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員工安全意識(shí)教育課程-免費(fèi)閱讀

2025-01-24 09:38 上一頁面

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【正文】 2023年 1月 24日星期二 上午 12時(shí) 10分 56秒 00:10: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 24日星期二 12時(shí) 10分 56秒 00:10:5624 January 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , January 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :10:5600:10Jan2324Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 。 。 制度本身的威力,是讓你不得不執(zhí)行。 領(lǐng)導(dǎo)有情,管理無情,制度絕情。 無知者無畏,無畏的結(jié)果是無畏的犧牲。屬于意識(shí)問題。養(yǎng)成教育就是要持續(xù)不斷地提供新鮮刺激。 習(xí)慣性違章,不能習(xí)慣性不管 ——寧聽罵聲,不聽哭聲 如何杜絕“三違” 習(xí)慣決定安全。三是心存僥幸。 如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)安全互助? 生產(chǎn)區(qū)(班組)假如有一個(gè)人沒帶安全帽,其他人都帶了安全帽,不僅要處罰沒有帶的,連帶了的也要處罰,因?yàn)閹Я说娜藳]有起到提醒的責(zé)任。提高自我防范意識(shí),是 “ 不被他人傷害 ” 最關(guān)鍵的一條。 幼年喪父,中年喪夫,老年喪子,事故是造成人生三大不幸的罪魁禍?zhǔn)? 葛麥斯安全法則 出了事故肯定要處罰 一般工傷事故主要責(zé)任者扣除 6個(gè)月安全獎(jiǎng)金,并調(diào)至保潔崗位一周 (直接經(jīng)濟(jì)損失 1497元,間接損失呢?) 失去公司評(píng)先評(píng)優(yōu)的資格 不出事故名利雙收 安全好 收入高 安全就是為了自己 員工知道“安全為了誰”,才能從“要我安全”變成“我要安全” 員工知道“安全為了誰”,才能警鐘長鳴,緊繃安全弦。這也許僅僅是一般事故,連 重大 都說不上,更不要說是 特大 了。 一切不安全行為都是由安全意識(shí)的缺失引起的。 安全決定于安全意識(shí)。而對你本人的損失,對你家庭的損失,不僅 重大,而且絕對是 特大 了。 員工知道“安全為了誰”,才能讓安全成為一種習(xí)慣 結(jié)論 讓員工做到 “ 四不傷害 ” 不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害 保護(hù)他人不受傷害 如何做到? 第二章 團(tuán)隊(duì)安全 提高安全意識(shí) 方法二 不傷害自己,是我們工作中必須做到的最低標(biāo)準(zhǔn)。 “ 瞎子點(diǎn)燈 ” 故事 不傷害他人與不被他人傷害 “保護(hù)他人不受傷害”是使“四不傷害”發(fā)展到團(tuán)隊(duì)安全的新階段 安全文化三層次:自然本能階段、依賴嚴(yán)格監(jiān)督、自主管理階段 團(tuán)隊(duì)安全是三個(gè)層次之外的更高階段 。 倡議班組安全:一叮囑一示意一保護(hù) 作業(yè)前叮囑大家安全注意事項(xiàng),多人作業(yè)、交叉作業(yè)時(shí)要相互示意、關(guān)照,避免埋頭操作忽視安全,作業(yè)過程中使用手勢或鳴哨等,做好提示做好安全監(jiān)護(hù)。四是一味求快。好習(xí)慣讓人一生平安,壞習(xí)慣讓人禍?zhǔn)逻B連。 第二,安全養(yǎng)成教育是一個(gè)情感的培育過程。 一類是員工糊里糊涂,不知所以,或者只知其一,不知其二,直到出了事故才恍然大悟。對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全”所不可省略的一環(huán)。 制度在安全管理上重點(diǎn)解
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