【正文】 April下午 23:47:38四月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。2023? 1知人者智，自知者明。2023? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。April 。2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。April 。2023? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。2023? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaSoftService企業(yè)應(yīng)用EnterpriseLtd.北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司的技術(shù)運(yùn)作模式：信息技術(shù)服務(wù)InformationApplication信息技術(shù)服務(wù)InformationTechnologySoft北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 China軟 件 項(xiàng) 目管理 Co.,PlanningLtd.關(guān)于北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司?TechnologySoftLtd.物流信息系統(tǒng)物流信息系統(tǒng)的實(shí)施采用 CA久經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證的10段法實(shí)施方法論，將從制度和技術(shù)雙重保證的基礎(chǔ)上使項(xiàng)目得以完美實(shí)施。ServiceLtd.物流信息系統(tǒng)北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaOrder揀貨工令PickingCo.,ServiceAnalysisEmail SMS OA業(yè)務(wù)流程物流作業(yè) KPI監(jiān)測(cè)北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 China理報(bào)表 /圖形展示Portal Web Site內(nèi)嵌 /第三方分析算法TechnicalSoft北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 China 分揀作業(yè)策略北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaSoftSoft ServiceSoftTechnical=Ltd.物流中心選址配送模式對(duì)比分析當(dāng)前配送自動(dòng)化程度仍然較低低，無(wú)法適應(yīng)未來(lái)集中化的分揀任務(wù)。從效益貢獻(xiàn)上分析，排在前 20名的產(chǎn)品貢獻(xiàn)率達(dá)80%以上，其中名優(yōu)產(chǎn)品 13個(gè)，效益貢獻(xiàn)度 73%。SoftLtd.物流中心選址收集分析大量城市發(fā)展規(guī)劃掌握城市交通發(fā)展趨勢(shì)明確選址原則與方法定量分析 定性分析儲(chǔ)運(yùn)單位 ,數(shù)量分析訂單變動(dòng)趨勢(shì)分析EQ分析IQ分析客戶分析交通條件土地條件人力資源模式對(duì)比費(fèi)用計(jì)算財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)選定物流中心配送模式倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃 分揀線規(guī)劃 設(shè)備選型 作業(yè)規(guī)劃 系統(tǒng)規(guī)劃北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaServiceLtd.方案目錄? 中國(guó)物流現(xiàn)狀? 對(duì)中國(guó)物流業(yè)務(wù)的理解? 企業(yè)級(jí)專業(yè)物流戰(zhàn)略? 物流戰(zhàn)略的規(guī)劃與實(shí)施? 物流中心信息化內(nèi)容? 物流中心信息化策略與方法? 總結(jié)北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaRequest基于 XML標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)請(qǐng)求 Event業(yè)務(wù)事件 BusinessLtd.物流信息化建設(shè) —— 行業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)用系統(tǒng)集成方案可視化工作流定義數(shù)據(jù)傳輸格式定義權(quán)限角色定義交易事件庫(kù)定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編碼：物料編碼；生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷公司等組織機(jī)構(gòu)編碼；物流服務(wù)商編碼；企業(yè)交易行為編碼。ServiceServiceLtd.方案目錄? 中國(guó)物流現(xiàn)狀? 對(duì)中國(guó)物流業(yè)務(wù)的理解? 企業(yè)級(jí)專業(yè)物流戰(zhàn)略? 物流戰(zhàn)略的實(shí)施物流中心組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃物流配送服務(wù)模式物流信息化建設(shè)? 物流中心信息化總體規(guī)劃? 物流中心建設(shè)實(shí)施計(jì)劃? 總結(jié)北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaServiceLtd.方案目錄? 中國(guó)物流現(xiàn)狀? 