班組長(zhǎng)的角色定位-免費(fèi)閱讀
【正文】 勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/2/1 3:32:3303:32:3301 February 2023n 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023n 雨中黃葉樹，燈下白頭人。C班長(zhǎng)：是一個(gè)好班長(zhǎng)，一是看自已看成管理者，二是親自或組織班組成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)（生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)）等工作，從而使個(gè)體的產(chǎn)量或銷量提高了。 6，焦頭爛額型： 工作沒頭緒，見子打子。4， 準(zhǔn)確發(fā)布命令： 憂柔寡斷，朝令夕改，都會(huì)讓下屬失去信心。 權(quán)利腳踏實(shí)地做事，背負(fù)公司基石重任職責(zé)勞務(wù)管理： 班組內(nèi)部的人員調(diào)配，排班，考勤，技術(shù)培 訓(xùn)，安全，衛(wèi)生等等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理： 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，工程質(zhì)量，成本核算，材料管理，機(jī)器保養(yǎng)等輔助上級(jí)： 當(dāng)好上級(jí)參謀，提建議，反映實(shí)情， （不能只停留在本班事務(wù)上，沒人充分的揮班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用）角色認(rèn)識(shí)的三層次n 對(duì)自已的規(guī)范， 權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握n 了解領(lǐng)導(dǎo)的期望值n 了解下級(jí)對(duì)你的期望值班組長(zhǎng)要代表的三個(gè)立場(chǎng)n？請(qǐng)大家談?wù)劵?dòng)開心吧 4n 班組長(zhǎng)要代表的三個(gè)立場(chǎng)1. 對(duì)下代表經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)2. 對(duì)上代表生產(chǎn)者的立場(chǎng)3. 對(duì)待直接上司既代表員4. 工的立場(chǎng)，同時(shí)又代表5. 上級(jí)的鋪助人員的立場(chǎng)n 領(lǐng)導(dǎo)喜歡怎樣的下級(jí) 服從意識(shí)強(qiáng) 專業(yè)知識(shí)精 會(huì)請(qǐng)示報(bào)告 做事機(jī)靈 一等人 誠(chéng)實(shí) 敢于承擔(dān)責(zé)任n 下級(jí)喜歡怎樣的領(lǐng)導(dǎo)1， 辦事要公道： 安排、分配工作、利益公道，獎(jiǎng)罰分明，這樣才能服眾 。3，放任自由型： 得過且過，徒有虛名。9 13 一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)，是以總經(jīng)理為車頭，許多優(yōu)秀的班組長(zhǎng)作為車輪，共同帶領(lǐng)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)努力工作的結(jié)果班組長(zhǎng)總經(jīng)理沒輪子的車子能跑嗎？沒車身的車子能跑嗎？否！加油?。。。? 時(shí)速 288公里 /小時(shí)“ 雙贏 ” 共識(shí)班組長(zhǎng)和企業(yè)共命運(yùn)n 眾人拾柴火焰高 企業(yè)危機(jī)來了！兄弟們：吃饅頭也要和企業(yè)共生死！輕傷不下火線，重傷不進(jìn)醫(yī)院！班組長(zhǎng)眾志成城，我們共同渡過困難今天你們舍 “小家 ”為 “大家 ”明天企業(yè)都讓你們的 ”小家 “變 ”大家 “感恩的心 活在班組長(zhǎng)心中感謝命運(yùn)，讓我有機(jī)會(huì)選擇了企業(yè)感謝企業(yè)，是你給了我表演的舞臺(tái)感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你教育和培養(yǎng)我了感謝班組，是你們的支持讓我愉快地完成工作任務(wù)我們的財(cái)富是企業(yè)給予，我們的成功是企業(yè)你培養(yǎng)我們和企業(yè)就是
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