表 第四節(jié) 計劃成本核算方法的設(shè)計 ? 一、計劃成本核算方法設(shè)計概述 計劃成本核算方法設(shè)計主要解決如何形成產(chǎn)品的計劃成本，以及如何依據(jù)計劃成本具體控制產(chǎn)品實際成本，并最終計算確定產(chǎn)品實際成本的問題。在各個成本差異帳戶中，借方登記超支差異，貸方登記節(jié)約差異。 標(biāo)準(zhǔn)費用分配率 =標(biāo)準(zhǔn)制造費用總額 247。 2.