對(duì)中國(guó)物流業(yè)務(wù)的理解? 企業(yè)級(jí)專業(yè)物流戰(zhàn)略? 物流戰(zhàn)略的規(guī)劃與實(shí)施? 物流中心信息化內(nèi)容? 物流中心信息化策略與方法? 總結(jié)北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaServiceTechnicalService北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaServiceLogistic產(chǎn)品配送和銷售OutBoundCo.,TechnicalCo.,秦俊峰北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaServiceSoft面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力，中國(guó)物流必將審時(shí)度勢(shì)，未雨綢繆，迎接挑戰(zhàn)。物流中心物流中心已經(jīng)或正在準(zhǔn)備實(shí)施的國(guó)家級(jí)物流信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：1。Co.,Soft中國(guó)物流業(yè)務(wù)環(huán)境北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaSoftTechnicalCo.,SoftTechnicalCo.,Soft關(guān)鍵：針對(duì)性通過(guò)對(duì)客戶的分類分級(jí)管理，建立個(gè)性化服務(wù)策略；集中性通過(guò)集中化的物流配送管理，提高作業(yè)效率，降低總體成本；可靠性通過(guò)多配送中心聯(lián)運(yùn)，提高物流配送中心的運(yùn)營(yíng)可靠安全性。SoftTechnical通訊管理：訂單實(shí)時(shí)傳輸；庫(kù)存信息反饋；應(yīng)收應(yīng)付控管；財(cái)務(wù)信息交換。Event業(yè)務(wù)事件 Business通訊管理：訂單實(shí)時(shí)傳輸；庫(kù)存信息反饋；應(yīng)收應(yīng)付控管；財(cái)務(wù)信息交換。TechnicalCo.,SoftTechnicalCo.,Ltd.物流中心選址EQ訂單量分布分析：規(guī)劃時(shí)可將產(chǎn)品分類以劃分儲(chǔ)區(qū)方儲(chǔ)存，各類產(chǎn)品儲(chǔ)存單位、存貨水平可設(shè)定不同水平 Technical某物流中心配送總費(fèi)用 4437． 88各個(gè)地區(qū)配送費(fèi)用總和運(yùn)輸費(fèi)用（支付 +相關(guān)） +半自動(dòng)分揀線 5條 198萬(wàn)自動(dòng)分揀線 1條 143萬(wàn)叉車（配送中心） 8臺(tái) 北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 China這樣必然要求新建的物流中心的總體能力達(dá)到整個(gè)北京配送的需要。Ltd.物流中心選址配送庫(kù)組織模式對(duì)比：“多庫(kù)式 ”：多庫(kù)模式為冗余設(shè)計(jì)模式，在考慮集中配送的情況下同時(shí)還要顧及配送中心體系的可靠性。Soft人工分揀系統(tǒng)大部分是利用合理化倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)設(shè)備與人工配合的揀貨方式，且作業(yè)人員必須走動(dòng)而貨品固定不動(dòng)，而將貨品揀出的揀貨方式。剩余的品牌可以考慮進(jìn)行半自動(dòng)或者手工分揀。ServiceLtd.物流作業(yè)規(guī)劃在整個(gè)物流中心的物流作 業(yè) 中，分 揀作 業(yè) 是其中最重要的作 業(yè)環(huán)節(jié) ，也是物流中心極易出 現(xiàn) 瓶 頸 的地方。Ltd.物流作業(yè)規(guī)劃分揀作業(yè)合理化的原則 v存放時(shí)應(yīng)考慮易于出庫(kù)和揀選v提高保管效率，充分利用存儲(chǔ)空間v減少揀選錯(cuò)誤v作業(yè)應(yīng)力求平衡化，避免忙閑不均的現(xiàn)象v事務(wù)處理和作業(yè)環(huán)節(jié)要協(xié)調(diào)配合v分揀作業(yè)的安排要和配送路線的順序一致v縮短配送車輛如卡車等運(yùn)輸設(shè)備的滯留時(shí)間分區(qū)：將揀選作業(yè)場(chǎng)地作區(qū)域劃分。Co.,Co.,Ltd.方案目錄? 中國(guó)物流現(xiàn)狀? 對(duì)中國(guó)物流業(yè)務(wù)的理解? 企業(yè)級(jí)專業(yè)物流戰(zhàn)略? 物流戰(zhàn)略的實(shí)施? 物流中心信息化總體規(guī)劃物流中心選址分揀系統(tǒng)規(guī)劃物流作業(yè)規(guī)劃與優(yōu)化KPI規(guī)劃物流信息系統(tǒng)? 物流中心建設(shè)實(shí)施計(jì)劃? 總結(jié)北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaCosting更加精確和及時(shí)的成本統(tǒng)計(jì)；更加合理的分?jǐn)傊С朱`活的市場(chǎng)戰(zhàn)略；更加詳細(xì)的成本分析可以構(gòu)建更加靈活的服務(wù)價(jià)格體系降低成本；提高服務(wù)水平；贏得市場(chǎng)。例如：減少 25～ 40％的 實(shí)驗(yàn) 、 檢查費(fèi) 用超出 99％的 訂單滿 足精確度。WarehouseDTS業(yè)務(wù)處理流程拓?fù)涫?Co.,SofttoTechnicalCo.,SoftTechnicalServiceLtd.北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司BeijingTechnical 提供專業(yè)化技術(shù)實(shí)現(xiàn)并提供信息系統(tǒng)全生命周期的升級(jí)和維護(hù)。? 中軟冠群公司依賴中國(guó)計(jì)算機(jī)