如何打造強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力-免費(fèi)閱讀
【正文】 29 三月 20231:54:41 上午 01:54:41三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 2023/3/29 1:54:4101:54:4129 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 1:54:41 上午 1:54 上午 01:54:41三月 21沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。我們都是這樣對(duì)待問(wèn)題嗎？常見(jiàn)處理問(wèn)題的態(tài)度執(zhí)行力 —— 處理事務(wù)的態(tài)度 ！問(wèn)題的出現(xiàn)很大部門(mén)就是執(zhí)行釀造的結(jié)果！執(zhí)執(zhí) 行行 處處 理理 問(wèn)題問(wèn)題 3 不放不放 過(guò)過(guò)一步一個(gè)腳印 一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題去 徹底執(zhí)行執(zhí)行力構(gòu)建優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力管理者的執(zhí)行角色轉(zhuǎn)換相信是成功的開(kāi)始，相信是成功的開(kāi)始， 堅(jiān)堅(jiān) 持是成功的持是成功的 終終 端！端！執(zhí) 行的基石 “共 識(shí) ”企業(yè)系統(tǒng) =“ 宏偉戰(zhàn)略 ” +“ 執(zhí)行細(xì)節(jié) ”效率效果意愿能力效率 效果 四象限 意愿 能力 四象限再接再厲南轅北轍Input激勵(lì)重新定位心想事成心有余力不足志不在此事不關(guān)己執(zhí)行的兩個(gè)象限圖企業(yè)系統(tǒng)企業(yè)系統(tǒng)： 3個(gè)層面正確地做事做正確的事正確的人去做事執(zhí)行就是流程控制！執(zhí)行力是最恐怖的競(jìng)爭(zhēng)力、執(zhí)行力打造競(jìng)爭(zhēng)力8核心競(jìng)爭(zhēng)力三個(gè)維度、兩個(gè)角度顧客角度競(jìng)爭(zhēng)者角度為什么存在執(zhí)行漏斗 總經(jīng)理（ 100%)部門(mén)經(jīng)理（ 90%)把說(shuō)到底全部做到，這才是高執(zhí)行力 !說(shuō)前要用腦，說(shuō)到要做到！ 缺少 良好的 方法 —— 不會(huì)把工作分解匯總。（ 7% ） 你 在 說(shuō) 什 么？（ 38%） 你 是 怎 么 說(shuō) 的？（ 55%） 你 的 身 體 語(yǔ) 言溝通是一個(gè)過(guò)程不溝不通 溝而不通 一溝而通 不溝而通 溝通的四種境界杰克韋爾奇說(shuō)
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