物流與配送-配送中心的存貨管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 13 五月 202312:47:00 下午 12:47:00五月 21l 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 2023/5/13 12:47:0012:47:0013 May 2023l 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023l 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 五月 2112:47:0012:47May2113May21l 1故人江海 別 ，幾度隔山川。 一、配送中心補(bǔ)貨系統(tǒng)的概念二、配送中心補(bǔ)貨系統(tǒng)的基本功能二、配送中心補(bǔ)貨系統(tǒng)的基本功能當(dāng)存貨量降低到警戒線時(shí)，系統(tǒng)能發(fā)出補(bǔ)貨信號(hào)A系統(tǒng)能提供訂貨數(shù)量的建議值B能按照要求完成訂購(gòu)和補(bǔ)貨作業(yè)，使存貨保持最優(yōu)水平C三、配送中心補(bǔ)貨系統(tǒng)的一般工作程序三、配送中心補(bǔ)貨系統(tǒng)的一般工作程序STEP4發(fā)出采購(gòu)訂單和進(jìn)行補(bǔ)貨作業(yè)STEP3確定訂貨數(shù)量STEP2確定訂購(gòu)點(diǎn)STEP1確定現(xiàn)有存貨水平四、配送中心補(bǔ)貨系統(tǒng)的存貨補(bǔ)貨策略四、配送中心補(bǔ)貨系統(tǒng)的存貨補(bǔ)貨策略連續(xù)性檢查的固定訂貨點(diǎn)、固定訂貨量策略，即 (R, Q)策略連續(xù)性檢查的固定訂貨點(diǎn)、最大存貨策略，即 (R, S)策略周期性檢查策略，即 (t, S)策略綜合存貨策略，即 (t,R,S)策略第五節(jié)第五節(jié) 庫(kù)存關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)庫(kù)存關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)一、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率一、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 =年銷(xiāo)售額年銷(xiāo)售額 / 年均庫(kù)存年均庫(kù)存二、及時(shí)發(fā)貨率二、及時(shí)發(fā)貨率 =實(shí)際及時(shí)出庫(kù)的數(shù)量實(shí)際及時(shí)出庫(kù)的數(shù)量 / 要求及時(shí)出庫(kù)的數(shù)量要求及時(shí)出庫(kù)的數(shù)量 X100%三、帳卡物相符率三、帳卡物相符率 =(1帳卡物不符項(xiàng)數(shù)帳卡物不符項(xiàng)數(shù) / 庫(kù)存物品總項(xiàng)數(shù)庫(kù)存物品總項(xiàng)數(shù) )X 100%四、月均庫(kù)存量四、月均庫(kù)存量=( 月初庫(kù)存量月初庫(kù)存量 +月末庫(kù)存量月末庫(kù)存量 ) / 2五、庫(kù)存物品數(shù)量完好率五、庫(kù)存物品數(shù)量完好率=計(jì)劃期內(nèi)保管后完好物品總量計(jì)劃期內(nèi)保管后完好物品總量 / 計(jì)劃期內(nèi)入庫(kù)保管的物品總量計(jì)劃期內(nèi)入庫(kù)保管的物品總量X 100%六、庫(kù)存物品運(yùn)輸質(zhì)量保證率六、庫(kù)存物品運(yùn)輸質(zhì)量保證率=無(wú)質(zhì)量事故的出庫(kù)量無(wú)質(zhì)量事故的出庫(kù)量 / 總出庫(kù)量總出庫(kù)量X100%倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)用案例l 案例一 貨垛設(shè)計(jì)l 貨垛大小確定（定腳樁）：l 現(xiàn)有罐頭食品 5000紙箱，紙箱尺寸50CM*25CM*20CM，限高 10層。VMI案例分析案例分析 （ 2/2）? 零件超市收到戴爾的 “取件看板 ”后 , 就馬上取出零件 , 送到組裝車(chē)間。 第三、建立供應(yīng)商與分銷(xiāo)商（批發(fā)商）的合作框架協(xié)議。及時(shí)追查差異原因，采取有效對(duì)策防止重復(fù)錯(cuò)誤。員工在進(jìn)出庫(kù)記錄中出錯(cuò)。3010 ABC分類(lèi)依據(jù)區(qū)域劃分五、儲(chǔ)位規(guī)劃管理的注意事項(xiàng)五、儲(chǔ)位規(guī)劃管理的注意事項(xiàng)1 考慮選擇一種或多種儲(chǔ)位類(lèi)型，以及決定每排儲(chǔ)位之間的距離、每排儲(chǔ)位的長(zhǎng)度2考慮貨物有無(wú)毒性、揮發(fā)性等特性，或貨物存取方式，比如有整托盤(pán)存取、整箱貨物存取、拆箱零取等影響貨物的存放位置安排3 改變一種貨物只有單一存放位置的傳統(tǒng)做法第三節(jié) 存貨管理技術(shù)一、 選擇和收運(yùn)用 ABC３、 分類(lèi)儲(chǔ)放 (Class Location)l 所有的儲(chǔ)存貨品按照一定特性加以分類(lèi)，每一類(lèi)貨品都有固定存放的位置，而同屬一類(lèi)的不同貨品又按一定的法則來(lái)指派儲(chǔ)位。．產(chǎn)出六、配送中心存貨系統(tǒng)規(guī)劃的原則六、配送中心存貨系統(tǒng)規(guī)劃的原則2. 一定要與存貨特點(diǎn)相適應(yīng)3. 要與我國(guó)國(guó)情相適應(yīng)第二節(jié) 存貨的儲(chǔ)位管理探究如何將倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位合理地安排以便最快地
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