商業(yè)模式設(shè)計(jì)-經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 1月 25日星期三 下午 11時(shí) 28分 56秒 23:28: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 25日星期三 11時(shí) 28分 56秒 23:28:5625 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :28:5623:28Jan2325Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 核心競(jìng)爭(zhēng)力是處在核心地位的、能影響全局的競(jìng)爭(zhēng)力，它有三個(gè)特征：能帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、具有擴(kuò)展應(yīng)用的潛力、競(jìng)爭(zhēng)者難以模仿 我 們依靠什么取勝？ ? 關(guān)注公司核心能力培養(yǎng) ? 培養(yǎng)組織的能力，建立關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其 捷徑是帶領(lǐng)組織在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，尤其是跨行業(yè)學(xué)習(xí) 我 們依靠什么取勝？ “ The ability to learn faster than your petitors will be the only sustainable petitive advantage of the future” Source: Arie De Gus 五、我們的成功能持久嗎？ 公司必須及時(shí)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境出現(xiàn)的新挑戰(zhàn) ? 大公司必須對(duì)外界環(huán)境的變化 保持靈敏，及時(shí)應(yīng)對(duì)行業(yè)內(nèi)的挑戰(zhàn)。 我們應(yīng)該是做什么的？ ? 要建立這樣的企業(yè)帝國(guó)， 公司必須實(shí)現(xiàn)由做產(chǎn)品到做品牌、做標(biāo)準(zhǔn)的飛躍， 公司資源投放的重點(diǎn)、管理者關(guān)注的重心等等都需要因此而發(fā)生改變。德魯克 ? 在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過程中，商業(yè)模式比高技術(shù)更重要，因?yàn)榍罢呤瞧髽I(yè)能夠立足的先決條件 ——時(shí)代華納前 CEO 邁克爾 ? 孫子曰：知?jiǎng)儆形?， 識(shí)眾寡之用者勝 。 ? 孫子曰：夫兵形像水，水之形，避高而趨下；兵之形，避實(shí)而擊虛。 ? 所以成功的企業(yè)都有一個(gè)清晰的定位，公司必須圍繞這個(gè)定位， 通過 關(guān)鍵資源的積累，通過關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的持續(xù)優(yōu)化等組織學(xué)習(xí)的手段，最終建立起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的核心能力來。 ? 真正給你帶來威脅的是那些敢于挑戰(zhàn)行規(guī)的看似弱小的新進(jìn)入者 ——哈梅爾的創(chuàng)新理論 零部件 軟 件 外部設(shè)備 整機(jī)制造 技術(shù)服務(wù) ? 背景分析： IBM怎樣墮落成一個(gè)打工者 我們的成功能持久嗎？ 銷售渠道 客戶 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 下午 11時(shí) 28分 :28January 25, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 25日星期三 下午 11時(shí) 28分 56秒 23:28: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:28:5623:28:5623:28Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 11時(shí) 28分 56秒 下午 11時(shí) 28分 23:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 23:28:5623:28:5623:281/25/2023 11:28:56 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 23
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