【摘要】知識管理與學習型組織?二十一世紀是個知識社會,也是個知識經(jīng)濟時代。目前國內(nèi)外有關(guān)學習型組織的探討,主要是以組織學習大師彼得?聖吉在「第五項修練」中所提的五項修練為主要核心:?自我超越:實現(xiàn)心靈深處的熱望?改善心智模式:新眼睛看世界?建立共同願景:打造生命共同體?團隊學習:激發(fā)群體智慧?系統(tǒng)思考:見樹又見林藝術(shù)
2025-03-02 20:02
【摘要】?等級權(quán)力控業(yè)是以等級為基礎,以權(quán)力為特征,對上級負責的垂直型單向線性系統(tǒng)。它強調(diào)“制度+控制”,使人“更勤奮地工作”,達到提高企業(yè)生產(chǎn)效率、增加利潤的目的。?權(quán)力控制型企業(yè)管理在工業(yè)經(jīng)濟時代前期發(fā)揮了有效作用,它對生產(chǎn)、工作的行和有效指揮具有積極意義。但在工業(yè)經(jīng)濟后期,尤其是進入信息時代、知識時代以后,這種管理模式越來越
2025-01-16 04:39
【摘要】陳德起教授創(chuàng)建學習型組織??Copyright?IBM?Corporation?2023兩則故事:三只老鼠三只老鼠??三只老鼠一同去偷油喝。找到了一個油瓶,三只老鼠商量,一只踩著一只的肩膀,輪流上去喝油。于是三只老鼠開始疊羅漢,當最后一只老鼠剛剛爬到另外兩只的肩膀
2025-01-13 20:05
【摘要】11第8章學習型組織理論組織環(huán)境劇變命勢代為什么要建設學習型組織什么是學習型組織怎么創(chuàng)建學習型組織創(chuàng)建方法越式景習考基本理論理論層面的界定實務層面的界定1?1彼得·圣吉
2025-02-28 14:38
【摘要】學習型組織LearningOrganizationOctober23,20231'LearningOrganization()',RichardChangManagementbyWHATMBI(ManagementByInstruction)MBL(ManagementByLearning)MBO(
2025-02-28 14:33
【摘要】學習型組織學習型組織及知識員工及知識員工未來唯一持久的優(yōu)勢,是有能力比你的競爭對手學習得更快?!说谩なゼ拮兌謩∽兊臅r代漁牧社會(3000年)農(nóng)業(yè)社會(2023年)工業(yè)社會(200年)信息社會(當今)精神社會(正在形成)社會轉(zhuǎn)型巨變而又劇變的時代最近30年產(chǎn)生的知識總量等于過
2025-01-16 04:31
【摘要】知識管理學習型組織建構(gòu)與案例報告人黃國光民國九十三年十月十四日1知識管理學習型組織建構(gòu)與案例1.知識管理與學習型組織2.學習型組織之概念3.學習型組織之構(gòu)成要素與特徵4.學習型組織之運作核心5.學習型組織之障礙6.學習型組織之實施策略7.建立學習型組織之策略性思考8.
2025-01-16 04:43
【摘要】學習型組織LearningOrganization吳明烈中正大學成人及繼續(xù)教育學系暨研究所學習型組織的涵義(一)學習型組織具有兩項基本觀念:?組織進行學習?組織促進學習彼得˙聖吉(Senge,1990)認為
2025-01-15 07:31
【摘要】學習型組織的建設葉延紅提綱?1、新經(jīng)濟時代的新型組織?2、學習型組織如何學習?3、介紹〈第五項修煉〉問題??新經(jīng)濟時代是?樣的?新經(jīng)濟時代的新型組織?新經(jīng)濟時代是?樣的??今天是人類有史以來首次有能力制造多得讓人目不暇接的資訊:
2025-01-16 04:41
【摘要】“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動培訓教材東風實業(yè)有限公司工會?學習型組織的創(chuàng)建案例核心競爭力并不是某項技術(shù)、某個產(chǎn)品,而是貫穿于整個企業(yè)的一種學習力,這種學習能力和學習速度決定企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)營管理人才隊伍建設操作技能人才專業(yè)技術(shù)人才“創(chuàng)爭
2025-01-16 04:40
【摘要】知識管理學習型組織建構(gòu)與案例報告人黃國光民國九十三年十月十四日1知識管理-學習型組織建構(gòu)與案例知識管理學習型組織建構(gòu)與案例1.知識管理與學習型組織2.學習型組織之概念3.學習型組織之構(gòu)成要素與特徵4.學習型組織之運作核心5.學習型組織之障礙6.學習型組織之實施策略7.建
【摘要】第三章學習型組織建設體系目錄看傳統(tǒng)組織系統(tǒng)模型的不足傳統(tǒng)組織理論將「人」視為完成組織目標的工具,因而傳統(tǒng)組織的系統(tǒng)模型也將「人」與組織的其他因素等同看待,其最高目標是實現(xiàn)組織效率對於學習型組織而言,其組織的最高目標不再是實
2025-01-16 04:36
【摘要】打造學習型團隊引論:從群落到組織的變遷為什么要形成組織時代石器時代農(nóng)業(yè)時代工業(yè)時代原生生存勞動專業(yè)分工聚合力神化核心血緣遺傳分工合作組織一定能戰(zhàn)勝個體嗎?類型組織人數(shù)組織力量之和結(jié)果和尚11=1挑水和尚21+1=1抬水和尚
2025-03-04 12:10
【摘要】知識管理與學習型組織楊章宏對知識的再認識●五種類型:Know-what-關(guān)于“是什么”的知識Know-why關(guān)于“為什么”的知識Know-how關(guān)于“怎樣做”的知識Know-who關(guān)于“誰知道”的知識
2025-02-26 13:16
【摘要】共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團學習型組織創(chuàng)建共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團21世紀是強調(diào)“把人作為發(fā)展中心”的世紀!——聯(lián)合國《教育—財富蘊藏其中》共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團第一單元學習型組織的基
2025-01-18 09:54