員工行為準(zhǔn)則與辦公室5s管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 1月 24日星期二 上午 12時(shí) 18分 31秒 00:18: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 24日星期二 12時(shí) 18分 31秒 00:18:3124 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :18:3100:18Jan2324Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 h) 會(huì)議紀(jì)律：參加公司會(huì)議未經(jīng)請假不得遲到、早退。 每日檢查項(xiàng)目 a) 每日目視辦公人員對 5S的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正和現(xiàn)場提出要求 每周檢查項(xiàng)目、 每周對辦公室環(huán)境，辦公物品等進(jìn)行檢查巡視，需要補(bǔ)充的，損壞的，要及時(shí)申報(bào)進(jìn)行補(bǔ)充與維修 辦公室 5S管理 38 （五） 推進(jìn)步驟 —— 素養(yǎng) 徹底執(zhí)行前 4S； 制定相關(guān)的規(guī)章制度，保證員工達(dá)到公司對員工的素養(yǎng)要求； 開展各種 5S推進(jìn)活動(dòng)和培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)員工對工作的熱情和責(zé)任感； 辦公室內(nèi)部定期檢查與總結(jié)，根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改； 5S監(jiān)督小組對整改情況進(jìn)行追蹤。 （一）推進(jìn)步驟 —— 整理 : 每天不定時(shí)整理個(gè)人辦公區(qū)域，及時(shí)更新所需物品。 辦公室 5S管理 21 4. 員工衣服及手提包等應(yīng)掛置于儲(chǔ)物柜或抽屜第三層，不應(yīng) 披在椅子上，或放在桌子上 位置 定位 儲(chǔ)物柜 私人物品分類擺放整齊，上方不得放置物品 備注：以上分層定位為建議，不作強(qiáng)制要求，以擺放整齊為要。 ? 5S與企業(yè)的現(xiàn)代化管理、信息化管理根本沒有任何關(guān)系? 辦公室 5S管理 15 作為重慶市渝北區(qū)十大重點(diǎn)工程項(xiàng)目，如何將理念轉(zhuǎn)化成為行動(dòng)，追求卓越境界，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力，是兩江公司持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)，而當(dāng)前風(fēng)靡全球的 5S管理方法則非常適合作為助推企業(yè)發(fā)展、完善自我的工具。1 行為規(guī)范與辦公室 5S管理 行政人事部 2 目錄 行為規(guī)范管理 1 辦公室 5S管理 2 實(shí)施保障 3 3 行為禮儀的重要性 ?人際交往中的魔鬼數(shù)字 ?73855? 7% 38% 55% 你說什么 語音語氣語調(diào) 外在形象及肢體 4 行為規(guī)范管理之 —— 儀容儀表 ? 根據(jù)所面對的場合、對象著裝，以自己的著裝彰顯良好的精神面貌，從而體現(xiàn)公司職業(yè)化的企業(yè)形象 。 5S管理起源于日本的現(xiàn)場管理方法，是日本工業(yè)取得成功的法寶之一。 辦公室 5S管理 22 5. 員工辦公桌下方主機(jī)、垃圾筒的定位 物品 定位 垃圾桶、主機(jī) 辦公桌下方（桶內(nèi)不能垃圾溢滿）。 2 、區(qū)分各區(qū)域 (如個(gè)人辦公桌 ,文件柜，儲(chǔ)物柜 )的需要物與不需要物品。 辦公室 5S管理 39 素養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn) 素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)不同于清潔標(biāo)準(zhǔn)，清潔標(biāo)準(zhǔn)是員工執(zhí)行檢查制度，員工被動(dòng)接受檢查監(jiān)督；素養(yǎng)是員工能按照標(biāo)準(zhǔn)自覺地進(jìn)行自檢，現(xiàn)場管理者開展活動(dòng)激勵(lì)員工持續(xù)推行 5S活動(dòng)。參加會(huì)議應(yīng)至少提前 510分鐘入場完畢，手機(jī)設(shè)于無聲或震動(dòng)狀態(tài)，做好會(huì)議記錄。 00:18:3100:18:3100:18Tuesday, January 24, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 00:18
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