品牌策劃溝通交流課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 April下午 20:26:58四月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。20231知人者智，自知者明。2023 閱讀 一切好 書 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。April下午 20:26:58四月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。02,02,20:26:5720:26:570220238:26:57AprilAprill用自己的想法來(lái)衡量客戶需求?90%的策劃是做給別人看的，不要讓自己的想法取代客觀事實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)方案216?！ ?7)How讓人眼前一亮的解決思路15你需要站在企業(yè)的立場(chǎng)構(gòu)思策劃案最好的切入時(shí)機(jī)自我剖析 媒體投放規(guī)律 客戶需求點(diǎn) 資源整合 告知選定原因?客戶哪些方面存在不足?客戶對(duì)哪些宣傳方式感興趣?客戶這個(gè)時(shí)間點(diǎn)需要什么樣的策劃行業(yè)市場(chǎng)分析時(shí)機(jī)的選擇是一個(gè)策劃案打動(dòng)客戶的關(guān)鍵，你必須學(xué)會(huì)為行業(yè)把脈占據(jù)主動(dòng)，替客戶回答問(wèn)題When—把握時(shí)機(jī)?行業(yè)特征?行業(yè)規(guī)律?消費(fèi)季節(jié)性因素?消費(fèi)者情況?競(jìng)爭(zhēng)者情況?什么時(shí)候是媒體投放旺季?什么時(shí)候客戶采取收縮戰(zhàn)略?什么時(shí)候客戶最需要我們的策劃?我們有什么?我們的優(yōu)勢(shì)?我們?cè)谀男┉h(huán)節(jié)不可替代?我們能帶給你什么?我們有什么資源是客戶需要的?我們要怎么做的比同行更好?我們要怎樣給客戶帶來(lái)更多的利益?為什么在這個(gè)時(shí)間做這個(gè)?這樣做能給客戶帶來(lái)的預(yù)期收益?我們?yōu)槭裁磿?huì)如此自信個(gè)性形成風(fēng)格 感情確保品質(zhì) 使命決定高度? 策劃案不是簡(jiǎn)單的模版? 策劃人要有自己的個(gè)性? 別讓框架束縛自我? 做策劃案的情人? 用你投入的感情來(lái)打動(dòng)客戶嚴(yán)謹(jǐn)降低風(fēng)險(xiǎn)? 你覺(jué)得有錯(cuò)，就一定會(huì)出錯(cuò)? 嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)謹(jǐn)、再嚴(yán)謹(jǐn)Who—做策劃案的主人讓策劃案保持在你的控制之下? 我們不是廣告業(yè)務(wù)員? 策劃人使命感決定策劃案的高度? 與客戶共騰飛創(chuàng)意決定內(nèi)涵? 創(chuàng)意是策劃人的基本素養(yǎng)? 好的創(chuàng)意可以讓你的策劃事半功倍溝通促使完美? 不要用自己的想法來(lái)替代客戶的需求? 見(jiàn)人說(shuō)人話，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話 17How—如何寫好策劃案 把握策劃的規(guī)律這就是策劃案5W2H法 創(chuàng)意252。品牌策劃精品案例： much252。企業(yè)行為識(shí)別216。降低參與項(xiàng)目的門檻216。much—策劃改變命運(yùn)2Why—為什么要做策劃降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性216。策劃作為人類 思維前瞻 和 智慧創(chuàng)意完美融合的產(chǎn)物 ,在不斷 的復(fù)制著更多的成功模式、創(chuàng)造出更多的商業(yè)奇跡、從而 推動(dòng)著 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的 進(jìn)步 與 發(fā)展， 同時(shí) 也在 促進(jìn)著策劃者及周邊人群的自我完善和提升 。企業(yè)視覺(jué)識(shí)別CIS理論 USP理論 5W2H企業(yè)品牌規(guī)劃 勢(shì)252。Why252。獨(dú)特的銷售主張 李陽(yáng)：讓策劃再瘋一會(huì)鳳姐：審美疲勞催生的丑小鴨王老吉：難以逾越的
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