【摘要】人工成本知識(shí)和管理1目錄一、成本和人工成本的概念二、人工成本管理三、我國(guó)工業(yè)企業(yè)的人工費(fèi)用構(gòu)成四、人工成本分析的指標(biāo)體系五、制定人工成本標(biāo)準(zhǔn)六、確定人工成本控制目標(biāo)七、建立人
2025-02-22 16:08
【摘要】第八章物流組織與控制物流成本管理制造的成本,也就是把人工和原材料的費(fèi)用加在一起,也不過(guò)4元左右,利潤(rùn)不過(guò)幾毛錢,而相比之下,物流的成本則超過(guò)1元錢。由此可見(jiàn),一瓶可樂(lè)在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸上消耗的費(fèi)用能夠占到銷售價(jià)格的20%至30%。[6元錢買一瓶可樂(lè),有多少人工成本、多少原材料成本、多少利潤(rùn),又有多少是物流成本?能力目標(biāo)
2025-01-18 16:05
【摘要】情境四倉(cāng)儲(chǔ)成本管理任務(wù)1倉(cāng)儲(chǔ)成本的基礎(chǔ)知識(shí)一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念、功能及作用(一)倉(cāng)儲(chǔ)的概念從物流管理的角度看,可以將倉(cāng)儲(chǔ)定義為:根據(jù)市場(chǎng)和客戶的要求,為了確保貨物沒(méi)有損耗、變質(zhì)和丟失,為了調(diào)節(jié)生產(chǎn)、銷售和消費(fèi)活動(dòng)以及確保社會(huì)生產(chǎn)、生活的連續(xù)性,而對(duì)原材料等貨物進(jìn)行儲(chǔ)存、保管、管理、供給的作業(yè)活動(dòng)。
2025-01-10 12:50
【摘要】波士頓咨詢公司成本控制和管理彭禮定波士頓咨詢公司副總裁兼董事二OO二年三月一日中國(guó)北京2023年波士頓咨詢公司版權(quán)所有.波士頓咨詢公司保留所有有關(guān)權(quán)利.-1-45096-00-BeijingCityCommercialBankSeminar-CostCopyright?by
2025-02-12 10:45
【摘要】朱宏波物流成本管理課程介紹課程名稱:物流成本管理面向?qū)I(yè):物流管理開(kāi)課學(xué)期:第四學(xué)期課程類型:職業(yè)核心課課程學(xué)時(shí):36學(xué)時(shí)教材:高職高專物流類精品教材物流成本管理?項(xiàng)目一物流成本知識(shí)儲(chǔ)備?項(xiàng)目二汽車運(yùn)輸企業(yè)物流成本核算?項(xiàng)目三倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)物流成本
2025-02-05 09:49
【摘要】項(xiàng)目成本管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目管理-成本管理2內(nèi)容?成本管理基本概念?資源計(jì)劃?成本估計(jì)?成本預(yù)算?成本控制項(xiàng)目管理-成本管理3成本管理基本概念?項(xiàng)目成本管理的目的?“確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目”
2024-10-16 05:43
【摘要】第五章物流企業(yè)的作業(yè)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握運(yùn)輸管理的特點(diǎn)、意義和內(nèi)容;?了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的儲(chǔ)位分配原則;?掌握配送管理的理論;?熟悉裝卸搬運(yùn)和流通加工的特點(diǎn)及運(yùn)作方式;?靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析案例;?具備運(yùn)用理論知識(shí)進(jìn)行物流企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)管理的基本技能。第一節(jié)采購(gòu)管理一、采購(gòu)作業(yè)流程
2025-01-08 15:35
【摘要】第七章質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析為什么要進(jìn)行質(zhì)量成本管理?v增加收入和降低成本是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的二個(gè)基本要素。符合消費(fèi)者需要的高質(zhì)量以及和質(zhì)量相對(duì)應(yīng)的低成本歷來(lái)是成功企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志,質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。因此,研究質(zhì)量和成本之間的內(nèi)在聯(lián)系和辨證關(guān)系,
2025-01-09 23:12
【摘要】Oracle成本管理目錄vOracle標(biāo)準(zhǔn)成本概述v成本定義v標(biāo)準(zhǔn)成本v實(shí)際成本v成本核算v成本分析vOPM與財(cái)務(wù)的集成目錄vOracle標(biāo)準(zhǔn)成本概述v成本定義v標(biāo)準(zhǔn)成本v實(shí)際成本v成本核算v成本分析vOPM與財(cái)務(wù)的集成OPM成本管理系統(tǒng)采購(gòu)價(jià)格庫(kù)存產(chǎn)品銷售成本帳套多成本方法實(shí)際成本
2025-02-09 18:58
【摘要】物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI第五章汽車運(yùn)輸成本管理物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),掌握汽車運(yùn)輸成本的概念與分類、汽車運(yùn)輸成本核算體制、汽車運(yùn)輸成本計(jì)
2025-01-23 19:45
【摘要】醫(yī)院全成本精細(xì)化管理授課老師:第七講現(xiàn)代醫(yī)院成本管理八大內(nèi)容?成本核算-發(fā)現(xiàn)漏洞?成本分析-找到原因?成本預(yù)算-事先控制?成本控制-達(dá)到目的?經(jīng)營(yíng)分析?經(jīng)營(yíng)預(yù)算?經(jīng)營(yíng)控制?績(jī)效管理成本核算模塊?1、五級(jí)核算?醫(yī)院級(jí)
2025-01-01 05:27
【摘要】質(zhì)量成本管理(QCM)引言一、質(zhì)量成本管理的基本知識(shí)二、質(zhì)量成本管理體系控制流程三、質(zhì)量成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃四、質(zhì)量成本科目設(shè)置
2025-01-08 16:35
【摘要】第六章勞動(dòng)組織與生產(chǎn)成本管理1主要內(nèi)容?第一節(jié)煤礦勞動(dòng)定額管理?第二節(jié)勞動(dòng)定員與勞動(dòng)組織?第三節(jié)煤炭成本及其管理4/2/20232引導(dǎo)案例?小王發(fā)現(xiàn)自己接受的G產(chǎn)品的勞動(dòng)定額為每件,而以往類似產(chǎn)品的勞動(dòng)定額都在1h以上,而且。他去找制定該勞動(dòng)定額的定額員張工程師,張工程
2025-01-13 21:20
【摘要】第七章生產(chǎn)與作業(yè)管理7學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)服務(wù)具有何種特性?服務(wù)作業(yè)與製造作業(yè)存在著哪些差異?作業(yè)管理系統(tǒng)有哪三種類型?何謂小批量生產(chǎn)?何謂大量生產(chǎn)?何謂彈性生產(chǎn)?何謂電腦整合的製造系統(tǒng)?企業(yè)概論Chapter7生產(chǎn)與作業(yè)管理27學(xué)習(xí)目標(biāo)(二)作業(yè)
2025-03-13 02:57
【摘要】第2章用戶接口和作業(yè)管理概述?作業(yè)的基本概念?概念-作業(yè)通常是指用戶在一次計(jì)算過(guò)程中或者一次事物處理過(guò)程中要求計(jì)算機(jī)系統(tǒng)所作的工作的集合-任何一個(gè)作業(yè)都要經(jīng)過(guò)若干加工步驟才能得到結(jié)果,作業(yè)的每一個(gè)加工步驟稱為一個(gè)作業(yè)步-一次有一批作業(yè)進(jìn)入系統(tǒng),并在操作系統(tǒng)控制下,一個(gè)接一個(gè)地進(jìn)行處理,稱之為作業(yè)流
2025-03-03 11:10