【摘要】2023年8月27日1當(dāng)前制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析?全面競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨:?特點(diǎn):細(xì)節(jié)決定成敗全方位競(jìng)爭(zhēng),不再是質(zhì)量、價(jià)格等幾個(gè)要素,還包括品牌、商譽(yù)、技術(shù)能力、設(shè)備能力、管理水平、各個(gè)階層的人力資源狀況????作為統(tǒng)領(lǐng)制造業(yè)大多數(shù)員工的班組長(zhǎng)而言,每一個(gè)班組,每一個(gè)員工的能力水平和工作狀態(tài)直
2025-01-09 21:54
【摘要】班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)系列之二高效安排時(shí)間導(dǎo)語(yǔ)人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論你做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。因此,管理時(shí)間的水平高低,會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。你知道嗎??在這個(gè)社會(huì)上,你如果沒(méi)有自己的目標(biāo)就是在幫別人達(dá)到目標(biāo),只有3%的頂尖管理者才有明確的目標(biāo)。?2小時(shí)的工作,我們常?;?/span>
2024-10-16 06:27
【摘要】2021/11/13高效組織行為高效組織行為班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)系列之一2021/11/13高效組織行為前言?小到一個(gè)家庭、企業(yè),大到一個(gè)國(guó)家和民族,都稱之為組織。只有明確了影響組織發(fā)展的要素,才能保證組織高效率的運(yùn)行。?對(duì)于員工管理的重點(diǎn),凝聚力手段要比金錢(qián)手段更要為重要、也更為有效;當(dāng)今是靠團(tuán)隊(duì)取勝得時(shí)代,然而,社會(huì)的變
2024-12-23 14:50
【摘要】姜恒祥PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)ProductionPartApprovalProcessFourthEdition0PreparedbyPE培訓(xùn)內(nèi)容1、PPAP目的/范圍/核心內(nèi)容2、常規(guī)代號(hào)3、何時(shí)要求提交生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)4、生產(chǎn)件批準(zhǔn)的18個(gè)要求5、零件提交等級(jí)要求
2025-03-12 23:01
【摘要】TWI班組長(zhǎng)核心管理技能提升陳曉亮主講2達(dá)成績(jī)效的責(zé)任。但在職場(chǎng)中,卻經(jīng)常出現(xiàn)一下困擾,形成工作開(kāi)展時(shí)的障礙:◇部屬推進(jìn)工作能力方面有不知、不會(huì)、做不好的情形;◇工作方法及工作程序方面有不理想、不完備,造成員工不舒適、不方便。員工不滿意的情形;◇職場(chǎng)人際關(guān)系方面有缺乏意愿、不想做、士氣低落、溝通不良、不和諧的情形;
2025-01-09 04:47
【摘要】創(chuàng)業(yè)咨詢公司制作班組長(zhǎng)全員素質(zhì)提升培訓(xùn)課件壹班組長(zhǎng)全員素質(zhì)提升培訓(xùn)課件班組長(zhǎng)的個(gè)人發(fā)展,首先需要具備成功的基本要求班組長(zhǎng)全員素質(zhì)提升培訓(xùn)課件“我能”,是一種精神、動(dòng)力和積極的態(tài)度,是發(fā)自內(nèi)心的自我肯定與追求。只有堅(jiān)定“我能”的信念,才能勇敢迎接一切困難與挑戰(zhàn),走上成功之路。班組長(zhǎng)全員素質(zhì)提升培訓(xùn)課件
2025-08-20 19:23
【摘要】1演講技巧2一、背稿技巧不熟記,無(wú)以演講。要脫稿演講,使口語(yǔ)表達(dá)收到最佳效果,必須對(duì)演講稿反復(fù)熟記,反復(fù)演練3二、聲音技巧1、強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵詞,弱化非關(guān)鍵詞請(qǐng)你閱讀下文,粉色字要重讀,其他字要弱讀,會(huì)有何效果呢?無(wú)論我做什么事情,都獲得了成功,因?yàn)槲铱释绱?。?duì)于上天賜
2025-01-23 22:04
【摘要】班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)課程說(shuō)明?第一講班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)?第二講團(tuán)隊(duì)文化與班組建設(shè)?第三講現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理?第四講現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理?第五講現(xiàn)場(chǎng)物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組現(xiàn)場(chǎng)改善?第八講如何進(jìn)行員工教育培訓(xùn)?第九講
2025-03-04 16:24
【摘要】第三節(jié)中國(guó)東北地區(qū)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展一、東北概況1、范圍:黑、吉、遼、內(nèi)蒙古東部3、地表特征山環(huán)水繞沃野千里山環(huán)水繞山:水:西、北、東—大小興安嶺、長(zhǎng)白山(森林資源豐富)黑龍江、烏蘇里江、松花江、嫩江、遼河沃野千里沃野:
2025-03-04 02:38
【摘要】杰出的班組長(zhǎng)應(yīng)該具備?扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)?豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協(xié)調(diào)能力?良好的交流溝通技巧?獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力課程說(shuō)明第一講:班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講:班組長(zhǎng)的日常管理實(shí)務(wù)第三講:班組長(zhǎng)的機(jī)能管理實(shí)務(wù)第四講:班組長(zhǎng)的工作改善活動(dòng)第
2025-01-15 13:42
【摘要】班組長(zhǎng)管理職責(zé)與能力培訓(xùn)目錄?第一章班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知?第二章班組生產(chǎn)管理?第三章班組技術(shù)與工藝管理?第四章班組質(zhì)量管理?第五章班組設(shè)備管理?第六章班組工具管理?第七章班組安全管理?第八章班組現(xiàn)場(chǎng)管理?第九章班組長(zhǎng)管
2025-01-15 11:11
【摘要】因?yàn)閷I(yè)??所以卓越1主講:李??忠班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理能力提升阿爾發(fā)(廣州)汽車配件有限公司因?yàn)閷I(yè)??所以卓越2班組長(zhǎng)基于凝聚力班組長(zhǎng)基于凝聚力的的高效班組管理高效班組管理因?yàn)閷I(yè)??所以卓越????學(xué)習(xí)與創(chuàng)新型人生心態(tài):心態(tài)決
2025-03-01 12:37
【摘要】第一篇:班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)課程 班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)課程 【課程收益】 1、正確認(rèn)知管理 2、提升和改善現(xiàn)場(chǎng)管理技能及水平。 3、修煉與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新品質(zhì)、善于激勵(lì)的行為、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的信念...
2024-10-25 01:25
【摘要】TWI系列教材—01TWI贏在現(xiàn)場(chǎng)——班組長(zhǎng)綜合能力提升訓(xùn)練主講:王京剛王京剛老師簡(jiǎn)介n河北科思伯易公司培訓(xùn)師,MBA;n北京北大縱橫管理咨詢集團(tuán)咨詢師;n北京大學(xué)案例研究中心簽約講師;n對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA山東聯(lián)合會(huì)學(xué)術(shù)交流部長(zhǎng);n發(fā)改委國(guó)儲(chǔ)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)管理首席顧問(wèn);n國(guó)家電網(wǎng)北京培訓(xùn)中心指定培訓(xùn)師;1
2025-01-09 22:20
【摘要】1課程內(nèi)容:?班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容?班組長(zhǎng)能力要求?班組長(zhǎng)常用的日常管理方法?班組長(zhǎng)的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)2班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)
2025-01-18 14:33