【摘要】認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)主講教師:李飛龍1、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的定位與作用2、班組長(zhǎng)的基本任務(wù)與職責(zé)3、班組長(zhǎng)多角色轉(zhuǎn)換4、班組長(zhǎng)能力素質(zhì)要求5、班組長(zhǎng)的工作方法主要內(nèi)容人貴有自知之明你是誰(shuí)?第一講高層經(jīng)理部門
2025-01-09 19:06
【摘要】卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)管理技巧目錄■工作素養(yǎng)■工作關(guān)系■工作教導(dǎo)■工作改善■個(gè)性化管理第一篇:工作素養(yǎng)基層主管的三大任務(wù)1、完成目標(biāo)要求2、工作的標(biāo)準(zhǔn)化及升華3、培育部下現(xiàn)場(chǎng)管理的十大內(nèi)容1、保持和改善2、關(guān)注結(jié)果,重視過程3、遵照PDCA/SDCA循環(huán)4、以數(shù)據(jù)說話5、視下一道工序?yàn)榭蛻?、標(biāo)準(zhǔn)化7、
2025-01-08 09:56
【摘要】主講:隋明成如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值2、現(xiàn)場(chǎng)的問題及需要進(jìn)行的指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo)員工對(duì)業(yè)務(wù)?不知道?不能做?不熟悉人際關(guān)系管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人際關(guān)系?不能敞開心扉
2025-03-13 17:56
【摘要】班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理乊講師:谷建豐編制:張紅雷、王志華第1部分學(xué)員定位表需求報(bào)告表課題大綱活動(dòng)設(shè)計(jì)溝通技巧學(xué)員定位表溝通技巧需求報(bào)告表溝通技巧-課題大綱
2025-02-16 11:59
【摘要】宗申機(jī)車集團(tuán)兩輪車/電動(dòng)車事業(yè)部生產(chǎn)物流課班組長(zhǎng)管理工具及技巧知識(shí)*P2第一單元班組長(zhǎng)的地位和使命?班組長(zhǎng)的地位?班組長(zhǎng)的使命?班組長(zhǎng)的主要職責(zé)2*P31、班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位2、班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織3、班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗4、班組就像
2025-01-09 22:25
【摘要】班組長(zhǎng)生產(chǎn)管理杰出的班組長(zhǎng)應(yīng)該具備?扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)?豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協(xié)調(diào)能力?良好的交流溝通技巧?獨(dú)立分析和解決問題的能力課程說明第一講:班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講:班組長(zhǎng)的日常管理實(shí)務(wù)第三講:班組長(zhǎng)的機(jī)能管理實(shí)務(wù)第四講:
2025-01-09 22:08
【摘要】《做最好的班組長(zhǎng)》制作:董萬(wàn)成2023年10月目錄序言第一章定位角色地位:認(rèn)清自己,兵頭將尾第二章提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì):當(dāng)好班頭,盡職盡責(zé)第三章處理上級(jí)關(guān)系:加強(qiáng)溝通,共創(chuàng)和諧目錄第四章主抓高效生產(chǎn):有效安排合理掌控
2025-03-12 22:04
【摘要】班組長(zhǎng)的職責(zé)?1.基本任務(wù):在第一線指揮和監(jiān)督下屬,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的計(jì)劃和目標(biāo)。更具體地說:就是指揮和督促下屬,有效地使用設(shè)備和原材料,完成產(chǎn)品的質(zhì)量(Q),成本(C)和交貨期(D)等目標(biāo)和計(jì)劃。為此,班組長(zhǎng)要對(duì)下屬開展業(yè)務(wù)管理,進(jìn)行培訓(xùn)教育,與大家密切協(xié)作,不斷改善工作,配合上級(jí)完成各項(xiàng)任務(wù)。Q—質(zhì)
2025-01-09 21:47
【摘要】班組長(zhǎng)的使命第一章概述班組的重要性?一、煤礦安全管理的重點(diǎn)在班組,班組是煤礦最小的基層單位。由于直接面對(duì)生產(chǎn)一線,安全管理就顯得尤為重要。?二、班組是企業(yè)的細(xì)胞,是煤礦企業(yè)各專業(yè)管理的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的“前沿陣
2025-01-09 22:05
【摘要】杰出班組長(zhǎng)●班組是企業(yè)的細(xì)胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)2/1/20231壹續(xù)論一、班組長(zhǎng)的定義班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。班組長(zhǎng)是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人
2025-01-09 22:04
【摘要】企業(yè)班組長(zhǎng)的角色、使命職責(zé)、素質(zhì)和能力長(zhǎng)鋁工學(xué)院李艷麗企業(yè)班組與班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)的基本素質(zhì)要求班組長(zhǎng)的能力第一講班組與班組長(zhǎng)一、班組在企業(yè)中的地位與作用二、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位與作用三、班組長(zhǎng)的基本職責(zé)班組在企業(yè)中的地位1、班組是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的最基本元
2025-03-12 23:06
【摘要】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)第一講班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)一.班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。其共性是擁有相應(yīng)的勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象,直接承擔(dān)一定的生產(chǎn)任務(wù)。?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(工程作業(yè)、質(zhì)量、成本、原材料、進(jìn)度、設(shè)備保養(yǎng)、安全衛(wèi)生)?人員管理(人事調(diào)配、考勤、培訓(xùn)、保健、情緒、團(tuán)隊(duì))
2025-03-12 23:05
【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)?班組長(zhǎng)的角色定位?班組長(zhǎng)的能力素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知班組長(zhǎng)在管理中有著多面角色★領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)部下應(yīng)站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,用領(lǐng)導(dǎo)的聲音說話。★下屬面對(duì)經(jīng)營(yíng)者,管理者又應(yīng)站在部下立場(chǎng)上反映部下的呼聲,用部下的聲音說話?!镏?/span>
2025-01-20 16:39
【摘要】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)講師:譚小琥班組長(zhǎng)概述?兩軍對(duì)壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰(shuí)來實(shí)現(xiàn)?員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。?在市場(chǎng)上的培訓(xùn)書籍和培訓(xùn)課程中,大部分是專業(yè)型較強(qiáng)的,例如財(cái)務(wù)培
2025-02-19 11:35
【摘要】破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個(gè)成員說出他們自己的名字,并在名字前加上一個(gè)形容詞。這個(gè)形容詞要能描述自己的主要特點(diǎn)。如,嚴(yán)肅的斯坦、精于計(jì)算的瑪麗、愛騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等1如何成為杰出班組長(zhǎng)講師:張?jiān)n程設(shè)計(jì):王碩2課程大綱?一、班組長(zhǎng)的角色與作用
2025-01-08 11:12